水电厂水工管理的标准化路径研究

谭富荣

摘 要：目前，国内水电行业伴随经济的发展迅速崛起，如何不断提高各企业的经济效益和企业的市场竞争力成为当前企业建设面临的一个重大挑战。因此，各地水电厂必须不断提高自身的生产管理水平。为了实现水电厂管理的一体化，构建系统的水工管理功能，实现操作流程的标准化，充分实现水工管理系统的信息化，提高现今水电厂水工设施的安全健康水平，本文对水电生产水工管理的标准化、水电生产水工管理的信息化两大方面进行了详细阐述。对于如何更快地实现水电厂的智能控制和智能化、标准化管理提供了可参考性建议。

关键词：水电厂；水工管理；一体化

20世纪90年代以来，各地新建的水电厂不断实现了检修工作的专业化。目前，随着电力体制改革的不断深入，新的水电生产管理模式被越来越多的水电厂所采纳。由于各地的水电厂存在水工建筑形式多样、数量多且地域广等特点，因此各水电厂存在水工管理多样化、不便于管理的问题。为了在管理工作当中贯彻落实“科学、制度、规范”的思想，并逐步实现水电厂生产管理和技术管理工作的标准化，使得水电厂生产工作取得最大化的效益，应该借助当今先进信息科技的研究成果，结合水电厂自身的实际情况，调整出适合企业发展的管理制度，不断优化业务管理的流程，建立起一个集成化的生产管理工作平台。同时，通过对水电厂水工管理工作一体化的不断改进，有助于更快地实现企业管理工作的标准化和信息化进程，为水工建筑物的健康运行提供有效保障。

1 水电生产水工管理的标准化

考虑到水电厂在处于蓄水、发电交替的运行状态的时候，相应的挡水建筑物会受到不断变化的水头的持续压力作用，为了确保水工建筑物安全、稳定、健康运行，各水电企业需根据自身的特点，制定出一套合理的水电生产水工管理标准。

第一，建立科学的水工建筑物运行维护管理标准。严格开展水工建筑物的巡视检查工作，全面了解水工建筑物的实时安全状况。针对有可能危及大坝安全的突发状况，编制相应的应急预案，并定期对各应急预案进行演练。必须安排相关工作人员加强对水工建筑物的巡视检查工作，确保水工建筑物的安全运行。此外，水工管理部门的相关工作人员应该具备对异常情况进行科学的分析判断的能力，对于巡视检查过程当中遇到的突发状况应该加以合理的分析判断，并进行归类处理。对于不会影响到水工建筑物正常运行的情况，相关工作人员可不作处理，但是需要做好具体情况的记录工作并进行整理归档；对于会危及水工建筑工正常运行的紧急状况，应该针对具体的突发状况制定出有效的应急处理方案，并且在方案经过审核通过之后立即实施。第二，认真落实防汛、防台管理工作。作为大坝安全管理当中的一项重要工作，如何在汛期保证水工建筑物的健康安全运转，洪水期使得水电厂的损失减小到最少是当前水电厂防汛建设的首要任务。相关工作人员需要严格把守水工建筑物的设计环节，确保水工建筑物的质量，使得在遇到设计标准的洪水的时候，不会出现垮坝、漫坝和厂房受到淹没等状况，同时应该制定科学有效的应急抢险措施。第三，做好水库的调度管理工作。为了充分展现水电厂在电力系统中发挥的调频、调峰等作用，除了确保水工建筑物的安全以外，水电厂工作人员还需要在充分考虑设计确定的任务和调度原则的基础上对水库的蓄水、泄水和供水方式作出科学合理的规划。第四，严格控制大坝的定期管理工作。考虑到大坝安全对水电厂整体安全运行的作用，大坝中心必须做好大坝定检工作。通常情况下，每隔固定的年份要求对大坝进行一次全面的检查，并且每次检查的时间应该小于等于一年。

