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部分机床工具企业新年寄语

2015-02-20

金属加工(冷加工) 2015年2期
关键词:刀具机床客户

部分机床工具企业新年寄语

山特维克可乐满大中华区总裁Jean-Louis MACEY

山特维克可乐满大中华区在2014年取得了良好的业绩,我们的业务增长明显快于市场的增长。在这一年当中,我们明确了公司长远发展规划并制定了详细的行动计划,各个业务项目齐头并进,进展顺利。位于廊坊的山特维克可乐满中心已经建成并将于2015年1月中旬正式开业,这将是继公司瑞典总部山特维肯中心之后投入使用的第二家世界级中心,两家中心都代表着山特维克可乐满的最高技术水平。2014年山特维克可乐满推出了诸多全新产品,其中应用于切断切槽加工的CoroCut QD系列是一款性能卓越、表现出群的新产品。

2015年山特维克可乐满将继续为市场带来新的产品、服务和解决方案。我们将推出一系列覆盖各个加工领域的全新产品概念,必将令人耳目一新。除了阵容强大的刀具新品,我们的Adveon刀具数据库也将在市场上得到全面推广。工业4.0是制造业发展的大势所趋,也是机械加工行业共同关注的热点话题,而数据是新一轮工业革命的必要条件之一,这当然也包括刀具数据。山特维克可乐满在2014年9月举行的美国芝加哥机床展(IMTS)上首次发布了Adveon刀具数据库,未来在中国市场,我们将联合CAM厂商共同把这一有力工具介绍给更多客户。在2015年,我们将加强执行力,将各项战略规划的内容落到实处。我们坚信在新的一年中我们将在通往成功的道路上取得新的突破!

我们即将告别马年,迈入羊年,值此新年之际祝愿大家新春快乐!在新的一年取得新的成绩!

杭州友佳精密机械有限公司总经理 陈海军

再回首,2014年,又何尝不是机床行业浓重的一笔?经济下行,行业转型,产业优化,产品再生!

友嘉FFG,作为数控机床行业的一员,也面临着优化转型的压力和动力!2014年友嘉之所以能逆势增长,得益于产品的升级,行业的突破,尤其是机床国际化并购的进程,在世界金融危机时收购美国百年机床厂SMS和意大利JOBS、蓝宝蒂等国际高端品牌后,2014年再出手收购德国的惠乐喜乐、海瑟普、格林柏尔等6个国际顶级机床品牌、日本的池贝和韩国DMC,这让友嘉“大家庭”中拥有26个国际机床品牌,40个全球化工厂,其中拥有的美国SMS、欧洲德国的格林柏尔、日本的池贝、韩国的DMC都是这些国家的机床鼻祖级的机床航母!我想这是我们华人走向世界的骄傲!这些世界级的机床厂和友嘉中国的直销渠道、服务体系有机地结合起来,必将在中国大放异彩,也必将给中国的用户带来实惠,解决其顾虑,提升相互的产品价值!

再展望,2015年,机床行业还要更辛苦,有经济继续下行的拦路虎,有调结构带来的阵痛,有世界各国的政治经济不确定性,但我们坚定地相信,有志者事竟成!有思想才有火花,有创新才有突破!我们生就一个变革跨越的大时代,大数据就要用大智慧去处理,大变革就要用新常态来对待,大作为需要大格局来指路,除了前进,我们别无选择!

我相信,友嘉的2015将更精彩,世界品牌的融合在这里开花结果,绿色产品加上自动化、智能化成线必将推动中国工业的4.0革命,我们还将打造O2O的线上线下销售模式,让用户朋友能更快捷、便利、有效、实惠地体验产品性能和价值,享受购买的乐趣,真正地实现友嘉给您带来的物有所值甚至是物超所值的现实!我想这是我们坚持的使命!

振兴民族工业,人人有责!我们的总理都在积极地跑业务,拓展新市场,我们有什么理由不用新思维、大行动来开拓我们机床行业的新路呢?大道无边,愿有志之士共同来分享这里大舞台的盛宴!

