董明珠牵手王健林传统龙头企业抱团取暖

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董明珠牵手王健林传统龙头企业抱团取暖

2014年3月，由格力电器董事长董明珠和万达集团董事长王健林共同出演的“格力光伏直驱变频离心机”广告亮相央视，实现第一次“触电”；2015年1月9日，董明珠宣布格力和万达集团达成战略合作，但关于双方具体的合作细节并未有太多披露。

一个是空调销量市场占有率超三成的格力电器，一个是国内商业地产的旗舰品牌万达集团，两家公司还同时都拥有极具个性的明星级领军人物。原本花开两朵，如今共结一枝。在当下各个行业都鼓动着互联网思维大旗的节点上，两个行业大佬的携手却隐约透露出抱团取暖的意味。

有着“铁娘子”之称的董明珠牵手“商业地产大王”王健林，可能缘于一个“赌”字。

2012年央视年度经济人物颁奖礼上，王健林与马云有一个“赌”：到2020年，如果电商在中国零售市场占比超过50%，王健林将输给马云一个亿，否则马云输给王健林一个亿；2013年的同一个活动上，董明珠与小米手机老板雷军掷下10亿元豪赌：5年之内，如果小米公司的营业额超过格力，董明珠输给雷军10亿元，反之雷军要赔董明珠10亿。

与董明珠和王健林对赌的另一方，雷军和马云，正是互联网时代最受热议和追捧的新式领军人物，而他们的发展思路被许多人奉为互联网时代的创新趋势。

后来，马云在谈及与王健林那场赌时说：“电子商务它绝对不是一种生意模式，它是一种生活方式的变革，它是一种社会的进步，所以是不可逆转的。”雷军也曾说过：“站在风口上，猪也能飞起来！”

电子商务是生活方式的一种变革，互联网营销是一个能“让猪飞起来”的风口。而传统企业面对互联网的冲击，是拼死抵抗还是拥抱跨界力量？

反观传统印刷企业，除了数码印刷、绿色印刷这些“经典”话题外，似乎也脱不开“互联网思维”这个让印刷人一部分惧一部分喜的话题。但无论是惧是喜，互联网思维正在悄然渗入。目前互联网思维在印刷业内的实际应用和真实效益还有待挖掘，但不可否认，它已经成为刺激整个印刷包装产业链条上各领域大佬们的敏感词汇，给行业人士的发展思路带来了震荡和冲击。

互联网思维会让很多印刷企业在新一轮的洗牌中重露头角，但更多的印刷企业会倒下。倒下的自然是不愿去创新和转变思维的，留下的就是经过传统洗礼后顺势而为、痛定思痛、壮士断腕的企业。真诚拥抱跨界思潮，大胆走出固有格局的企业，才可能成为下一波淘洗大浪后的领军人。