如何发挥好企业新闻电视台的引导作用

摘 要:随着我国经济社会和信息产业化的不断发展，很多大型的国有企业开始创办了属于自己的新闻电视台，这些电视台自产生之日起就面临着许多的挑战。本文从企业新闻电视台的基本工作实践出发，探讨了这一类电视台在企业发展中的积极作用。

1　企业新闻电视台产生的原因

企业新闻电视台是目前国内大型企业发展到一定阶段后创建的媒介机构，也是随着新闻媒体现代化发展应运而生的。一般情况下，企业新闻电视台主要是通过采访企业内部的相关新闻信息，并做好相应音视频内容，经过后期制作处理最终形成自己的节目，利用企业自身的有线电视台信号传播给广大企业职工，目的是更好地展现企业自身的风采。

2　企业新闻电视台在企业中的作用

企业新闻电视台在企业的管理和发展中起着积极的作用，一般主要表现在以下几个方面。第一、做好企业的外宣工作。企业可以把自身的优势通过自己创办的电视台展现给广大的客户，不仅降低了成本，而且可以做到及时的播放，增强了企业与客户之间的联系。第二，做好企业的内部职工宣传工作。企业把自身发展的经验和优势通过自己创办的电视台播放给广大职工，为职工做好企业的政策规定的宣传工作，让职工明白企业的未来发展方向，增强他们对企业的忠诚度。第三，做好企业员工的文化宣传工作。企业电视台可以通过新闻媒介这一平台，丰富职工的业余文化生活，从而在公众面前树立良好的企业形象。第四，做好企业信息传递工作，公司领导和当地各级政府部门的一些政策性规定等，都可以通过企业电视台第一时间传播给广大职工，让他们了解到最前沿的新闻动态，准确的掌握好各级各部门的动态信息。

3　企业新闻电视台存在的瓶颈

3.1 缺乏现代传播观念，视频节目竞争力不强

目前，人们的精神文化生活越来越丰富，对电视节目的品位和要求也越来越高，自主化选择的层面也在不断扩展。作为企业电视台，要做好新闻传播工作，最受广大职工青睐的新闻宣传主要来源于对企业文化的传播，对于冗长且盈利目的明显的企业电视节目往往少有关注。但是，目前很多企业电视台对传播内容把握不够准确，节目定位没有从广大观众的角度出发，因而造成了节目内容单调，影响力弱。

3.2 经营观念滞后，专业技术人才匮乏

企业电视台的主要经费大多来源于企业自身，但是一些经营管理者不太注重企业新闻平台的打造。这就造成了企业新闻传媒结构不管是在经费上还是在专业技术人员配备上都有很大的欠缺，在经营的过程中产业化理念比较明显，这样的经营模式势必会造成优秀传媒人才的流失。与此同时，很多企业电视台将很大部分的精力开始专注于广告的播放上，这样做不但成本很高，收效也不理想。因此，企业新闻电视台要想充分发挥自身的优势，就需要进行大刀阔斧的创新与改革，让企业电视台在激烈的市场竞争中获得一席之地，充分发挥和利用自身的优势，吸收高精尖的专业技术人才，这样才能取得长远的发展。

3.3 人才流失，薪酬分配不合理

企业新闻电视传媒机构在发展中受到企业内部和社会大环境等多方面的制约，在经营运作的过程中难免会出现很多弊端。企业电视台需要一些复合型技术人才，也要在年龄结构上不断优化自己的传媒队伍。企业电视台不同于地方电视台，在薪酬工资标准上有较大的区别，往往都是做不同的工作却拿着相同的工资，这样就势必会影响广大职工的积极性，制约企业电视台的发展。

4　企业新闻电视台建设合理化建议

4.1 结合企业情况，调整经营观念

目前，很多企业新闻电视台的竞争主要集中在市场和广告创收方面，从企业内部开始，朝经营化方向调整。但是这样的改革也需要根据自身情况，不能盲目地走商业化道路。在改革的过程中关键是把握好节目质量，创造自己的品牌栏目和精品栏目。企业新闻电视台要转变经营理念，把目光多投向本企业职工，从节目内容的质量和形式上把关，锁定收视群体，增加节目的吸引力。

4.2 提高企业媒体的公信力和权威性，以优质的文化产品打造品牌

近几年，随着我国传媒产业的整体发展和信息传播速度、质量的不断增强，媒体的传播质量也得以不断发展和提高。企业内部电视台目前在图像的传播速度和信息传递质量上已经和地方电视台的水平相当。所以在激烈的市场竞争中要想站住脚，就要创立自己的媒体权威形象。我国的企业新闻电视台都是经过漫长的发展才逐步找准自己位置的，只要在电视节目的形式上，在播放内容的艺术感染力上多做功课和努力，必将逐步树立起自身良好的企业传媒形象。

4.3 坚持以人为本，加快人才队伍建设

在企业新闻电视台的内部系统中，要营造人尽其才的良好工作环境，是一项复杂的系统工程。首先要深化人事制度改革，以提高人才的质量和业务能力。其次是要在企业内部建立良好的激励机制，实现岗位绩效与薪酬挂钩的机制。与此同时，还要做好人才的引进工作。

5　结语

企业新闻电视台改革发展的立足点就是节目立台，人才兴台，创收养台，开放办台。只有这样企业新闻电视台才能真正地在激烈的市场竞争中长足发展。