株洲钻石切削刀具股份有限公司总经理 李 屏

执锐披坚 奋勇前行

刚刚过去的2014年,国际经济复苏依然缓慢,中国经济增速持续回落,反映制造业景气的PMI指数全年在50%的枯荣线苦苦挣扎。制造业尤其是装备制造业宏观经济复杂,市场竞争日益激励,企业经营持续艰难。不管你接不接受、相不相信,这就是我们面对的“新常态”。

刚刚跨入的2015年,尽管总的宏观形势不会根本性改变,经济转型过程必定漫长痛苦,但随着国家“一带一路”战略和一批重大项目的实施,轨道交通、新能源及航天军工等许多领域将出现一些结构性机会。

适应这种“新常态”,需要保持战略上的平常心,彻底摆脱“速度情结”,重新认识规律、重新审视自我、重新探索发展途径,切换经济发展的动力,冷静理性,顺势而为。

2014年,株洲钻石按照“凝心聚力、苦练内功、夯实基础”的工作基调,以承建国家重大专项为契机,顺应转型升级、提质增效的发展潮流,不断推出“三高一专”产品,为众多制造企业提供整体解决方案,发展后劲进一步增强。

2015年,株洲钻石将持守“振兴中国刀具”的历史使命,直面工业4.0时代,全面推广应用CRM管理系统,架构全方位的电子商务平台,推出更多高效的整体解决方案,迎接工业自动化、智能化发展的新高潮。

硕果盈枝辞旧岁,希望满怀迎新年。在此岁序更迭,辞旧迎新之际,我谨代表巨浪凯龙机床贸易(北京)有限公司及巨浪凯龙机床(太仓)有限公司向一直关心和支持我们的广大客户、合作伙伴和新闻媒体,向为公司发展付出努力和艰辛的全体员工及其家属,致以新春的问候和衷心的祝福!祝大家新年新气象!阖家欢乐!万事如意!

2014年,是巨浪进驻中国的第10年,也是巨浪中国加速发展,超越自我的一年。在全体员工的不懈努力下,我们创下了10年来的第2个高产年。整个制造业还未从疲软的状态中完全恢复,巨浪中国能取得这样斐然的成绩,实属不易。2014年,巨浪作为欧洲最大的立式加工中心制造商,推出了第一款卧式加工中心——DZ 26 W。巨浪敢于挑战自我,做出新尝试,源于自己在机加工行业超过60年的丰富经验和开拓新市场的信心。

2015年对巨浪中国特别是巨浪太仓来说是发展中的重要一年。2012年,巨浪凯龙机床(太仓)有限公司正式投产FZ 15W,这彰显了巨浪公司对中国市场的专注和开拓中国市场的长远计划。作为巨浪“德国标准,德国品质”在国内组装的首款产品,FZ 15W已成功交付给多家客户并得到很好的反响。2015年,巨浪太仓工厂除了继续扩大FZ15W的装机量之外,还将组装SCHERER FEINBAU(舍勒精密机床有限公司)公司的双主轴倒立车VDZ 100DS。本地化的组装与服务,致力于让中国客户用低价格享受高品质。未来,巨浪中国还会引进更多的德国技术和产品,为中国客户提供优质的服务和解决方案,助力中国制造业。

巨浪公司将珍惜广大客户和合作伙伴的信任,并期待与大家继续携手向前,以新的姿态迎接新的挑战!我们有信心开创更加美好的未来!

瓦尔特大中华区董事总经理 Lawrence Kwok(郭根锦)

瓦尔特:优势技术能力

亲爱的朋友们,新年好!请允许我代表瓦尔特大中华区全体同仁向大家致以最衷心的祝福和最美好的祝愿!

展望2015,中国经济迎来新常态,市场新常态亦将随之展现,制造与消费的双轮驱动势必会取得长效发展。过去那种粗放的扩张已经走到了尽头,并将进一步向精细化制造与消费升级转化,2015年的我们,正处在这样一个重要时期的拐点。

放眼历史长河,今天的中国正如同19世纪晚期的德国,同属追赶型的崛起国。当年的德国通过对传统产业的技术改造和对产品质量的严格把关,催生出了西门子、克虏伯、大众等一批全球知名企业,至今仍占据世界工业强国之首。在这一过程中所沉淀出的:精确、有序和控制成为了德国技术能力的代名词,并在全球化进程中影响着世界上越来越多的企业。

瓦尔特便来自于德国的南部地区,那里聚集着众多“德国制造”的“隐形冠军”。结合瓦尔特(Walter)、瓦尔特-蒂泰克斯(Walter Titex)和瓦尔特-普瑞特(Walter Prototyp)的组合优势,瓦尔特集团拥有超过380年的技术积淀和历史实践,这让我们得以更好地为客户提供最专业的解决方案。

