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促进教师成长,成就职业幸福

2015-01-31习海平

湖北教育·教育教学 2015年1期
关键词:教育家校长学校

习海平

只有幸福的教师才能成就学生的幸福。教师的幸福源于职业价值的实现和生活的愉悦。作为校长,应该以学校发展和教师发展为己任,促进教师专业发展,成就教师幸福生活。

一、校长应有教育家情怀

前几年,社会上提出“教育家办学”的理念,湖北省教育厅副厅长黄俭撰文《通过教育家的今天看到自己的明天》,希望教师以教育家为标杆,以教育家的情怀与素养严格要求自己。在现实中,很多教师只关注教学技能的提升与发展,对教育的本源没有深入思考与探索,缺少对教育规律的探寻。要想让每位教师都成为教育家,这不太切合实际。但是,可以要求每位校长都朝着教育家的方向发展。有责任、有担当的校长一定会朝着教育理想的方向来打造理想的教育,用理想的教育来实现教育理想。

现实中,很多校长可能属于行政管理型人才。对教育规律或许缺乏深入的研究与探讨,对教育事业或缺少坚守情怀、教育理想、教育信仰,在教育担当上或缺乏社会责任感和历史使命感。所以,作为国家层面和教育行政部门,一定要鼓励校长朝着教育家的方向发展。

二、提升教师教育境界

教育境界是由教师的高度决定的,而教师的高度,很大程度上取决于校长的高度。提高教师的教育境界,这是校长永恒的文化使命。

随着教师队伍的不断优化,现在的小学教师学科知识、文化水平均能胜任小学教育教学工作,但仅仅有知识还不够,还要有大的教育教学观,大的课堂观。校长要创造各种学习机会,让教师开阔眼界,提升专业理论水平,用教育理论支撑教育教学行为,让先进的教育教学理念在日常教学生活中落地生根。

除此之外,教师还要遵循儿童身心发展规律,学习教育学、心理学。唯有如此,才能在教育教学中游刃有余。同时要提高服务意识,调整工作心态,正确认识工作性质,认识家长,树立为家长、学生、社会服务的意识。正确处理家校关系,形成家校教育合力。而这些,均需要校长的思想引领。

三、给教师一方教研沃土

教师队伍中不乏优秀人才,为什么有些人能脱颖而出,而有些人则“泯然众人矣”,最主要一点是教师成长受教育环境和教研氛围的影响。

教师工作繁重,身心疲惫,职业倦怠感往往会扼杀教师的激情与个性。即使有些教师勤奋努力,也可能受利益驱使,或是为了评上名师、模范,或是为了评职称。大多数教师处在“被工作”状态中,疲于应付各种检查、考核、晋级等,很少教师能跳出这些框框自主进行专业提升,从而实现自己的人生价值。

所以,校长应该组织、引领教师参与到教育教学研究中来,深入课堂把握课堂动态,了解教师教育教学水平,点评教师课堂,在思想、教育理念上指点、开导教师。同时要组织开展校本教研,进行课题研究,编著校本教材,给教师搭建平台,以科学的考核方式激励唤醒教师专业发展意识。利用名师、骨干教师的引领示范作用,树立标杆,人人奋勇争先,个个你追我赶,从而呈现百舸争流的教研势头。

四、推动教师的教育写作

教师的文化底蕴决定教师事业的广度与深度。概括来说,教师的三笔字、普通话、阅读、反思、教育写作等,支撑着教师文化底蕴。其中,教育写作尤其重要。

遗憾的是,写作仍然是大多数教师的短板。很多教师既不愿意主动写文章,又不善于思考教育教学中的问题。一名教育工作者,应该给社会、学生、学校以及自己留下什么呢?笔者认为,为师者,应该为学校这个家庭添枝加叶,每个人都应该成为学校文化、历史中的一个元素、一个符号;为师者,应该让自己的教育思想、教学行为留下痕迹。这个痕迹就是教师用手中的笔记载的教学生活中的精彩瞬间、感人事迹以及教学随笔、人生感悟等。

如此,校长就要在教师写作方面下功夫:自己带头写,并与教师分享;给予固定时间教师写作;评选优秀文章;将写作与绩效挂钩等等。

五、提升教师幸福指数

追求幸福生活,享受教育,是每位教师的生活方式和目标。在义务教育均衡趋向优质均衡的当下,教师尤其是城区教师的工作还是很繁重的。

缓减压力,愉悦身心,提升幸福指数应该是教师发展的应有之义,也是校长工作的应有之义。教师的成长,不仅指专业成长,更包括心智的健全和成熟,一名心智成熟的教师,懂得如何调节情绪,释放压力,于繁重工作中体会到职业的幸福。

校长也要从学校文化着手,为提升教师幸福指数努力。如,学校要组织教师开展多种活动,让教师融入集体,感受集体的温暖。比如组建教师社团,利用课余时间或节假日锻炼身体,走入自然,放松心情。既让教师放松紧张的工作之弦,又可以增进了解,加强交流,凝聚力量。同时,在生活上要对各个层面的教师给予关怀与帮助。年龄大的教师,要更多关注其家庭生活,给予必要的帮助。年轻教师更要用情感留人,事业留人,待遇留人。

六、校长要着力辐射优质教育资源

作为一所办学质量高的学校校长,有责任有义务辐射优质教育资源,特别是在音体美学科上对薄弱学校进行帮扶,促进义务教育均衡发展。在关心、扶持薄弱学校的过程中,既提升了学校形象,也实现了教师的职业价值。一般来说,教师职业价值的体现,不外乎是培训,外出学习,参加竞赛课,获得某些荣誉等。但是,不是每位教师都能在省市讲课获奖,不是每位教师都有机会出去参加“国培”等学习。学校可以组织教师送教下乡。一来是让更多的教师走进农村学校,体验生活,珍惜学校提供的机会,二来让教师有展示自己的机会,增强职业认同感。

在教育信息化时代,我们可以利用“联校网教”的方式,着力打造“一师一优课”“一课一名师”,让更多的薄弱学校得到帮扶,让更多的教师得到展示,让更多的教师教育教学技能得到认可。

如此,校长就能实现这样一个美好的教育愿景:实现教师的人生价值,让教师过上幸福的教育生活,从而成就学生的幸福。

责任编辑   刘玉琴

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