深化非运输企业职工之家建设的思考

文献标识码：B

文章编号：1006-8686（2015）0065-02

10.13572/j.cnki.tdyy.2015.03.023

南宁铁路局非运输企业职工之家建设（下简称建家）工作在局工会的指导帮助下，各级工会组织按要求积极推进，取得了一定的成效。但由于近年来非运输企业改革的不断深化，建家工作遇到的困难也逐步突显，如建家已形成规模的班组剥离、经营网点的缩编、办公活动场所的缺乏等，不同程度影响着建家工作的有序推进。如何进一步深化建家工作，凝聚职工力量，推动企业和谐发展，已成了非运输企业各级工会组织亟需解决的课题。

1　深化建家活动的重要性

1.1是实施多元化经营战略的迫切需要

近年来，非运输企业正按照铁路总公司和铁路局的部署要求，逐步推进、深化多元化经营发展战略。这一战略的实施和深化，需要全局非运输企业各级组织、广大干部职工的热情参与、全心投入、不懈努力。工会组织要紧紧抓住这一有利的契机，因势利导、乘势而上，将建家活动当作一项经常性、长期性的工作来抓，当作夯实基础、增强基层工会组织后劲的大事来抓，在安全生产、经营管理、凝聚人心、队伍稳定等方面下功夫、出实效，为全面实施多元化经营战略做出新的贡献。

1.2是落实亲情化思想工作的重要载体

工会组织要成为广大职工的贴心人、知心朋友，成为广大干部职工的“家”，亲情化思想工作无疑是一把“金钥匙”。近年来，随着路局多元经营的快速发展，非运输企业的经营任务、安全生产、稳定工作等任务越来越重、要求越来越高，干部职工来自社会、工作、家庭的思想压力越来越大，影响心理健康的因素越来越多。如何释放干部职工的心理压力，营造一个心齐气顺的工作环境，引导干部职工全身心投入本职工作，迫切需要工会组织充分利用建家的有利契机，注重人文关怀、推行亲情化管理，真正落实严格管理、厚爱职工的要求，心贴心、面对面、实打实做好各项工作，切实解决职工的需求和困难，为职工营造一个充满温馨、充满亲情的大家庭。

1.3是建设和谐企业的内在需求

建家就是建企业，这是建设职工之家的指导思想，根本的目的是促进生产力的发展，促进企业的发展。近年来，非运输企业的职工队伍总体是和谐稳定的，但也存在一些不稳定、不和谐的因素，如职工上访、职工的合理诉求得不到及时解决等。这些问题的存在，将影响企业的和谐发展。因此，工会组织在建家活动中，要积极探索职工所需和企业所能的有机结合点，积极协调劳资双方的关系，促进双方平等对话，促进双方和谐，不断提高职工对企业的归属感和荣誉感，充分调动职工的积极性，让职工参与企业管理，使职工的人生价值在推进和谐企业的进程中得到充分体现。

2　深化建家活动的思考

2.1亲情建家

工会组织要把职工当成亲人，带着亲情去工作，切实解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，不断提高职工的幸福指数，让职工真真切切感受到组织的温暖和关怀。一是改善职工生活基本条件。非运输企业点多线长，职工比较分散，特别是远离大城市的经营网点，吃、住、行不方便，工作环境不好，影响着职工的稳定，影响着企业的发展。工会组织要从实际出发，争取行政的大力支持，每年重点投入，集中力量解决2至3个突出问题，逐步配备职工的生活设施，改善职工的生活基本条件。同时，要动员引导沿线职工自力更生，自给自足，为企业分忧、解愁。二是落实“三不让”扶贫帮困制度。工会组织要认真履行帮扶解困“第一知情人”、“第一责任人”的职责，及时走访、慰问困难职工，积极出主意、想办法，力所能及帮助职工解决一些实际困难。要坚持开展“五必谈、五必访”工作，通过对职工的关心、关怀、关爱，使职工感受到工会组织的温暖。三是丰富职工的业余生活。工会组织要重视职工的业余生活，特别要关注沿线各经营网点职工的业余生活。这些职工，大部分都来自南宁、柳州、桂林等地，从大地方到沿线工作，远离家庭、远离亲人，业余生活比较乏味，不能让这些职工长期处于“下班天一黑，只能看月亮数星星，脑里心里也漆黑”的生活状态。工会组织要根据职工的兴趣和爱好，成立各种兴趣小组，广泛开展丰富多彩的文体娱乐活动，让异地工作、远离亲人的职工业余有去处，让职工的心情得到舒缓愉悦，从而凝聚职工、稳定职工。