优势技术能力,是瓦尔特的竞争优势,更是对客户的重要承诺——我们为客户提供最高标准的工程技术,一是最高标准,没有妥协;瓦尔特拥有最完整的产品种类,可供消费的刀具品种现已达近5万种之多,其中新产品的销售比例远远高出行业平均水平;在客户群中拥有极高认知度的非标刀具,设计制造能力得到成倍增强;200多项专利系列的核心竞争优势,可透过“优势技术能力”得以更好地贯彻并执行,为客户提供满足其精确、独特加工的解决方案。就像我们一起与Tigertec Silver,Walter Blaxx所经历的成功一样,2015年必将会有更多关于DC170,M4000等新品的喜悦分享。

中国处在工业制造2.0、3.0、4.0齐头并进、共同发展的阶段,如同中国工程院院士、院长周济在《中国制造2025战略》中所描述的并联式发展过程。而中国企业生产力水平参差不齐,产能过剩、成本上升,这必然产生多元化的金属加工需求。

深耕一个更卓越的中国制造业,这对于瓦尔特而言意味着更大的发展机遇,我们期待您的关注,更期待与您携手共同拥抱2015!

肯纳金属大中华区总经理单锡林

值此岁末年初之际,我谨代表肯纳金属大中华区祝大家新年快乐!

肯纳金属公司从1995年正式在中国建立生产工厂,至今已经20年了。现在已经发展成为拥有近1 400名本地员工,6个工厂,一个销售服务公司,在诸多制造领域拥有重要地位的企业。我们为此深感荣耀!

在2014财政年度(截止到2014年6月30日),在大中华区,通过大家共同的努力,肯纳金属公司在不是很景气的市场环境中创造了两位数的销售增长,公司继续沿着盈利性增长的道路不断前进。

我相信,高品质的刀具产品是提高生产率的主要因素,但绝不是唯一因素;在加工产品越来越多样化、复杂化,加工刀具种类千差万别的今天,如何实现刀具和加工工艺的正确选型,从而将降低生产成本,实现加工效率最大化,是许多加工企业目前面临的最大挑战。

因此,2014年肯纳金属在NOVOTM解决方案(用户只需输入简单的信息就可以迅速找到匹配的刀具产品)上添加了与电子商务连接功能,把肯纳75年积攒的、全球的加工方案集成在云端,使NOVOTM用户可以点击查询,分享全世界的成功经验,点击产品询价按键,将购物车清单传送给当地的经销商,实现询价并可以直接下单。NOVOTM能够提供的是一个开放式系统,与需要利用刀具数据和加工知识提高加工效率的加工车间系统实现无缝对接,是实现数字化工厂承诺的开始。

我坚信,创新是我们从竞争中胜出的关键所在,我们将继续致力于为客户带来创新型的产品,提升客户的竞争力;并继续在保护环境方面做出成绩。

2015年,我们对中国市场的继续发展充满希望。我们希望能够通过为客户提供的高品质的产品及解决方案,与客户共同成长!

最后,我也衷心地感谢金属加工杂志社和金属加工在线对我们一贯的支持和帮助,愿大家在新的一年里携手再创辉煌!

海克斯康计量大中华区执行总裁 周 亮

2014,对海克斯康计量来说,是又一个令人振奋的年度 ——我们在计量和测量领域开疆辟土,我们在自动化、在线测量以及智能化方面推出更多创新型的技术,我们取得令人印象深刻的成果,我们收获了前所未有的增长,我们对2015年持续这种成功充满了信心!

2014年,随着将全球最大的CAM软件供应商VERO软件纳入麾下,海克斯康计量实现了战略领域的整合。通过加工与测量数据的整合,使得海克斯康计量在设计、加工与测量系统之间实现更为流畅的沟通,确保我们可成为未来智能工厂更为活跃的一环。

实现更加智慧的工作,是海克斯康HxGN LIVE 2014全球智慧技术大会的主题。这一蕴含强大的技术能量的活动,每年都吸引超过3 000名的全球专业测量人士的参与。而2015年,这个大会将先后在拉斯维加斯和香港举办,我们欢迎大家参与和莅临,共享让我们生活和工作更智能的智慧技术!

