黑龙江省龙职宠物医院有限公司股份制运营模式

赵亮

（黑龙江职业学院，黑龙江哈尔滨 150111）

黑龙江省龙职宠物医院有限公司股份制运营模式

赵亮

（黑龙江职业学院，黑龙江哈尔滨 150111）

股份制运营在现代企业中的成功经验，对高职实训基地建设是一种有益的启示。实行股份制运营的管理模式，是对高职校内实训基地的管理和运行方式的创新。通过股份制运营，产学研结合，使实训基地能够更好地服务社会经济建设、培养“双师型”教师和高端技能人才。黑龙江省龙职宠物医院有限公司按照现代企业的组织理念，在“股份制管理、公司化运营、董事会决策、总经理负责”的组织框架下，通过挖掘和发挥黑龙江职业学院校内现有资源的潜力和作用，建立具有实际生产经营资质的股份制公司，实现师资培养、学生实习、社会服务三项功能的一体化，既能保证学生实训效果，又能保证实训基地健康、持续发展的目标，对高职实训基地建设是一种有宜的探索。

1 股份制运营模式的实施

2010年11月，黑龙江职业学院被教育部、财政部确定为“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校建设单位，其中，“校中厂”校企合作办学体制机制模式的探索是学院建设项目之一。

2012年10月由学院主管领导刘莉副院长带队，考察国内具有代表性的宠物医疗美容机构，并组织论证宠物医院项目建设的必要性和可行性，确定项目主要建设内容、保障措施及预期目标。在研究学院独立经营、引资联合经营、职工入股经营等多种经营模式的优点、存在问题及解决方案中确定宠物医院以公司形式实行股份制经营。即由学院作为主要出资人，学院筹备小组成员、农牧工程学院的在岗教职员工本着自愿原则，以股份制形式与学院共同出资成立黑龙江省龙职宠物医院有限公司为明确出资人。经协商一致签订出资协议。协议约定学院建立实训基地的目的是为践行学院“厚德强技，行知合一”的办学理念，在“立足产业、携手行业、服务企业、成就职业”的要求下，充分调动教职员工的积极性，提高学院的办学质量，培养对社会有用的人才，也使得学院和作为出资人的教职员工获得适当的利益回报。

2014年9月，公司成立，注册资本由学院以设备设施出资和23位学院教师以货币出资组成混合所有制公司，董事会成员5人，学院副院长出任公司董事长兼公司法人代表，监事会成员3人，聘任专业带头人作为公司总经理，员工由总经理选聘。

总经理根据公司业务经营范围，制订公司具体的经营管理方案，报董事会审定。监事会对公司的经营情况进行监督，确保公司合法经营和保证公司各股东以及全体员工的合法权益。董事、监事、总经理及其他员工明确各自的岗位职责，责、权、利明确。

学院对公司成立初给予大力扶持，安排到公司工作的教职员工的人工费由学院按照课时津贴或补贴的形式支付，对经营范围内发生的水费、电费、电话费、宽带费、包烧费这些配套费用由学院统一承担和支付。

按照“产权明晰、政企分开、责任明确、管理科学”的现代企业制度，逐步建立公司运营机制，实行独立核算、自负盈亏的市场模式运营。公司聘用的其他人员的劳动报酬由公司自行承担，以后学院安排到公司工作的教职员工的人工费由公司承担，扶持期限届满后，配套费用由公司自行承担。

公司建立并完善现代企业规章制度，先后建立并实施《财务管理制度》、《人事管理制度》、《合同管理制度》、《员工岗位职责》、《安全生产责任制度》、《绩效考核制度》、《岗位规范化操作规程》、《学生顶岗实习方案》、《学生技能考核办法》等规章制度，通过制度规范各方的合作行为，提高管理水平，实现公司的良性健康发展。

2 公司现状

黑龙江省龙职宠物医院有限公司位于哈尔滨市南岗区学府路，占地面积450余平方米，经营范围涵盖宠物疾病诊断治疗、防疫检疫，宠物用品、食品，宠物美容、保健、繁育，宠物寄养，交易等。公司技术力量雄厚，宠物医疗部有兽医博士、博士后1人，兽医硕士3人，兽医本科3人，其中教授2名，副教授4名，讲师2名，执业兽医师资格8人。宠物美容部有动物科技专业硕士3人，副教授2名，讲师1名，宠物美容师3人。以上技术人员多具有在中国农业大学、东北农业大学等动物医院及相关大型宠物医疗美容机构培训、学习和工作的经历，积累了丰富的临床诊疗、化验，宠物美容、宠物造型设计等经验。