2 水电生产水工管理的信息化

水电生产管理信息系统平台在水电生产工作当中的运行促进了水电厂实现水工管理业务走向标准程序固化和业务统一的进程。水电生产水工管理的信息化有效促进了管理工作的一体化进程。首先，必须认真落实水工管理工作当中的防洪度汛工作。作为一项不可忽略的重要任务，这项工作主要涉及防汛启动、防汛准备、度汛实施和汛后的检查总结四个环节。健全的防汛组织机构，明确的分工，科学可依据的章程，可以有效提高相关工作人员的团队意识和执行能力。汛期以前，必须制定好年度度汛措施方案，并且做好各水电厂的自查工作，确保防汛的前期准备工作落实到位，对于发现的相关漏洞和问题及时补缺。汛期期间做好工作日志的记录，同时对每次的汛期做好相关总结工作。其次，确保运行维护工作的落实。对于水电厂每个月份水工建筑物的运行状况，水情水调、水工自动化检测等系统的水工检测仪器运行情况做好相关记录工作。再次，针对大坝的注册定检，需要认真对照《大坝注册管理标准》进行注册申请，通过各部门审查批准后，由大坝中心受理并进行现場确认。最后，用于记录和统计水电厂水库旬运行数据、月度运行数据和年度运行数据的模块可以同时记录相关的调度总结、洪水调度状况等信息。

3 水电厂水工管理的制度改进

水电厂的水工管理在很大程度上要进行制度等方面的修正与革新，以促进管理过程中一体化的实现。首先，应当加强建立或者是完善安全生产责任制度。对于安全责任制度的建立，不仅是对于生产作业的员工进行负责，保障在运行的过程中产品的质量，更重要的是在进行安全责任制度的建立过程中，对于一系列的流程或者是细节进行相应的规定的制定，更能够加强在整个过程中的标准化以及科学化，将水工管理放在一个健全的、安全的环境中。既能够保障水工自身的安全，又可以满足工作的一系列要求。并且，规范操作流程，不仅对于产品，对于员工本身具有非常大的益处，对于整个水电厂的发展也是有积极的影响。不仅可以对于一系列大的安全事故防患于未然，而且还可以将工作过程中的隐患扼杀在摇篮中，使得整个水电厂的发展更加健康。其次，应当加强水电厂水工的的自身防卫的意识与能力。水工在进行作业的过程中，会有许多的意外发生，所以加强水工自身的安全意识以及逃生能力，也是对于水电厂进行标准化管理的一方面。将水工的能力进行一定的锻炼，意识进行一定程度上的统一，将会在很大程度上有利于水电厂的发展，从而有利于标准化管理。最后应当对与水工的工作环境与居住环境进行详细的检查，针对于不合理的情况或者是存在的安全隐患进行处理。针对于这一情况的处理，是将水工的日常纳入到安全管理的事项中来，在更深的层次上，对于水工的安全进行保障，对于水工的工作进行规范，从根本上杜绝安全隐患，在更大的范围内对于对水共进行更加标准，更加完善的管理。

4 结束语

随着现今社会对水电厂需求的不断增加，各地水电厂的管理水平急需提高。这就意味着水电厂将会不断吸收当前社会先进的信息技术成果使企业向生产管理信息化、资产管理信息化和经营管理信息化方向发展。为了满足水电厂生产管理业务的需求，提高各水电厂的整体经济效益和市场竞争力，就必须要求企业对生产管理系统进行整体规划，并且最终形成一体化的经营模式。这就要求水电厂引进先进的工业工程管理办法，建立出一个科学、适合自己的管理模式，逐步实现水电厂的标准化管理。在今后的水电厂管理过程当中，相关工作人员需要继续不断地探索和践行，为推进水电厂水工管理的一体化做出贡献。

参考文献

[1]李国东，刘双华，徐伟水.电厂水工管理的一体化、标准化、信息化实践.《水电自动化与大坝监测》.2014年6期

[2]何涛.二维码技术在广蓄电厂水工巡检中的应用.《水力发电》.2014年11期

[3]聂学兵.如何保障水电厂水工机械设备的良好运行.《黑龙江科技信息》.2013年29期