回顾2014,我们推出多项引领行业技术前沿的创新技术:360°SIMS智能在线计量方案,整合拍照式光学测量技术、固定式传感器、机器人技术的100%自动化测量解决方案,将在线测量效率从“几个小时”提高到“20min”的新高度;开创光学传感器新纪元的HP-O新型光学扫描传感器,具有所有光学传感器的优点同时,精度高达0.3μm,且能够完全整合到固定式坐标测量自动化测量流程中;而全新Leica AT960绝对激光跟踪仪,除了再次提升了便携的级别,还彻底颠覆了现有以及全新市场细分的游戏规则;PC-DMIS 2014.1,通过创新的“快速”操作模式,为用户带来高效率的全新应用体验;契合工业4.0特点的MMS测量管理系统卓尔不群,能够凭借海克斯康在全面的传感器与计量设备、20多年计量软件PC-DMIS和40多年工厂信息管理系统SPF的专长,实现更为完善的智慧测量管理。

2014年12月18日,刚刚结束的PC-DMIS比武大赛,无疑成为本年度测量业界值得大书特书的一笔。上万名计量一线专业人员积极参与,最终,来自富士康科技集团的刘俊杰凭借过硬的技术与稳定的发挥,拔得头筹。七年磨一剑,他为我们诠释了有付出就有回报这个简单的道理。未来,海克斯康计量还将投入更大的精力,挖掘和全面培养更多的测量专业人才,全方位助力中国制造业品质的提升!

2014已经过去,2015就在前方,我们将携手全国不同行业、不同应用的制造企业,创造更加辉煌灿烂的明天!

锑玛(苏州)精密工具有限公司总经理 凌 冰

在辞旧迎新之际,首先感谢所有的客户、合作伙伴及各界朋友对锑玛工具一如既往的信任、支持和帮助,也祝愿所有的新老朋友们在新的一年,三羊开泰,再创辉煌!

2014年,锑玛工具苏州总部及长春分公司110名员工团结奋进,励精图治,超额完成了研发、生产及销售任务。不仅表现在销售额实现35%的增长,公司软、硬实力也同步大幅提升。我们秉承“专业、高效、创新”的企业精神,坚持“三高一专”硬质合金高端非标刀具的定位,向着我们的企业愿景——做世界级的刀具制造商,迈进了坚实的一步。

近些年,中国制造业正迎来产业结构的大调整和升级。过去的一年,行业内就两个发展观点:“整合与升级”和“电商平台的开发合作”,进行了各种讨论和探索,在平静的工具行业刮起了缕缕清风,同时工具行业也面临深刻的变革。

锑玛工具结合自身定位及发展特点,未来几年会选择潜心“升级”。

首先,创新升级——充分利用与几所高校的合作,结合内部的刀具试切中心,在槽型、刃型的设计上将会有更多针对性的突破,特别是在高温镍基合金、不锈钢、钛合金及航空航天复合材料的切削上,会投入大量的试验,将现有孔加工刀具和铣削系列产品向深度延伸。

其次,硬件的升级——对整个生产系统进行升级改造,实现整个工艺链上的设备均达到高端、高效和高精的档次,同时将会投入更多的资金,对产能进行扩充,以满足客户不断增长的需求。

第三,管理升级——各部门运用ERP数字化管理系统,将实施目标管理和预算管理,将客户需求分解到各个管理职能中,加强团队建设,同时严控成本,提高公司综合竞争力。

第四,营销升级——大力建设自媒体平台,增大与媒体的合作,在全国重点城市做巡回研讨会演讲,推广锑玛的产品与服务。同时加大对重点客户的交流和技术支持,提供刀具设计、制造及应用培训服务。另外,在重点客户区域继续增加办事处机构,将贴心服务送到客户家门口。特别值得一提的是,我们将建立硬质合金丝锥和螺纹铣刀的标准品库存,为客户提供快速交付的服务。

展望2015,锑玛工具信心满怀,我们将继续狠练内功,提升实力,在非标刀具订制、专业刀具修磨及刀具整体解决方案上得到更多客户的认可和信赖,持续做好一件事,把锑玛的品牌推向更大、更高的平台。

