哈报集团的移动终端研究

摘 要：随着大数据时代的到来，传统媒体不断经受新的考验与历练，不得不开启了自身的改革之路，以谋求大数据环境下的生存和发展空间。在这些传统媒体的实践中，以北上广最为突出，东北地区相对落后。笔者以哈报集团的媒体实践为例，分析了传统媒体与移动终端在东北地区的融合发展现状。

大数据时代到来使传统媒体受到巨大冲击，传统媒体在全媒体环境下谋得生存发展面对着艰难困苦。在亦步亦趋的摸索中，哈报集团的媒体实践成为东北地区的亮眼之笔，为东北地区同类型的媒体提供了优秀的媒体融合和转型成功的模板，笔者就以哈报集团旗下正在成长的《哈尔滨日报》的微信公众平台为例，分析哈报集团与移动媒体融合过程中的优势和问题。

2012年微信公众平台面世，诸多政府机构、企业代表甚至公众人物都开始使用微信公众号进行信息传播与沟通。作为哈市党报的《哈尔滨日报》（以下简称哈报）紧随时代的步伐，用移动媒介的活泼生动弥补党报的天生刻板严肃带来的弊端，为《哈尔滨日报》在哈尔滨当地的媒体竞争中增添了更大的竞争力。

1 开启微信公众平台的缘由

《哈报》作为哈尔滨日报报业集团的主体，是中国最早的城市党报，拥有耀眼的历史。却也正是由于党报的身份和风格限制，《哈报》在哈尔滨地区并不能拥有如一般都市报那样巨大的读者群体。而今，《哈报》利用微信这样一个相对轻松灵活的平台，弥补了党报风格严谨导致的普通受众群体流失的问题。

2 纸媒与微信公众平台结合的运行模式

微信公众平台则采取了以推送纸媒新闻为主的运营模式，所以运营人员多在纸媒拟定好第二天发表的稿件后才开始选取并制作微信公众平台第二天将要推送的内容。

微信公众平台的推送是一个需要抓住受众猎奇心的过程，所以《哈报》的微信编辑也需要在互联网上进行信息的整合和收集，每天需要阅览海量信息，选取自己平台用户会感兴趣的鸡汤或消闲类信息推送，来补充当天推送新闻的趣味性的不足，以确保自己推送的内容能够得到用户的认可并进行转发以扩展粉丝的数量。

3 纸媒与微信公众平台结合的路径

第一，坚持做新闻推送，重大事件、民生消息以及突发新闻一定要推送。在众多微信公众账号开始每天推送“鸡汤”的同时，《哈报》的微信公众平台的编辑依然坚持以新闻为主的推送模式。作为党报，本身就在做新闻上有巨大的优势，把自身的优势发挥出来，不仅可以抓住纸媒本身的读者群体，将其扩展至微信公众平台，也可以使纸媒的新闻扩展至更年轻的移动终端用户。

第二，改革决心坚定。《哈报》作为党报，在很多方面受到局限，为了突破局限性，开始运营微信以及微博。并在2015年2月初在《哈报》编辑部内正式成立了新媒体部，使新媒体的编辑、运营和管理更加规范化。

第三，以哈报集团为依托，多家媒体经验交流便捷。与同为哈报集团旗下的媒体在工作中交流学习，加大与其他媒体平台的沟通，既可以拓宽自己的思路视野，也可以相互促进共同进步。

4 纸媒与微信公众平台结合中存在的问题

首先，思维转换不易。《哈报》作为党报拥有自身区别于其他报纸的独特思维框架，报社内部工作人员在这样根深蒂固的框架下形成了思维定式。其次，人才资源不足。哈尔滨地处祖国的东北，经济发展相对滞后，而国内现在优秀的业界人才资源普遍都在北上广等一线城市聚集，所以《哈报》在媒介融合之时寄希望于外聘优秀的成型新媒体人才是非常困难的。最后，硬件和资金支持不够。哈尔滨日报报业集团虽说是以《哈报》为核心的报业集团，但是实际上，《哈报》能够获得的硬件和技术更新资源相较来讲是非常不足够的，严重阻碍了其发展。

5 纸媒与微信公众平台融合的建议

第一，人力资源上，大胆启用年轻力量。在对微信的使用上，年轻人可以说是最有效的团体，也是最容易呈现病菌式感染传播的团体。大胆启用年轻的人才力量，不仅有助于微信公众平台获得创新，跳出传统媒体思维框架，终结微信公众平台只是单纯平移纸媒内容的时代；更能让微信公众平台为《哈报》本身注入新的活力。

第二，资金投入上，进行资源优化配置。作为一家传统新闻媒体，《哈报》和其他媒体一样，都有自己的忠实读者，所以在微信公众平台发展初期，会有一定数量由纸媒转移至微信公众平台的粉丝。但是当这些忠实读者的增长量已经达到瓶颈期，或者说当可以转移复制的用户数量达到上限的时候，再迎来的粉丝数量增加就是由转发、内容为王和活动引起的。而《哈报》的微信公众账号并不能在资金支持上做到这一点，所以也就不能达到细菌传播式增长的力度。

第三，思维转换上，积极跟随时代步伐，参考学习一流媒体和阅读学习学界观点一个都不能少。做惯了传统媒体的媒体人突然转做新媒体需要一个漫长的思维转换过程，只有完成这样的思维转换，才能在新媒体平台攫取自己的一番天地。

第四，自由程度上，予以微信公众平台更大的自由度。传统媒体和新媒体的自由度当然是不同的，微信公众平台需要更大的自由度，要突破传统媒体的严肃刻板，很多时候需要用一些讨巧的方式来赢得粉丝的亲睐。