关于做好建筑工程管理的有效措施和途径研究

文/刘学工 温州市安居房开发有限公司 浙江省 温州市 325000

关于做好建筑工程管理的有效措施和途径研究

文/刘学工 温州市安居房开发有限公司 浙江省 温州市 325000

随着国内的建筑市场逐渐地发展成熟，一大批建筑企业活跃在国内的各大工地上。随着我国城市化的进程越来越快，工程技术越来越先进，普通市民对工程的质量要求越来越高。工程的质量和工程中不少因素有着联系，其中最重要的因素应该是建筑的工程管理，建筑的建造是由下而上、由低而高的顺序进行的，而建筑工程的管理工作是由高而低、自上而下的顺序进行的，建筑工程的管理工作包含着工程内部的许多方面，有监督方对建筑工程的监督工作，有管理层对一线建筑员工的管理工作，有对工程器械材料的管理和保养工作，也有对工程合同的管理工作。本文从工程管理应遵守的原则、工程管理存在的问题以及工程管理的解决措施等方面来讨论做好建筑工程管理的有效途径。

建筑工程；工程管理；工程的质量；有效的措施；工程技术

建筑工程有着施工规模较大、施工技术复杂、施工周期较长等特点。随着我国施工技术越来越发达，许多建筑公司在国内市场中发展壮大，许多建筑规模也变得越来越大。建筑工程规模扩大，会导致施工方的资金投入增多，成本增大，施工的人数、器械增加，施工方和监督方将会面对一个庞大的施工团队，如果施工方不能对这个逐渐扩大的团队进行有效的管理，不仅会造成施工秩序的混乱，还会导致建筑工程的质量严重下降，工程中安全事故的发生，给整个社会造成负面的影响。

一、工程管理应遵守的原则

（一）对安全隐患的预防

在建筑工程里，最大威胁就是由于管理不当造成的安全隐患，由于工程规模的扩大，工程管理人员不可能对建筑物的每一个角落进行仔细排查，所以在日常的施工过程中，就应该对工程的安全隐患进行预防，防止一切不利因素对整个工程的侵害，做到防患于未然。

（二）工程质量的保证

工程的质量就是整个工程的生命，不管是建筑工程还是其他工程，质量问题都是施工方必须面对的问题，在施工的过程中，工程管理人员应该对施工人员强调“安全第一”的理念，让工程中的每一个人尽到自己的责任。

（三）服务工作

建筑业也是服务业的一种，要满足客户在工程中的一切要求，在进行工程管理的时候，要将客户放在第一位，施工方要站在客户的角度去考虑问题，提高工程质量，而且，工程的建设需要一个团体来建设，团体内部的成员要为这个团体服务，为这个团体的目标贡献自己的力量。

二、工程管理存在的问题

（一）工程人员的管理问题

在工程的管理工作中，工程人员的管理占了很大的比重。工程人员是工程不可或缺的基本要素，可以说工程人员的工作组织可以对建筑工程的质量产生直接的影响。在我国目前的工程管理工作中，从工程管理人员到一线施工人员，工作素质方面仍然存在着很大的问题，由于工程管理人员的素质不高，导致工程管理工作的效率低下，让施工方没有办法保质保量地完成工程指标。

（二）施工技术管理问题

随着科学技术的不断发展，许多建筑公司为了顺应国内建筑市场的发展潮流，都会购进最先进的施工设备，对最新型的施工技术进行使用。虽然引进国外的设备和技术可以促进建筑企业自身的发展，但结合我国工程人员的平均素质来看，从国外引入设备和技术也会增加施工的操作难度，给施工带来了许多矛盾和隐患，由于许多施工人员文化素质不够，导致在操作企业从外国引进设备的时候看不懂操作说明，在具体的施工工作中无从下手。

（三）施工管理体制问题

尽管我国政府对建筑工程方面十分重视，先后颁布了许多法规来规范建筑企业的行为，但这些法律法规仍然不够完善，施工方在进行工程操作的时候仍然做不到规范和标准。工程管理工作是一项复杂的工作，其中包含了工程中的每一个方面，而我国的建筑企业并没有形成一个统一的标准进行作业，也没有形成一套完整的管理办法，如果我国的建筑行业只靠单纯的行政手段进行约束，会给具体工程上的管理带来很多问题。

三、工程管理的解决措施

（一）提高工程人员的素质水平

工程管理人员到一线施工人员，工作素质方面存在着很大的问题，所以必须加强工程人员的素质培训，只要是参与工程建设的人员，必须参与工程素质培训，尤其是工程管理人员，工程管理人员的素质直接决定了施工效率的高低。而且，工程管理人员不仅要精通工程设计，还要通晓法律，会与施工现场的工友进行沟通，只有让工程管理人员具备这些素质，才会提高工程的施工效率，预防工程中的施工隐患。

（二）建立健全的工程法，让我国建筑管理自成体系

政府必须建立一个完善的工程法对施工企业进行约束，而且政府所建立的工程法不能脱离实际，要结合国内建筑行业的现状进行制定，有了健全的法律法规作保障，建筑企业就可以在工程里参考具体的法律依据，对工程人员进行督促，增加政府的调控和推动的作用，对施工企业进行定时的抽查，监督施工企业的法律执行情况。除此之外，政府还要促使我国的建筑行业形成一个具体的管理体系，促进我国的建筑企业更高效地发展，让工程管理体系变得更科学、更合理，这样不仅能够促使我国建筑行业健康地发展，还能增强国际竞争力，缩小和国际水平之间的差距。

结束语

根据上述所言，建筑的工程管理优化会给建筑领域的每一方面带来积极的作用，例如提高工程人员的工作素养，能够完善我国建筑领域的工程管理体系，为以后的工程建设留下宝贵的经验，还能促使政府完善相关的法律法规，让国内建筑市场能够健康发展，让每一家建筑企业进行良性的竞争。不过，以国内目前的建筑工程管理水平而言，要完成上述的每一条，还有一些困难。所以，在以后的建筑工程中，不仅要对施工管理技术进行研究，在实际的工程中总结经验，促进我国建筑业的发展。

[1］刘军军，窦伟.关于做好建筑工程管理的有效措施和途径研究[J］.门窗，2012，04：97.

[2］白晓波.建设工程合同管理若干问题研究[D］.华南理工大学，2014.

[3］胡新合.建筑工程施工安全管理效率评价研究[D］.哈尔滨工业大学，2014.

[4］朱钧.余姚地区建筑工程安全事故原因分析及改进对策[D］.南华大学，2014.

[5］吕荣.基于职业信用的建筑施工企业项目经理选择机制研究[D］.中南大学，2014.

[6］李清霞.建筑工程施工阶段成本控制研究[D］.河北工程大学，2014.