挥别电视“大闷锅” 创设视频新网站

柴静+李旭丰

制作过《康熙来了》、《超级星光大道》等台湾最红综艺节目的詹仁雄，和拥有五百万会员的游戏橘子，合资成立号称台湾第一个网络娱乐影音平台“酷瞧”。詹仁雄不想当只为电视台与经纪公司作嫁的农夫，他想的是什么？

“酷瞧”来了

“台湾是不是真的穷得只剩下综艺节目了。”这句话居然是从制作《康熙来了》、《超级星光大道》等台湾最红综艺节日的野火娱乐总经理詹仁雄口中说出。或许应该更精确地说，台湾综艺节目穷得只剩下谈话节目？

连曾经让大陆年轻人深深中了台湾综艺毒的《康熙来了》，因为内容越来越贫乏、重复，连大陆腾讯的记者都来台采访，想要知道，台湾电视产业出了什么问题？

“他闷我也闷，我们都有责任，短短的时间，观众都被大陆吸过去，我们要有自信，那就做嘛。”游戏橘子董事长刘柏园，于是和詹仁雄共同合资1亿元新台币，成立台湾第一个娱乐影音网站“酷瞧”（资本额：1亿元新台币，楚戏橘子占55%，詹仁雄35%，蔡嘉骏10%），“我们有个共识，可以失败，但这仗一定得打。”

近年来，台湾电视台陷入广告量下滑、制作经费拮据、制作品质粗糙、收视率跌、制作公司创意被压抑的恶性循环里，面对台湾电视这部“退化史”，电视人詹仁雄也充满不耐，决定投靠新媒体。

自制节目

不像大陆的视频网站如乐视、爱奇艺等，初期以砸钱买剧为主，先冲刺网站流量，“酷瞧”走的是詹仁雄最擅长的自制节目，将与包括野火在内的制作公司、工作室、团队合作，打破电视台对节目时长、内容形态的限制，通过网络放送各式原创娱乐。

例如第一部推出的戏剧，就是三集各仅20多分钟的短片《人人的殿堂》，从太阳花学运带出三个原本怀抱远大理想的年轻人故事，剧里还融入如食品安全、立委上宾馆被偷拍等新闻，既嘲讽又充满年轻人对社会现实的无力，这类影片无论是片长、内容，过去都不可能出现在电视上。

现在“酷瞧”手上已有10至12个节目在进行规划、制作，预计明年3月开台时，将一口气推出至少50个节目。这数字相当于今年金钟奖连续剧报名件数的1.7倍。“我们能提供比所有电视台加起来还多的节目内容。”詹仁雄说。

不只制作轻薄短小的戏剧、综艺，游戏橘子也喊出明年将投资10集，总制作费最少3000万元的戏剧，每集成本甚至可以达500万元新台币，这样的规格也是岛内电视台不太可能会出的价格。

让各种创意能有露出表现的舞台，也要以更活泼、精致的制作，吸收传统电视台流失的观众群，但“酷瞧”还是得面对最严峻的挑战——如何获利？

看看去年大陆的网络神剧《万万没想到》就知道，这部由万合天宜与优酷共同出品的网络迷你剧，导演和编剧都是演员，制作成本极低，19集总长不到90分钟，却创下了7亿多次播放量，今年再推出第二季，也有近7亿的播放次数，几乎每个看过的人，脑子里都会不断回荡“万万没想到，啦啦啦啦啦”的旋律，怎么甩也甩不掉。破14亿次的播放量，带进的是可观的广告收入，在第一季后期，广告商捧着钱排队上门，两季总长不到4小时，广告收入就达2000万元人民币。

分食台湾网络广告金额

台湾观众规模很难与大陆一较短长，詹仁雄保守期望，第一年“酷瞧”能分食台湾每年网络广告金额的十分之一，以今年预计将有158亿元的网络广告来计算，“酷瞧”第一年就雄心万丈地想拿下大多数网站努力多年、至今仍吸收不到的广告金额。

“重点是你怎么吃到？”一位研究观察台湾影视产业多年的资深媒体人认为，网络广告是在增长，但会怎么增长、怎么分配，都是兵家必争。更何况，网络广告中，影音广告只占其中的九分之一左右。这样的金额，再加上除了《万万没想到》，大陆大多数的微形戏剧其实是被淹没在茫茫片海中，因此短期内一个新兴的视频网站要获利，挑战仍然很高，毕竟尝试了多年，大陆前两大视频网站优酷土豆、爱奇艺也都尚未获利。

“因此，以自制节日为主的‘酷瞧，要做的还是新模式，以及艺人的产生，是我们的最终目的。”詹仁雄以当年制作的《电视大国民》为例，现在华研唱片的前身上华，仅以60万元就请詹仁雄从其11个单元《残酷舞台》里，选出了女子偶像团体S.H.E，如今S.H.E累积创造出来的产值绝对超过百亿元新台币。

另外，《超级星光大道》第一季，中视投资2600万元，捧出来的明星光萧敬腾一个人，唱片、代言商业演出、演唱会等产值也不下数十亿元。这种投资太划算了。詹仁雄对传统电视悲观，对台湾的娱乐产业依旧乐观，台湾是含金量非常高的娱乐产地。

借由更多的戏剧及各种形式的综艺节日，“酷瞧”这平台上将诞生许多素人明星，下一步，艺人经纪将是“酷瞧”有别于其他视频网站最重要的获利来源。最近一季的《星光大道》，詹仁雄舍弃电视，首播就在“酷瞧”上播出，他要挖的金矿，当然还有将产生的下一个萧敬腾。

“以前不是很懂商业操作，只是做了很多商业价值很高的东西，我就像农夫，种出一颗很漂亮的西瓜，拍拍照就很高兴了。”詹仁雄反思，现在，借由“酷瞧”这个新平台，他要掌握的是整条娱乐产业的价值链。