引入社会组织为“预青”工作助力

文 / 团厦门思明区委

引入社会组织为“预青”工作助力

文 / 团厦门思明区委

难题三：团县委人手少，事情杂，怎样解决力量不足的问题？

深入摸排，信息管理精细化

根据各类青少年群体界定标准，深入开展信息摸排，建立动态管理机制，设立分类管理台账，实现对青少年群体信息精细管理和动态监测。

条块协作。在重点青少年群体摸排上，专项组各成员单位根据职能分工，认真做好各类重点青少年群体信息摸排和分类建档工作；专项组办公室（设在团区委）及时汇总部门掌握的信息，定期牵头成员单位之间互通工作动态，加强工作统筹，实现对重点青少年群体信息的统一分析和及时监测。

网格管理。深入推进社区网格化管理，将全区98个社区划分为994个网格，配备2200多名网格员、网格长，聘请1000多名网格助理员，推出了“大网格”、“小网格”两种基本模式，明确将重点青少年群体服务管理作为网格员的重要职责之一，明确网格员三分之一的工作时间必须用于入户走访，实现对青少年群体信息的精细管理和动态跟踪。

拓展外延。结合城区实际，增加对流动青少年的跟踪帮扶，通过区民政局及时把握残疾、重大疾病青少年、孤儿等亟需帮助的青少年信息情况。

引导青年社会组织在青少年事务上发挥作用

帮助协调资源。依托区委、区政府出台的关于培育和扶持社会组织发展的有关政策和措施，帮助符合条件的青年社会组织争取硬件或政策资源。例如，区委出台了社会组织直接登记办法后，团区委就积极发动常联系的青年社会组织尽快注册，先后帮助晨曦爱心服务队、思明区畅德青年汇成功注册成为社会组织，并争取到思明区社会组织孵化中心的办公场地支持；协助广东担当者行动在思明区设立启正青少年服务中心的民办非企业。

积极谋划合作。团区委坚持将项目作为扶持和培育青年社会组织的重要抓手，通过项目合作强化联系、加强引导，通过项目运作激发活力、促进发展，共同服务辖区青少年。2014年以来，团区委充分把握区委、区政府推动“以奖代补”的有利契机，成功争取将“爱心学堂”、“爱心图书角”项目纳入区级“以奖代补”范畴，先后推出16个项目，其中7个由青年社会组织认领。此外，团区委也积极挖掘多领域合作途径。例如，2014年7月作为2014海峡两岸郑成功文化节配套活动之一的“海峡两岸青少年民俗文化交流活动”交由思明区畅德青年汇承办；近两年暑假期间，团区委尝试通过政府购买服务的方式，与担当者行动合作开展“大手拉小手·爱心助成长”公益夏令营，取得良好成效。

打造公共平台。积极为青年社会组织打造学习、交流、培训平台。2015年以来，团区委先后举办两场青年社会组织负责人座谈分享会和一场青年社会组织负责人培训会，除了让青年社会组织负责人之间相互交流公益事业发展经验外，也有效促进了青年社会组织之间、青年社会组织与新媒体组织和青年创业企业之间的合作。例如，在团区委的促进下，担当者行动与思明区畅德青年汇联合举办了“民俗文化的现代生机”双周教育沙龙活动和“民俗艺术公益展演”活动；多家青年社会组织与《海西晨报》筹备合作成立“厦门公益联盟”。

建立激励机制。积极推荐社会组织参与各项评先评优工作，推荐青年社会组织负责人参与省、市、区青年联合会等青年组织。