2.2文化建家

文化的作用内化于心，外塑于形。工会组织要重视文化建设，通过文化熏陶，锻造职工共同的价值观，培育职工的团队精神，打造一支有知识、有内涵、有能力的高效团队。首先，要用社会主义核心价值体系引领职工信仰。党的十八大报告指出：“社会主义核心价值体系是兴国之魂，决定着中国特色社会主义发展方向。”现阶段，社会思想更加多样、社会价值更加多元、社会思潮更加多变，迫切需要我们用社会主义核心价值体系引领职工信仰。工会组织要顺势而为，多种形式广泛开展社会主义核心价值体系教育，坚定职工信仰，切实把职工培育成为具有强烈社会责任感的“社会人”。其次，要用企业文化凝聚职工。俗话说：“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”。工会组织要把企业文化建设融入建家工作，用企业核心价值观统一职工的思想行动，用共同愿景激励职工奋发图强，把职工培育成为勇于担当、敢于担责的“企业人”。通过文化建家，不断凝聚正能量，形成更强的合力，为企业的长远发展沉淀文化底蕴，积蓄不竭动力。

2.3立标建家

“无规则不成方圆”。建家工作如果没有一个统一的标准，工作就难以开展，就难以取得成效。工会组织要根据企业的特点，在立标建制上下功夫。首先，要建立标准。结合自身实际建立标准，是开展建家工作的第一步。标准一旦建立，就意味着建家工作有了明确的方向、有了既定的目标，只要按照标准扎实开展，落实相关的措施，不断改进，建家工作就会水到渠成。其次，要制订目标责任机制。要每年结合工作实际，制定阶段性的工作目标。并将每一项目标任务分解到部门、落实到岗位，确保建家工作时时有人抓，时时有部门管。第三，要制订监督评议机制。职工的满意与否，是衡量建家工作的唯一标准。工会组织要充分发挥职工的积极性，依靠职工建家、管家和评家。可通过座谈会、发放征求意见表和测评表，让职工对建家工作进行“评头论足”，集思广益，博采众长，才能发现问题和不足，不断进行修正、整改，建家工作才会得到不断的加强和深化。第四，制订奖惩机制。要结合企业实际建立奖惩机制，对建家工作开展得好的网点、班组，要予以表扬、奖励；对建家工作成效不好的网点、班组，要进行批评、提醒，促其整改。以实现建家工作有序推进、平衡发展。

2.4实效建家

工会组织投入大量的人力、物力建家，就是要取得实实在在的效果，特别要在安全管理、精神风貌、岗位奉献、和谐稳定等方面上取得成效，不断吸引职工、凝聚职工，增强职工的自豪感，让职工切身感受到“有家的感觉真好”，职工才会依赖家、向往家。一要在提高企业经济效益上取得实效。企业的经济效益好与坏，是衡量一个企业对职工是否有吸引力、凝聚力的一个重要因素。在开展建家活动中，要注意引导职工立足岗位、全心投入，兢兢业业做好本职工作，为提高企业经济效益多做贡献。二要在确保安全生产上取得实效。安全健康就是福，要通过建家工作，给职工的劳动安全上保险。工会组织要注重以人为本，广泛深入开展“安康杯”活动，主动融入企业安全管理。通过“安康杯”活动，不断提高职工的安全意识，

提高职工的安全防范能力，切实消除各种安全问题、安全隐患，给职工的劳动安全提供有力的保障。三要在提高职工素质上取得实效。职工工作成效的好坏，来源于职工的素质。工会组织要把建家工作与提高职工的素质有机结合起来，通过深入开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，深入推进职工自学读书、岗位成才，倡导和鼓励职工学技术、钻业务，为职工的成长提供舞台，为职工的发展提供平台，以此提升职工的素质，不断提高职工对企业的贡献率。四要在提升团队精神上取得实效。职工的作用发挥如何，与团队密切相关。非运输企业各经营网点，就像我们肌肤的各个细胞，是我们的工作基点，是职工所在的团队。工会组织要以自控型班组建设为切入点，全面提升各经营网点的工作水平和工作质量，充分发挥班组在企业生产经营、管理中的重要作用，让职工在团队的贡献中体现自身价值，实现人生目标。

3　结束语

非运输企业建家工作是一项长期工程，不可能一蹴而就。各级工会组织要量力而行，因地制宜，按照实在、实效、实用的原则，制定规划、做好安排，积极、有序推进建家工作，全力营造广大职工“温馨的家”，不断提升职工的企业归属感和自豪感，在推动企业科学发展中展示新作为、做出新贡献！