柯尔柏斯来福临工具磨床销售总经理陈江

斯来福临:展望工具磨床的发展

随着现代制造业的迅猛发展,客户必将追求高品质和高稳定性产品。为此难加工材料,诸如特殊合金材料、复合材料或者两者的组合,已日益被广泛地运用于新一代的产品中。例如,在IT行业中许多电子产品的外壳加工都已经从传统的模具注塑,发展到整体合金外壳甚至是碳素纤维等复合材料的加工。这就意味着对加工刀具厂商提出更高的要求,刀具的研发也将随之发生着巨大的变化。

无论是刀具的材料、形状还是涂层技术都在发生日新月异的变化,甚至有刀具制造商已经研发出了具有特殊几何参数的刀具。这就要求现代刀具的核心制造设备-数控工具磨床,除了具备常规的磨削加工能力,还要具备放电、压力磨削等多种能力;除此之外,在软件的友好性和灵活性上也提出了更高的要求。作为专注于制造创新刀具的企业,斯来福临的伊瓦格(EWAG)和瓦尔特(WALTER)产品设备无疑是这方面的佼佼者。

WALTER公司近年来针对电子和航空领域行业在细小工件的精密制造时所需要的微型和小型刀具所设计的HELITRONIC MICRO和HELITRONIC MINIAUTOMATION 获得了良好的市场声誉。以HELITRONIC MICRO为例,其使用了特殊设计的混凝土床身,具有最适宜的振动阻尼、热稳定性和优异的动态力学响应特性,从而保证了微型刀具的磨削精度;通过自动校准直线轴,使得机床不需要热机就能运行,缩短了非加工时间,极大地提高了定位精度和重复定位精度;带有3个磨削主轴并最多可以装载到9片砂轮,使其在应用时非常灵活,这样的设计对于微型刀具和复杂刀具都是极其重要的;配备最新的Helitronic Tool Studio磨削软件,实现“所见即所得”模式。

未来中国刀具制造的春天一定是属于采用集精密、高效的自动化生产单元为一体的生产工艺流程的优秀企业。而与之相对应的国际品牌瓦尔特(WALTER),其采用全数控轴、直线电动机驱动,永久无磨损技术的机床系列,无论是在加工大直径刀具的HELITRONIC VISION,还是擅长微小刀具的HELITRONIC MICRO都是满足这一需求的明智选择。相信在2015年,斯来福临会以优质的产品和服务占领更大的市场,让越来越多的客户从中收益,我对我们的企业非常有信心!

DMG MORI中国销售总经理闻作洲

2014年,复杂多变的国内外经济形势继续给中国机床行业发展带来深刻影响,由于中国经济增速放缓和发展方式转变,中国机床消费市场和产业也在经历深刻的结构性调整。随着中国经济发展进入新常态,机床消费市场的需求变化也逐渐趋于稳定。但是,这一年德马吉森精机服务中国市场的脚步并未放缓。

2014年,德马吉森精机在中国市场实现了预期的增长,并通过参与上海CCMT、上海DMC、北京CIMES、重庆CWMTE、青岛JNMTE及南京AMD等展会向中国市场展示和推荐了德马吉森精机最新的产品和技术,共计吸引超过1.3万人次参观。全新的机床风格设计和全新智能化数控系统 CELOS 引发业界高度关注,作为网络信息时代的全新智能化数控系统,CELOS标志着一个新纪元的开始。CELOS简单易用,就像使用智能手机一样,简化和加快从产品构思到成品过程,并且还奠定无纸化生产基础。

德马吉森精机并从未停止扩大中国市场布局的步伐。正如我们的口号所说,高科技机床在中国制造为中国而造,通过投资高科技生产厂、高质量部件和高素质员工,德马吉森精机不断强化中国业务和提升技术力量。2014年,本地生产的机型已达10种,包括上海工厂生产的ECOLINE系列和DMU 50 五轴联动机床,以及天津工厂生产的NHC卧式加工中心。

我们致力于成为客户最佳的全球合作伙伴,我们不仅把“更好地帮助客户持续创造价值”作为己任,2014年更是通过开放参观日等市场活动,向中国广大客户和朋友们展示最近的技术、产品,与他们分享我们在全球各个行业的成功经验。天津、广东和上海等地开放参观日,共计吸引大约3 000人次参观,同时我们还在上海、广东和西安技术中心举办了DMU 65 monoBLOCK FD路演和CTX TC技术参观日,并组织中国客户代表团前往德国弗朗顿开放参观日、德国斯巴赫开放参观日、日本伊贺工厂开放参观日和日本东京技术中心开放参观日。作为保时捷LMP1车队的独家优选合作伙伴,德马吉森精机还邀请我们的VIP客户共同分享了2014年6小时世界耐力锦标赛(WEC)上海赛段的喜悦与激情,充分展示了DMG MORI 在汽车零部件制造上的先进技术和解决方案。

