管理真出效益

2015年原油价格持续低迷。而原油价格在下跌过程中，引发的石化产品价格的下降，给炼化企业带来的经营压力，这对公司原料、产品的库存管理提出了更高的要求，从而，对公司生产经营的稳定性有更高的挑战。谁也无法控制国际油价，企业只能控制成本。压缩投资，挖潜增效，资产处置剥离，技术增效，十八般武艺全用上，想要达到的目的就是向管理要效益。

本期案例为您提供的就是中国石油大庆炼化公司在应对当前危机，在科学分析企业生产经营现状的基础上，以PDCA持续循环理论为指导，从降本增效的工作对象、工作进程和工作方法三个方面全方位推进降本增效取得的经验和成效。也再次证明，管理创新是一个企业兴旺发达、生命不息的源泉；强化管理是一切企业永恒的主题，也是最现实的生产力。