公司设备设施先进，医疗部拥有国内外先进的数码X线成像系统、彩色超生诊断仪、心电仪、全自动血液分析仪、全自动生化分析仪、尿液分析仪、全自动升降恒温手术台、显微镜、超声洗牙机、超声雾化器、咽喉内窥镜、检眼镜、骨科器械、吸入麻醉机、微量输液泵等仪器设备，可提供全方位综合的精确诊断及有效的治疗保障。美容部拥有远程视频监控系统、SPA浴缸、宠物专用不锈钢浴缸、宠物专用吹水机、快速烘干箱、宠物跑步机等国内外先进的宠物美容及保健设备。

公司服务项目齐全，专科特色突出。医疗部设置诊室、注射室、化验室、B超心电室、X光室、手术室等。宠物普通病诊室和传染病诊室及特色的中西医结合门诊，可进行宠物常见疾病化验与诊断、宠物日常保健与绝育、眼科疾病与手术、骨关节病与骨科手术、针灸治疗及中西医结合治疗等，全程实现信息化管理。美容部室内设备设施完善，全透明开放式环境，可开展宠物美容、造型设计、繁育、寄养、摄影、健身、训导等服务，超市汇集千余种国内外中高端宠物商品，为顾客提供一站式服务。

公司坚持科学规范化的运营管理，秉持“专业、诚信、仁爱”的价值理念，立足于黑龙江省宠物行业，并与省内同类院校、企业、事业单位共建共享，创建行业品牌，实现教学、科研、技术服务、技能培训与鉴定多功能服务型实训基地。

3 股份制运营模式的成效

3.1 为学院发展、公司壮大及教师业务水平提高提供动力目前，公司员工主体是学院教师，70%是股东。员工以三重身份与学院、公司发展紧密联系，公司效益与员工利益紧密联系，员工积极增强自身业务水平又进一步提高公司效益及员工利益，同时也提高了学院教师的教学水平，股份制的内生动力机制形成了学院、公司、员工（教师）发展的良性循环。

3.2 为学生提供长期稳定的校内顶岗实训环境

（1）校内实训基地使工学结合更加紧密。公司根据学生专业兴趣及能力，在课余时间或顶岗实训期间安排到医疗、美容等岗位实训。公司成立至今，为宠物1301班学生提供实训共计180人次，360学时，部分学生可独立完成医师助理、美容师助理岗位相关技术的分析、设计与操作，既检验了学生在校学习期间的知识与技能，又充分调动了学生生产实践的积极性，实现学院的校企合作共同培养高端技能型人才的目标。

（2）股份制运营可以促进实训基地的健康滚动发展。随着公司发展和规模扩大，资金充足，将会为学生提供更先进的宠物医疗美容设备，容纳更多学生实习实训，更多有医疗美容经验的企业专家参与实训教学，学生可以学习更先进的应用技术和管理理念。

3.3 为教师提供实践锻炼场所及丰富的科研资料

（1）公司制度上鼓励教师到岗位锻炼。为教师安排适当的岗位，并由专业技术人员在实际工作中指导分析与操作，经一定时期锻炼，考核符合岗位技术要求，可从事岗位工作并给予一定报酬。

（2）公司为教师提供丰富的科学研究资料。在实际生产运营中，对宠物建立临床及养护档案提供给教师，进行分析统计，针对宠物疾病诊疗、功能性食品开发开展研究。同时为科研院所提供第一手的宠物流行病学及营养学资料，为政府职能部门提供相关疫病、疾病和养护信息，为政府部门决策提供理论依据。

3.4 为顾客及相关从业人员提供及时的知识更新和技术培训股份制运营能充分发挥公司的社会服务窗口功能，拓展公司的经营范围。通过对顾客培训可以提升公司服务意识、服务信誉和品牌的美誉度，培养客户群，也可以带来公司的长期效益；通过对相关从业人员培训，不但可以提高公司的经济效益，也发挥了学院的社会效益。公司成立以来，针对宠物行业从业人员医疗、美容水平参差不齐的现状，顾客宠物养护常识的缺失，公司正积极推进培训各项准备工作，并已开展从业人员个人培训4人次，使其在宠物医师助理、宠物美容师助理技术水平上有更进一步提高，适应市场发展需要。

股份制运营使实训基地形成自我滚动发展的良好运行机制，并可多元化的融资及吸纳人才，克服了政府或学校对实训基地投资不足的问题，基地设施设备的更新和技术的进步得到了保证。同时校企双方作为股东，把实训基地的发展放在重要位置，企业站在市场的角度引导经营方向和人才培养方向，学校站在发展的角度提供技术支持和人力资源保证，短期目标与长期利益得到了完美的结合，校企合作取得了明显的突破，校企合作日渐紧密，在促进产教融合方面效果明显。通过股份制建立具备现代公司特征的生产经营基地，形成不断扩大再生产的内生动力，是保证校内实训基地长期稳定发展的必由之路。

10．3969/J.ISSN．1671-6027．2015．11.002