我们积极履行社会责任。2014年7月,德马吉森精机二期教育部项目正式启动。2010年至今,DMG MORI教育项目走过了4个多春秋,与各院校的合作已经进入了全新的阶段,在师资模式培训的完善、配套教材的开发、教学资本的建设、人才培养模式的完善以及人才输送渠道的建立等方面均有长足的进步。

2014年是德马吉森精机深度整合的一年。DMG MORI 品牌背后整合了DMG 143年和MORI SEIKI 65年的优势。2014年,德马吉森精机通过两家公司的合作形成更为广泛的服务网络,整合了来自德国与日本机床制造的传统、精密和领先技术,为客户提供更多优势服务。另外,整合后,在新技术的融合、全球产品的标准化统一等方面都有一个快速的推进,总之,我们正在为1+1>2的整合效果不断努力,而且目前的效果比较令人满意。DMG MORI在中国的每一步发展都在践行本地化的策略。2015年,德马吉森精机还将组建专门的中国备件公司,将有能力提供覆盖中国市场95%的备品备件。

这是最好的时代。展望未来,世界新一轮科技创新正在加速推进,基于互联网环境下的集成化的智能制造正在悄然兴起,充满科幻色彩的,真正工业4.0制造或许不久就会到来。中国经济也已经进入中高速增长的新常态,中国政府致力于推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。我们相信,这是新的挑战,更是新的机遇。正所谓:“变则通,不变则壅;变则兴,不变则衰;变则生,不变则亡。”德马吉森精机将与中国制造业一同面对新的机遇。

北京金万众机械科技有限公司副总经理林欧阳

面对中国经济继续平稳发展,各行业企业的转型升级正在逐步地推进,包括我们身处的机械加工行业,其中的机床、工具也面临产能过剩、核心技术急需创新、市场格局正在发生深刻的变化调整之中,我司和我们的同行一样也经受着市场的考验。这一轮的调整与变化和1998、1999年的情况不一样,这是“新常态”下的企业发展阶段,较上一次对企业的考验更加深刻、持续时间更长。我司已经连续4年徘徊在7亿元左右的销售规模,2014年同样也在这一规模上下。下一步何去何从,不能不引起我们的思考,其实我们也正在不断地进行实践探索。

对现有产品业务进行细分和拆分,投入相匹配的销售力量,争取进一步扩大市场的份额;扩展销售贸易的产业链,将触角延伸到工具制造的领域,期望能为客户带来更为迅速与直接的服务变化,同时与上游厂家开展更为紧密的合作;采用互联网思维对工具销售模式进行有益的探索,希望建立全新模式的电商平台,以适应市场的变化和要求。

应该说作为一家有着近20年工具销售经验的代理公司,与同行一样也要经受“新常态”下的考验,同样也要面临客户、市场的选择,但我们积极面对,勇敢承担,以期在这一轮发展中得到进步。同时,也要感谢广大的客户对我们一如既往的支持;广大的媒体朋友一直以来对我们的关注;还有我们的工具同行也对我们的发展给予的非常热情的帮助。祝大家在新的一年里工作进步!事业发展!

模具创新与未来智造

即将过去的2014年,成为中国模具工业发展30年来重要的里程碑。我国模具工业已经发展成为2 000亿元产值、45亿美元出口创汇的模具制造大国和模具贸易大国。

展望2015年,德国工业4.0席卷全球,智能制造、高速精密制造、微纳制造、新材料应用、3D打印及数字化工厂等世界前沿科技发展势不可挡。模具企业将如何顺势而为,尽快融入这股科技浪潮之中。

2015年第2期,《金属加工》杂志主题策划:“模具创新与未来智造”主题论坛。特邀模具企业的技术骨干,畅想模具制造中国梦,2015新思维、新起点,供业界参考。

策划:卢燕明 张 丽

收稿日期:(20150104)

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