杨彬 文商报国情，助力中国梦

李玲

他白手起家，艰苦创业，奋力拼搏，自强自立，走过了艰难曲折的创业之路，结下了丰硕的果实;他拥有汇金楼珠宝有限公司董事长、国梦财富联盟文化传媒有限公司董事长、全国学雷锋联盟中心副主任等头衔，却说教育和公益事业才是他的初心和归宿。他就是“实施新财富文明总动员工程，打造以商报国战略联盟第一人”——杨彬。

杨彬从小成绩优异、刻苦钻研，经常热心帮助同学辅导功课，而且自己也非常享受教与授的过程。对于当时的他而言，三尺讲台就是他梦想的舞台。从那时起，他就有了教书育人的报国梦想。杨彬热爱诗书，曾创作人生哲理诗集《拥有一生阳光》，发表了题为《民族的复兴，神圣的使命》的国民素质教育倡议书，创作了公益广告——“坚持每天四问，实现中国梦想”，还曾担任过农民日报社、人民日报社的特约记者。在中国传统文化的熏陶和影响下，杨彬一步步迈向一个属于自己的中国梦……

把握机遇，梦想起航

1997年7月1日，杨彬在香港亲自见证了历史上国人最引以为豪的时刻——香港回归，当英国军舰驶离维多利亚港湾的时候，亿万中国人民都沉浸在无尽的幸福和陶醉之中，只有他真正地意识到自己的机遇即将来临。

杨彬的珠宝帝国正是在这座充满魅力的被誉为东方之珠的城市——香港起航。那时的他，便与中国创业联盟促进会、世界大同联盟促进会等相关部门建立了战略合作伙伴关系，确立了以商报国价值观，以至诚、至信、至精、至善的经营理念，以创业促进就业，以合情、合理、合法地开展各项工作为原则，以顺应时代、顺应潮流、顺应自然为经营策略去完成历史赋予企业的使命。

义利并举，回报社会

其实从很久以前起，杨彬的身体里就一直流淌着永嘉学派“义利并举”的文化血脉。一边是公益理想的“义”，一边是社会现实的“利”，只有完成“利”的经济基础，才能够实现他公益事业的“中国梦”。义利并非水火不相容，完全可以并举和兼得。企业的成功为他的公益梦想建造了强有力的后援基础。

杨彬始终认为，中国传统文化中“授人以鱼不如授人以渔”、“助人自助，自助者天助”的思想正是他公益市场化的理念。慈善家卡内基在《财富的福音》中给富人的忠告是：“与其给一个人施舍，不如帮他攀上通往生活之峰的梯子”;洛克菲勒则认为“从财富中获得快乐恐怕就是源自帮助他人的能力”。杨彬用商业创新手段做公益，切实帮助了人民群众，解决社会问题。

作为李琳慈善基金会的理事，杨彬致富的同时，始终不忘身上的社会责任与义务，大力倡导回报社会、奉献社会的精神。他致富不忘国家、不忘回报社会，积极参加社会公益活动。“无论事业做得多大，都不能忘记我们的人民群众，既然是一名共产党员，就要为人民办实事、办难事。”正是在这种奉献社会、报效国家的信仰和决心的激励下，杨彬带领他的团队创办了国梦财富联盟中心。

对话杨彬

《中华儿女》：我们关注到你，首先是从国梦财富联盟文化传媒这个企业名称了解到的，可不可以这样理解，在这个时代，你和你的团队是走在时代潮流前列的人？

杨彬：说到时代潮流，我和我的团队当然愿意做一支践行中国梦的先锋队。国梦财富联盟以助力中国梦为目标，精心打造了助力中国梦早日实现“五大平台、八大经济模式、二十个服务中心、三千家服务站”的系统，你所看到的视频材料，主题为“人生大舞台梦想加油站”可以说是该方案的一部分。自2012年12月29日习近平总书记提出“中国梦”伊始，我们立刻投入从文化方面解读中国梦，从经济角度助力中国梦的研究。历时两年多，我们初步完成了该项课题，设计出独具特色的助力中国梦战略实施方案。

《中华儿女》：你阐述的理念里提到“独特”这个词，你可否具体描述一下所谓的独特之处？

杨彬：好，先谈谈我们设计的几大平台，一是科技服务平台，在“科学技术是第一生产力”的引领下，中国经济发生了举世瞩目的变化，在“科学发展观”的引领下，中国成了世界第二大经济体，按照这一逻辑，成为世界第一大经济体，必然要将科技的力量再次升级，因此，我们提出的是：科学技术是第一生产力，也是第一发展力。逻辑与原理是经得起检验的。二是根据习近平总书记指出的“实现中国梦，必须弘扬中国精神”的文化服务平台，以公益大讲堂为中心，与经济平台、人脉平台形成互动式文化传播系统，有效地解决了电视、平面媒体和其它单一的大讲堂后劲缺乏和经费难以为继的课题，公益大讲堂的听众为企业家、创业者、社会各界人士、每年受众人数为5184万人（3000个服务站，每个服务站每年受众为17280人）约占全国总人口的3.8%。激发每个中国人的进取心和创造力，凝聚中国力量，弘扬中国精神，最大程度推动人民  群众参与改革发展，同心共筑“中国梦”。三是根据习近平总书记指出的“实现中国梦必须走中国道路”的经济服务平台。

《中华儿女》：你提到了逻辑和原理，是不是就是说在制定你的战略前的指导思想？当然，有了战略必然会有战术，你的助力中国梦的战略和战术是什么？

杨彬：是的，在上述原则下，该方案从启梦、筑梦、圆梦三个方面进行规划，战略规划体现在筑梦篇章，包括两个方面，一是搭建五大平台，即科技服务平台、文化服务平台、经济服务平台、人脉服务平台和电子商务微信平台，二是打造全国三千家服务站系统;战术实施推行八大模式，即：中小企业突围模式、科技成果转化模式、商业门店生存模式或称同城易购模式、珠宝+健康养生模式、社区团购模式、俱乐部模式、广告团购模式、农庄联合上市模式，涉及产业：科技产业、文化产业、实业、服务业、公益事业、健康产业、互联网产业;核心项目：科技成果转化、国梦文化研究推广公益大讲堂公益广告创造与发行珠宝连锁加盟、农庄联合上市全国餐饮连锁加盟、代理媒体广告、企业国内国际业务拓展服务、国梦帮帮帮小屋、健康养生、各类俱乐部、电子商务、微商城等。

《中华儿女》：你提到了公益性项目，可是我们知道，企业都以追求经济效益为目标，你的方案中如何兼顾社会效益？

杨彬：我们将开展的公益项目包含两个方面，一是文化方面，以社会主义核心价值观为中心，开办公益大讲堂和创作发行公益广告为起步，待全国服务站系统建立后，进一步开发;二是以学雷锋联盟为主导的国梦帮帮帮小屋，为业主和租户提供免费服务;至于如何兼顾社会效益和经济效益的问题，我们用现在的实体和将来服务站运营的经济收入的10%投入到公益里面。

《中华儿女》：在实现中国梦伟大进程中，你是如何践行这个圆梦行动的？

杨彬：传播国梦文化、助力经济发展、实现中国梦想、振兴中华民族，助力中国梦，共圆中国梦已经成为我和我的团队正在履行的使命，从我们的助梦计划到圆梦行动，落实到具体上，可以概括为“力量从团结中来，智慧从劳动中来，行动从思想中来，荣誉从口碑中来”。

责任编辑 李菡丹