油气田安全生产精细化管理模式

2015-02-16张乃禄

油气田地面工程 2015年4期

关键词：油气田细化精细化

王萌张乃禄；王帅杨磊许磊

1西安石油大学石油工程学院2西安石油大学电子工程学院

油气田安全生产精细化管理模式

王萌1张乃禄1；2王帅1杨磊2许磊1

1西安石油大学石油工程学院2西安石油大学电子工程学院

结合油气田安全生产管理特点和精细化管理理论，为适应数字化油田建设与推广应用实际要求，构建油气田安全生产精细化管理模式，重点是安全生产过程管理的精细化和数字化平台。要建立安全精细化管理制度标准体系，实施安全生产现场精细化与标准化管理，细化安全管理责任落实，细化与量化考核，细化基层安全监督检查，细化安全防御体系。精细化安全管理需与企业文化建设相结合，需要认真落实安全管理的各要素和全过程，坚持利用PDCA（计划、实施、检查、措施）循环控制法，结合数字化油田与信息化技术，将其融入到管理模式要素中，符合油气田生产安全管理发展的趋势，可以有效提高安全管理水平和效率。

油气田；安全生产；精细化；管理模式

油气田生产涉及高危介质和复杂的生产环境、工艺和设备，是高危风险集中的场所，其安全生产管理工作至关重要。油气田生产安全管理是一项预防事故的系统工程，随着油气田勘探开发生产的深入和数字化油田建设的推广应用，对安全管理提出了更高的要求，追求数字化、精细化安全管理，为油田生产的精细化安全管理提供了可能。

1 精细化管理模式架构

结合油气田安全生产管理特点和精细化管理理论，为适应数字化油田建设与推广应用实际要求，构建油气田安全生产精细化管理模式，重点是安全生产过程管理的精细化和数字化平台，如图1所示。

图1 精细化安全管理模式架构

（1）安全管理制度保障体系层。它是安全生产管理工作的前提和依据，是不可或缺的控制条件。

（2）数字化油田信息管理平台。它能够满足安全生产预防、预测、监控、应急、分析和查询等一体化管理的需求，为精细化安全管理工作的实施提供科学、便捷的手段。

（3）精细化安全生产管理的内核是安全生产总目标。在完善的精细化管理制度标准体系与信息技术软硬件设施基础上，实现安全生产现场管理和岗位作业的精细化、标准化，进而达到安全生产总目标。

2 精细化管理模式实施

2.1 建立安全精细化管理制度标准体系

精细化管理的本质是对安全管理工作流程进行控制和考核，管理模式要求采油厂按照油气田生产特点要素完善单位内部的政策措施、刚性生产制度、作业规程、操作规范、办事原则、标准等，主要安全生产管理制度如图2所示。

图2 安全生产主要管理规章制度

2.2 实施安全生产现场精细化与标准化管理

安全生产现场是油气田生产过程事故发生的场所，现场设备、工艺、环境的安全评价和风险管理是预防重大危害事故的重要手段。通过风险辨识查找事故风险、评估危害程度，提出有效的预防措施，最大可能防止事故发生。油气田安全生产风险评价分析应采用层进式法，见表1。

表1 层进式风险分析

首先，对发现的风险隐患依据量化的安全生产状态参数值、优先度进行排序。重大隐患从制度、方案、应急预案、培训、监视和监控等几个方面制定控制措施，并在危害源点设立告知卡。借助于数字化智能监控装置与管理平台实现对井场、生产现场、办公基地等生产数据进行精确、准时的传递和监控，实现自动预警、远程多级监控、快速截断等，确保油气井与生产设备始终处于严密受控状态和正确工作状态，增强现场工艺生产过程的风险防控。其次，应以现场安全管理标准、规范为依据，进行全方位管理，抑制人员、物料、设备的散乱现象，形成快速辨识安全隐患有效机制，第一时间将隐患消除在现场。

2.3 细化安全管理责任落实

油气田安全事故都可追溯到责任落实不到位，只有尽职、尽责，才能使安全生产根基牢固。

（1）强化领导控制力。采油厂领导、机关科室和三级单位管理者需接受群众监督，时刻保持高度的安全意识，牢记自身的安全职责，保证安全信息的通畅，掌控安全隐患和薄弱环节，确保安全工作处于受控状态。

（2）强化管理层履职力。按照谁主管，谁负责的原则，落实干部责任。建立隐患通报制度，督促相关部门落实责任，提高工作重视程度。

（3）强化操作层执行力。制定施工派工制度，规定施工项目、施工内容和施工区域；禁止超越权限操作，杜绝违章指挥、违章作业；实行一人操作，一人监护；将制度在各施工、作业队全面推行。

2.4 细化与量化考核

考核分人员与安全工作的考核。人员的考核采取绩效量化方式，严格落实各级人员的岗位责任制。做好各岗位人员平日工作数据的记录与收集，依据制定的标准和考核量化指标，实现量化考核。

安全工作的考核需建立一套科学规范、行之有效的考核办法，根据实际生产任务、方式建立精细的安全生产考核办法，改变以发生事故作为衡量工作好坏的评价模式，将定性描述转为定量评价，使安全工作的考核更加科学及量化。

2.5 细化基层安全监督检查

（1）安全监督职责细化。制定安全生产监督岗位职责、安全生产监督管理及违章处罚规定、安全生产检查细则等，做到对安全监督范围、安全生产违章行为进行认定，并做出相应处理措施。

（2）安全监督计划性。根据安全生产运行的阶段、季节性及天气等因素的特点，制定每月安全生产监督计划和每周安全生产监督要点。

（3）监督检查针对性。结合油气田生产业务过程和风险分析评价结果，制定重点场所和部位的安全检查项点。采取日常监督检查、综合检查和专项检查的监督检查机制，确保油气田安全生产关键装置、要害部位、重点施工和重要活动全面受控。

2.6 细化安全防御体系

安全防御体系可将生产中的事故风险、事故损失降至最低。采油厂以预防事故为中心，进行预先安全分析与评价，对生产装置和作业中固有的、潜在的危险进行综合分析、判断及预测，进而采取有效的措施，控制或消除危险，以防事故发生。其次，建立完善的事故应急救援预案，采油厂要单独设立应急抢险指挥中心，负责启动应急预案，进行总体协调指挥。利用数字化系统实现应急现场远程视频监控、数据网络传输和同步远程控制，形成信息化应急决策和辅助体系。