解开“盼救情结” 从自我器重开始

崔新娟

在闺密的升职宴上，她问我：“你最近工作怎样？”想到自己人到中年，事业依旧起色不大，我落寞道：“每天都有录不完的数据，没意思。你有机会给我介绍一个好职位，救我于水火之中。”闺密沉默了一会儿，说：“假如摆脱不了‘盼救情结，就算再换份工作，你也不会开心。”虽然我第一次听到“盼救情结”这个词，但结合自己对现状不满，盼望有人来“拯救”的心理，也大致明白其含义。我连忙问：“那我怎么办？”闺密说：“从器重自己开始，彻底解开‘盼救情结！”

特意观察那些懂得自我器重的亲友后，我发现他们有个共性，就是总能在帮助别人中获得快乐和自信。单位活动室里，大都是退休职工在那里打球、下棋，但没供应开水。我决定把这里当作“试点”，在服务前辈奉献爱心的同时，也培养自信心。于是，每天下午下班后，我会泡上一壶茶，拎到活动室供他们饮用。时间一长，他们都亲热地叫我“小崔室长”。看着活动室其乐融融的氛围，我如同做了“心理美容”，自信又欣慰。

有一天，两位前辈在切磋拳艺时，因为动作的规范问题而发生争执。我给他们的杯子续水时，两人不约而同地转向我，一个说：“让小崔室长评判一下，我就信服她！”另一个说：“都知道小崔室长热情又公正，你说我错，我不信。她说我不对，我服气。”听了他们的话，我为自己深得他们的信任而感動、开心。

我笑着说：“如果你们真信任我，那就先夸夸对方拳法的优点吧！”看着他们在互夸中握手言和，我一个念头油然而生：既然互夸有这么神奇的暗示作用，我何不建立个“互夸群”，更大限度地发掘闪光点呢？说干就干，我建立了一个群，并在群公告写道：“本群主旨，发现群友的优点，把赞赏说出来。”然后，我把同事、好友都拉了进去。入群后，大家既好奇又新鲜，将平日里默记于心，但说出来又觉得肉麻的赞赏流泻于指尖，发到了群里。看着那一句句真诚而美好的聊天记录，我觉得他们相互之间贴近了许多。

互夸加强了沟通，不仅“美化”了自己，也帮助了别人，同事之间相处得更加和谐。工作氛围也暖意融融起来，昔日“水深火热”的感觉不复存在，工作开始充满乐趣。有一段时间，小茶经常迟到、早退。我问她原因时，小茶疲惫地告诉我：“我需要请一个月假照顾妈妈，可又左右为难，因为请假时间太长领导会调人顶岗。可这样纠结下去，我都没法兼顾工作和家庭。”如果放在以前，我感觉无能为力，只有等领导安排。可是看着小茶颓然的样子，我生出几分帮助她的愿望和挑战自己能力的信心，我说：“要不这样，你这两天教我尽快熟悉你的岗位职责、技能，仅仅一个月时间，我多辛苦一些，把你的工作承担下来。这样你就不用担心假期之后调岗位的事情了！”我的决定让小茶非常感动。领导听到我的提议后，对我倍加赞赏。

渐渐地，我成为科室的骨干。有一次科长出差，办公室文员将一份应属于设计科负责的文件发到我们科。我去设计科时，科长以领导误批的签字为借口推诿不收。而我对那个领域比较陌生，如何完成复杂的设计文案呢？靠我在短期内完成显然不太现实。为了按时完成文案，我走访设计科职员，了解详细情况。大家为我的认真所感动，帮我完成了文案。当我把文案交给领导时，他看了我一眼，意味深长地说：“你是个能挑重担的人。”

半个月后，我被任命为设计科科长，是职场生活里的第一次升职。我拨通了闺密的电话，想约她外出庆祝。没等我开口，闺密直言道：“你不是一直想被解救吗？机会来了，我们单位缺一个文秘，你过来吧！”听了她的话，我哭笑不得：“好不容易升一次职，你却故意扫我的兴！”这下，轮到闺密错愕了，她故意用一副“你若安好，我便晴天霹雳”的腔调说：“恭喜恭喜，你不知不觉中就学会做自己的救世主了！只是你抛弃了‘盼救情结，却伤害了我刚刚滋生的‘救世主情结！”

编辑/木非木

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