马云：DT阿里

杨旭然

阿里要做互联网金融，阿里要搞物流网络，阿里构建生态系统，这些都已经不再是什么新闻。对于多数人来说，这些愿景过于远大，难以理解且无从着手。但在阿里巴巴集团董事局主席马云和他的团队看来，这些领域里机会太多，以至需要“控制欲望”。

同样的互联网金融，同样的物流公司，同样的中小企业。在如今称不上太好的经济环境下，有人面对困境，节衣缩食艰难求生，甚至仓皇跑路;有人挥动价格战大棒，杀敌一千自损八百;有人咬紧牙关，挥泪抛售苦心经营多年的企业。

而马云和他的团队，此刻却计算着高峰时每秒超过38000笔的交易;阿里挥舞支票，收购企业，不间断地充实着自己的生态系统;他们远赴美国融资，让华尔街的投资天才们排起九曲长队，融资总额足足超过250亿美元。

虽然马云谦称“这个公司的问题远远超过大家的想象，这个公司面临的挑战，也超过大家的想象”，但一连串耀眼的数据，却证明着这个企业的成功：上市两个月后，如今阿里市值已经接近3000亿美元，一举超过了沃尔玛、Facebook等标杆企业，位列全球第八，目前已经是仅次于谷歌的世界第二大互联网公司。

套用好莱坞新片《星际穿越》的情节，我们应该提出一个让中国大多数企业经营者沮丧的问题：阿里巴巴和其他企业，真的处在同一个维度吗？

这个问题的答案将会让他们更加沮丧。从某种程度上说，阿里的确正在更高的维度上经营。但这个维度并不是什么五维空间，而是一个可以被理解为覆盖在现有商业社会之上的、数据化的无边界商业社会，而阿里就是这个社会的缔造者和主宰者。

这个没有边界的商业社会，就好像没有了摩擦力的物理世界，一切能量都得到了最大限度的释放，所有商业行为，都在以最小的阻力和成本顺畅运作。

靠着淘宝和天猫对商贸体系的重塑，商品从生产厂家直达消费者的低成本流通已基本实现;随着支付宝、蚂蚁金服体系功能的日益强大，支撑着整个阿里生态系统的现金流以极低的成本快速运转;而被马云称作“菜鸟定、天下定”的物流网络完成之后，这个在中国长期以低效率著称的行业，也将被全面提速。

海量的数据流、资金流和物流支撑着阿里的生态系统，让阿里在企业经营上获得了巨大的成功，同时也让全中国数亿用户享受了便捷、低价、全方位的消费体验。

“中国离信息高速公路还有多远？”一句经典标语，载入了中国互联网史册。20年后的今天，这条“高速公路”已被马云彻底甩到身后。如果说在多年以前他所做的，是在这条信息高速公路上飞驰;那么今天他和阿里正在做的，则是构建了“信息高速公路”的另一端：一个当年的IT精英们所完全未知的数据化商业社会。

生态系统构建 收购资产整合

我们可以用“盲人摸象”来形容互联网发展过程中，众多互联网企业所做的事情：每个创业者都把自己摸到的那部分，当成了互联网的全部或者精髓所在。

但马云在对互联网的摸索过程中，洞察了它的庞大无垠，并开始最大限度的圈占它，形成一个“生态系统”。

阿里并不满足于目前生态内现有的用户和企业，以及他们所产生的数据，所以不断斥巨资收购可以完善这个系统的企业：移动应用、物流公司、数据分析公司、业务平台等等。但要想将一个生态系统填满，就好像用树木去填满森林，需要的企业几乎是无止境的。

“阿里不是随意买公司，而是为这个生态系统去买公司。”马云认为，有人质疑阿里巴巴“乱买东西”，实际上是对于阿里战略的不理解。他说，很多功能阿里并不具备，因为一个公司不可能什么都干，所以阿里希望其他企业来做，将生态做好。

在这样的思路下，一系列可以产生用户数据的入口应用，被统筹到了阿里生态系统中，包括高德、微博、优酷土豆、UC在内的被广泛安装使用的“杀手级应用”，这是阿里进行重点收购的第一个方向。

这些重量级的应用，不仅为阿里巴巴提供了销售平台（淘宝等）的互联网入口，也在用户使用的过程中，为阿里提供了统计学意义上的用户数据和服务偏好数据，从而为其调整商品销售，布局各类服务提供依据。

甚至可以说，这些大手笔投资的最终指向，就是这些数据。拥有了海量用户数据之后，意味着阿里对用户消费偏好的掌握。此后，阿里巴巴便可通过生态系统中的各类业务平台，去满足人们在物质、文化、医疗等方面的全方位需求。

在淘宝、天猫等业务平台布局完善之后，阿里巴巴的准星便瞄准了文化产业。这就是阿里进行收购的第二个重点方向，用马云的表述就是“健康产业”+“快乐产业”。他表示：“针对这两个行业，我们准备大力干，而且也是发挥我们的强项，通过数据技术去完善这两个行业。”

根据华谊兄弟（300027.SZ）新近公布的定向增发预案，马云将携手马化腾、马明哲，共同向这家电影公司投资36亿元。再加上前期阿里收购的香港上市电影公司文化中国（01060.HK），以及华数传媒、优酷土豆，一个影视行业的大布局已经初具雏形。

显然，马云非常有信心通过对海量用户产生的偏好数据分析，找到最符合特定观众品味的电影题材。

而阿里在体育、医疗、旅游等“健康快乐”产业的布局，也同样在有条不紊的进行当中。马云说：“真正的战略，你说出来别人也未必会相信你。所以我们这么多年来，战略永远是公开的。截至目前，阿里的整个生态体系也仅仅构建了20%，仍然有80%的内容等待完成。”

重塑金融体系 再造阿里巴巴

在中国的金融领域，“小”就意味着空间，数据则意味着效益。

不久之前，马云将阿里生态系统中的金融服务业务分离出去，成立由原小微金服集团首席执行官彭蕾掌舵的独立运营公司“蚂蚁金服”。这一系统不仅支撑整个阿里生态系统的现金流动，还将聚焦于小微企业和消费者的金融服务，通过积累用户数据建设信用体系，然后以互联网化的方式进行运作。