基层部队拴心留人要增强官兵“三感”

●雷

基层部队拴心留人要增强官兵“三感”

实现党在新形势下的强军目标对基层部队拴心留人提出了新的要求，吸引人才、留住人才是当前基层部队急需解决的问题，也是强军目标能够在基层落地生根的保障。如何激发官兵对军人使命的价值认同，调动官兵对部队工作的参与热情，增强官兵对军营生活的情感归属，是新形势下基层部队做好拴心留人工作的有效举措。

一、增强军人职业的吸引力，激发官兵对神圣使命的认同感

当前，我国经济社会快速发展，人民生活水平大幅提高，受之影响，一些官兵艰苦奋斗、牺牲奉献的精神有所弱化，安心基层、恪尽职守的意识不够牢固。加之腐朽社会风气和多元思想观念的冲击，不少官兵对军人价值产生迷茫和困惑，作为军人的自豪感、光荣感逐渐消退。一些基层部队拴心留人过多地注重物质利益刺激，忽视了对官兵精神追求的满足，所以就难以拴住心、留住人。每一名官兵都想有一个为之奋斗的崇高事业，要留住人才，就要激发官兵参与国防事业的热情，增强官兵对军人神圣使命的价值认同。一是坚定理想信念，认识神圣使命。要坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装官兵，用当代革命军人核心价值观凝聚官兵、引导官兵，深入开展军魂教育和革命传统教育，把理想信念牢固立起来。要勇于批驳不良的社会风气和腐朽的思想观念，提高官兵辨别是非的能力。要强化官兵国防观念，增强忧患意识、危机意识、使命意识，激发官兵的爱国主义情怀，让官兵深刻认识军人的神圣使命对国家富强、民族复兴、人民幸福的重大意义。二是投身强军实践，体悟神圣使命。随着国家利益不断拓展，我国安全形势面临前所未有的压力，我军使命任务也不断延伸到各个领域，官兵有更多机会投身到践行强军目标的伟大实践当中。让官兵投身到维护国家利益的多样化任务中去，投身到保卫祖国领土完整的军事行动中去，投身到军事演习训练的摔打磨练中去，强化官兵的战斗精神和血性胆气，培育当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗和随时准备打仗思想，在践行强军目标中深刻体悟国防建设的巨大发展、和平环境的来之不易和军人肩上的重大责任。三是尊重官兵理想，融入神圣使命。当前不少青年官兵参军入伍并不是看中丰厚的物质条件，而是坚持对理想信念的追求。他们中不少是部队急需的高学历和高素质人才，立志用自己的知识和才干为国防建设做贡献，并希望能在军队的舞台上干一番事业。要根据官兵知识和能力的特点进行定岗、定位，给他们“压担子、挑大梁、唱主角”的机会，让官兵把所学、所思充分运用到工作实践中，在实践个人理想的同时扎根到国防现代化建设中来。

二、增强工作氛围的凝聚力，调动官兵对部队建设的参与感

当前，不少单位凝聚力不强，民主氛围较弱，对官兵提出的合理意见和建议，不能虚心接受、诚恳采纳；加之个别干部骨干自身形象不佳，按规章制度办事的意识弱，在涉及官兵利益的敏感问题上不能做到清正廉洁、公道正派。官兵的主人翁地位得不到认可，民主权利得不到保障，参与部队建设的积极性就逐渐降低。当下基层部队拴心留人，过多地强调基础设施的建设，忽视对单位工作氛围的转变，所以拴不住心、留不住人。每一名官兵都希望有一个良好的工作氛围，要留住人才，就要激发广大官兵在部队建设中的积极性，调动官兵参与部队各项工作的热情。一是突出主体地位，尊重首创精神。广大官兵是基层部队具体工作的亲身实践者，最了解实际情况，最能找到解决问题的办法，他们希望自己在工作实践中的独到见解可以得到采纳。基层部队要树立广大官兵是部队建设主体的意识，营造鼓励创新和支持创新的环境、氛围，调动广大官兵的积极性、创造性，给官兵发挥才智的平台、发表建议的途径，并认真听取他们的意见和建议，让他们的创造精神能竞相迸发，聪明才智有用武之地。二是落实民主制度，营造民主氛围。随着官兵民主意识和参与意识的增强，对民主权利越来越重视。基层部队要营造宽松的民主环境，尊重官兵的知情权、参与权，依据规章制度办事，在入党、提干、考学、保送入学、选取士官、选学技术和评功评奖等问题上，做到名额、条件、程序和结果公开，提高决策的透明度和公众参与度。要积极组织开展三大民主，调动官兵参与管理、实施监督的热情。三是走好群众路线，夯实作风基础。干部和骨干要树立基层建设“一切为了官兵、一切依靠官兵”的观念，要关心官兵、理解官兵、密切联系广大官兵。还要相信官兵、倾听官兵、学习官兵，积极凝聚和汲取官兵的智慧和主张。干部骨干要有为兵务实的工作态度和公道正派的处事作风，为官兵树好形象、做好表率，努力建设关系和谐、凝聚力强的军营环境。

三、增强和谐军营的亲和力，培育官兵对军营生活的归属感

当前，基层部队生活相对封闭、条件相对艰苦、训练强度较大，一些官兵的思想问题、工作压力、生活疾苦、实际困难得不到解决，容易产生心理问题。加之个别基层单位不能够设身处地地为官兵排忧解难，体察他们的情绪，关心他们的苦乐，致使团结和谐的氛围不浓；干部缺乏对官兵的真情实感，战友之间缺少感情的交融，官兵找不到对军营生活的情感归属，就容易产生抵触情绪。官兵都希望有暖心、放心和安心的生活环境，要留住人才，就要重视增强和谐军营的亲和力，培养官兵对单位的信赖和情感，增强官兵对军营生活的归属感。一是坚持以情带兵，让官兵暖心。以情带兵首先要文明带兵，防止和纠正简单粗暴、放任自流的带兵方式。以情带兵就要了解官兵，拓宽接触官兵的渠道，要主动靠近官兵，与他们融为一体，成为他们的知己、知音。以情带兵更要爱兵，把官兵真正当作部队大家庭中的亲兄弟，当遇到困难、挫折时要及时给予帮助，让官兵感受到组织的关怀和温暖，努力营造一个心心相印、同舟共济的军营环境。二是解决实际困难，让官兵放心。首先要关心官兵，善于从日常小事中探寻那些难以察觉的问题，主动靠上去做深入细致的思想工作。要重视官兵的所思所想，对工作压力、思想困惑等问题积极给予引导帮助。干部和骨干要常为官兵做“雪中送炭”的事，重视官兵在工作、生活中迫切需要解决的问题，对官兵的婚恋矛盾、家庭涉法和生活疾苦等问题，及时反映和积极协调解决，尽可能减少官兵的后顾之忧。三是重视成才需求，让官兵安心。首先要时时处处为官兵着想，把官兵的事当成自己的事来办，特别是关系官兵成长进步的问题，能够一视同仁，不搞亲疏远近。要尊重官兵成长成才的愿望和追求全面发展的合理需求，为他们搭建学习平台，抓好在职教育和学历升级。同时也要鼓励官兵担任骨干、争取荣誉，让官兵在收获知识、提高素质中感受自己的进步，在岗位锻炼、收获荣誉中感受自己的成长，让官兵在感受组织的关怀和信任中，以高昂的热情投入军营生活。

【作者系南京政治学院上海校区硕士研究生】