三基工作应做到“五位一体”

三基工作任何时候都不能忽视和放松。在企业发展的不同时期和阶段，三基工作有着不同的实质和内涵，需要我们根据实际，不断改进思路，提升工作方法，夯实筑牢三基。

三基工作应接地气、勤调研，重在实效。“没有调查就没有发言权”，三基工作重在现场调研，重在一手资料，重在实际情况。结合党的“三严三实”专题教育和服务型机关建设要求，大兴调研之风，大推务实之举，直接到基层，直接访员工，了解真情况。根据实际制定有针对性、可操作性、实用性、能解渴的接地气、落实地的措施。

三基工作应强队伍、激活力，重在实际。基层党组织担负着各项政策措施的执行落实，是中国石油对外服务展现形象的窗口，应该多部门、多专业、多层次共同建设。机关部门之间应加强横向联系，形成合力，长期发力，聚焦基层，建设基层。各项好的规章制度、办法措施、管理经验要有延续性，要有钉钉子精神，不断积淀浓厚的企业文化氛围，熏陶渲染员工养成良好工作习惯，提升个人素质，提高执行能力，推动全员自觉主动、规范标准、热情高效地完成好每一项工作任务。要真正利用好党务、政务、站务公开栏，员工想知道、想了解的都清清楚楚明明白白的公开，久而久之，干群关系、上下级之间自会融洽，人与人之间的接触交往、工作衔接自会顺畅。

三基工作应重人才、提素质，重在实力。三基工作的根本在员工素质，尤其是基层管理者的素质。在选人用人上，应首重德行，要不拘一格选人用人，注重人才道德软实力，只有具有一定品德、道德的基层管理者，才能守得住清贫，耐得住寂寞，才能有功成不必在我的胸襟，才会自觉遵守公司的各项规章制度，才会把工作、把员工、把客户放在心上，才能真正稳得住客户，守得住阵地。

三基工作应育风气、贵以恒，重在务实。三基工作各项载体如党内活动、员工学习、主题宣讲、技术比武、卫生治理、客户维护等都需要长期坚持，持之以恒的开展好、落实好，形成惯例，养成风气，营造良好氛围，积淀企业文化。各项制度、措施、工作要有延续性，人员、资金、物质要有保证性，长期高标准，严要求，才能使员工养成良好的工作习惯，逐渐形成优良作风、良好风气。

三基工作应勤督导、常沟通，重在落实。所有工作最后都落在执行落实上，基层执行怎么样，建设怎么样，首先顶层应有标准化、易理解、易操作的具体要求，其次强化各级执行落实，杜绝执行内容、工作范围、标准要求的层层衰减和简略现象；执行工作不彻底、不到位，一切都等于零。