一件T恤背后的“中国速度”

白雪+侯敏

阿里巴巴在纽交所上市之时，被人们称为“中国时刻”。那天，马云和他的小伙伴们都穿着同样的彩绘T恤衫，前面写着“梦想是一定要有的”，后面写着“万一实现了呢”。 这件彩绘T恤衫，恰是被互联网改变了的“中国速度”之作。

9月6日，深圳图腾的负责人胡新振接到一个紧急订单——能否在10天左右完成13万件T恤衫的生产包装？这些T恤衫就是阿里巴巴给员工和部分客户专门订做的礼物。

这是一个看似不可能完成的任务。在国内，一流厂家接类似的订单，最快也要两个月才能完成。不过，在从事了10年互联网商业的胡新振看来，一个厂家完成不了，但如果将供应链整合调动起来，是可以实现的。在珠三角，许多服务厂商都会通过阿里巴巴生态平台经营网上生意，久而久之，厂商逐渐在生态圈里形成信息沟通、分享的氛围。能够实现外人难以想象的资源整合与生产高度协作。此次生产过程中的一个细节是，在这十几天中，所有人都是在“价格不违背公道”的原则下，既没有预付款，也没来得及签合同。“先选择信任彼此，协同作战，最大程度保证了我们共同成长。”胡新振说。

这批订单最终在3天内落实了生产方案和资源，调动了包括深圳、东莞、广州、阳江在内16家工厂协作，横贯广东服装东西产业轴线。9月10日，辅料和包装材料开始生产；11日，T恤衫开始缝制加工；12日，第一批1200件T恤衫出货。从生产到包装，再到跨境物流配送，前后只用了3天时间。随后，凭着这种惊人的运作速度，13万件T恤衫在19日前送到了全世界的阿里员工和一些客户手上。

一件T恤衫，是一个供产链协作的小小“奇迹”，更彰显了中国供应链的强大运转能力。endprint