企业建立财务内控的必要性及对策

王芳

摘 要：随着国内经济的蓬勃发展，以及企业的不断发展壮大，企业的资金的流动量也在迅速的增长，所以怎么样有效的管理和控制企业的资金流动与使用，保证企业财产的安全，对于企业的生存与发展来说，是至关重要的。本文主要论述企业建立财务内控的必要性和对策。

关键词：企业；财务内控；对策

财务内部控制是企业为了保护财产的安全，确保财产数据的完整和真实，保证本企业经营管理方针的执行，利用企业内部分工，而形成的各岗位、各个环节的互相制约，互相监督的内部财务的管理机制，它对于企业财务的安全和使用，起着重要的作用。它是企业内部财务管理与运行的规章、程序、方法、措施及财务环境等。

一、企业建立财务内控的必要性

1.建立企业财务内控制度是加强企业管理的需要。随着我国的改革开放的力度不断加深，以及社会主义市场经济体制的建立，企业已经成为自主经营、自负盈亏、独立核算的实体，企业要面临着在竞争中求发展，求生存的现实压力，企业要在竞争日益激烈的环境下有所突破，有所发展，就必须加强内部管理，提高管理水平。对于企业来说，管理是否严格、科学、直接关系到企业的生产的效率和效益。另一方面，劳动者与生产资料之间的结合是否合理，以及企业的各个生产环节是否能够得到有效的保障，直接决定着资源的利用率和生产效率的高低。加强企业内部管理的作用就是要充分协调好劳动着与生产资料之间的关系，以及各个生产环节的高效的进行，使得整个生产过程科学化、合理化。同时对生产的各个环节进行严格的监督，保障科学合理的管理制度得到实施和贯彻。因此，不同时期物质财富和生产水平的高低，取决于生产要素的数量和内部管理控制的高低。

企业要加强内部的管理，就要建立企业内部的财务控制管理制度，只有建立了内部管理和控制，才能对整个企业的安全生产运行提供有力的保障。才能确保生产的各个环节能够顺利的执行。企业建立内部的财务控制管理制度，也就是在企业内部要建立科学、规范的财务活动，其包括财务决算编审工作、财务编制工作、财务开支使用审核工作、流动资产管理工作、固定资产管理工作、债务管理、成本开支、利润分配等各项规章制度的建立与完善，对于这些制度的建立，必须要遵循科学和严格的态度，并且要对财务进行严格的监督、检查、审计、控制、调节，保障企业内部财务的控制制度得到落实实现，确保企业财务内部控制的科学化、合理化，确保企业财务制度的安全健康的运行。企业只有建立了科学的、严格的内部财务控制制度，才能防止企业内部资金由于腐败而流失，以及防止企业内部资金的浪费。提高了企业内部资金的利用效率和生产的效率，对于提高企业的竞争力有着很大的作用。

2.建立企业财务内部控制是保障企业正常运行与发展的需要。当今世界，随着经济全球化的发展，国与国的贸易与依赖不断加强，这就促使了全球经济的发展和进步，但是从另一个方面来说，这也加剧了国内企业的竞争压力。随着我国经济改革的不断加快和深入，对于企业来说，既是一个大的挑战，又是一个生产转型发展的机遇。对于目前国内企业的生产与发展来说，管理是其一个薄弱的环节，特别是内部财务的管理机制，还不够健全，这就给企业的生存和发展带来了很大的隐患。因为财务是一个企业的核心的重要的管理方面，如果企业内部财务的管理不当，就会造成生产环节的停滞，致使企业无法正常的运行和生产。加强企业内部财务的管理和控制，对于提高企业内部的运行效率至关重要。如果没有一个完善的财务管理和控制制度，就会造成企业各个生产环节的效率大大的降低，还会致使企业的政策方针得不到及时的执行开展，最后就会致使整个企业的运行效率的地下，甚至会危及到企业的生存与发展。所以建立科学、规范的企业财务内部控制是保障企业正常运行与发展的最根本的保障，只有建立了完善的企业财务内部控制制度，才能提高企业的综合竞争力，才能真正使企业得到发展和完善。

企业的财务管理是企业管理的中心环节，企业的正常运行离不开财务的支撑，财务一旦混乱，企业的运行也必将混乱，所以建立企业财务内控制度，是完善企业内部经营体制的需求，更是建立现代企业的重要的一步。

二、建立企业财务内控的对策

1.建立完善会计工作制度。要做好企业财务内部的控制工作，必须要建立完善会计工作制度，只有从制度上完善建立会计工作制度，才能从根本上加强企业财务内部的控制工作。完善会计工作就要从完善会计工作的基本原则，核算内容和科目的设置，凭证的审核与填制、记账方法和账薄组织、会计监督的方法和形式、会计人员的职责与权限、成本核算、财产清查等方面做起。对于会计工作制度的完善，就要以建立互相监督、制约的工作环境与机制，规范会计人员的权限和责任等方面做起。只有形成了互相制约、互相联系的会计运行机制与制约制度，才能真正的促使企业内部财务控制与管理的有效的实施。

2.提升会计人员的专业素质，规范责任风险。对于企业内部财务的管理与控制制度的建立，就要从财务管理与执行人员的专业素质和职能范围对其进行规范和约束。对于企业的财务管理，来说，财务会计人员的管理和控制是其重要的核心内容，在建立完善相应的会计工作制度和运行机制的同时，还要从提高财务人员的专业素质入手，加强对会计人员的相关财务的专业性知识和能力，以提高财务管理的水平和能力，同时，还要增强他们的法律意识，对他们宣讲一些关于财务方面的法律法规，警戒他们要按照财务规范执行工作任务。另一方面，要规范会计工作人员的权责范围，从而规范他们工作的职责和权利，这样就能够保证财务管理控制制度各个环节的有力的执行。

三、结束语

建立企业财务的内部控制制度是企业发展和运行的根本保障，只有建立了企业财务的内部控制制度，才能提高企业的综合竞争力，才能真正使企业得到发展和完善。

参考文献：

[1] 吴小兵.论企业会计内部控制的基本对策[J].财经界，2011.（02）.91.

[2] 张西现.企业会计内控管理的强化对策探讨[J].中国管理信息化，2013.（06）.17-18.