法极右翼阻挠中企收购“地中海”

●本报驻法德西意记者 姚蒙 青木 王方 韩秉宸 ●本报记者 曲翔宇 杨婧“地中海俱乐部变成了中国海俱乐部”，当中国复星国际集团以高出最初报价45%的价格，击退意大利投资者，即将收购世界顶级旅游度假品牌——地中海俱乐部时，法国极右人士发出了这样的感叹。虽然之前中国人已经收购了法国70个酒庄和图卢兹机场，但被视作“传播法国人生活艺术大使”的地中海俱乐部被中国收购，让一些充满民族自豪感的法国人感到格外受挫。复旦大学教授宋国友对《环球时报》说，近年来，中国企业海外收购已初步形成一种“新常态”：资金来源多元化，收购手段多样化，投资对象高端化，标的金额高额化，“复星收购地中海俱乐部就是一个典型的例子”。“地中海”变“中国海” “一场旨在控制法国旅游业集团的无休无止的股市战役终于在20个月后结束了”，《费加罗报》4日称，复星集团从一开始就采取了被称作“中国酷刑”的加价竞争方式，最后推出每股24.6欧元的建议价，使地中海俱乐部总价值达到9.39亿欧元，这比2013年6月初次报价高出了45％。对于意大利人来说，这价格实在太贵了，终于在1月2日宣布放弃。这对地中海俱乐部也有很大压力：为了让中国投资者盈利，就要提高业务档次及大力开拓中国市场。 地中海俱乐部是国际著名旅游业集团，创始于1950年。俱乐部以高档度假村形式，开拓特色旅游路线，受到旅游界追捧。发展到今天，该集团在全球拥有120万名固定客户，80个度假村。年营业额超过14亿欧元。在中国，地中海俱乐部拥有3家度假村，分别位于黑龙江亚布力、广西桂林和广东东澳岛。 法新社报道称，2日晚地中海俱乐部领导层得知意大利竞争者退出后表示“高兴与放松”，实际上他们一直希望中国人接手。但与此同时，法国极右派政党国民阵线却强烈反对中国人接手。法国《论坛报》4日评论称：“一场金融战变成了政治战”：国民阵线副主席费力伯指责政府让中国人来控制这个“传播我们生活艺术的大使企业”，称失去这家企业是“法国社会党政府和反对党人民运动联盟的一个政治污点”。据法新社报道，这位副主席3日在推特上发表评论称：“继标致汽车公司与图卢兹机场后，地中海俱乐部也变成了中国海俱乐部……是完全没有经济爱国主义的人在执政！”他还批评政府最近让一系列重要企业落入外国人之手，包括让美国人控制阿尔斯通公司。他要求政府在地中海俱乐部问题上找到“替代方案”，让法国投资人取代中国企业控制这个重要企业。 执政党法国社会党第一书记康巴德利斯回应费力伯称，地中海俱乐部为了企业前途在国际投资者中做出了选择，不应有警惕及种族主义的评论。法国前总理拉法兰在法兰西24小时新闻电视台上表示，中国人的这一投资不仅对企业有好处，对法国的旅游业也有益处。复星：收购计划不会改变 “收购地中海俱乐部遭遇极右翼阻击”，德国财经网4日说，法国人具有很强的民族自豪感。此前，西门子曾希望收购法国阿尔斯通也遭遇失败。对法国极右翼政客来说，中国收购法国著名企业，绝不仅仅是经济范畴。德国《商报》4日则称，这是一个圆满的结果，对法国度假村来说，中国游客和中国市场，可以让其再次赢得发展。 中国国际问题研究院欧洲研究所所长崔洪建告诉《环球时报》记者，尽管国民阵线在去年5月举行的欧洲议会选举中大获全胜，势头正猛，但只要奥朗德政府策略得当，比如通过拖延战术或用鼓励复星集团与法国企业合作的方式将收购案“去政治化”，那么极右翼的反对声音也许就会减少一些。崔洪建认为，法国极右势力阻挠复星收购正是其政治意识形态的充分体现——反全球化、反移民、反外资。而值得注意的是，欧洲极右势力的崛起与欧洲近年经济不景气密切相关。 法国统计与经济研究所分析人员维埃尔4日对《环球时报》记者表示，法国当局并未干预中国与意大利对地中海俱乐部的控股竞争，针对国民阵线的过激言论，相信法国公众自有公论，“持有国民阵线观点的人不会是多数”。 据英国《金融时报》报道，地中海俱乐部近年来由于竞争加剧和欧洲客户群现金拮据而陷入挣扎。复星收购该俱乐部后，打算延续“走高档路线”的战略。复星集团品牌市场发展部副总监魏雯佳4日接受《环球时报》记者采访时说，复星看好地中海俱乐部未来的发展，对其要约收购的计划不会改变。她表示目前没有进一步可披露的信息。中资收购常伴随着争议 实际上不只是法国，中国公司近年在其他国家的收购也常伴随着争议。 中国在西班牙最受媒体关注的收购就是万达集团的三大投资，一是出手2.65亿欧元收购马德里地标性建筑——西班牙大厦，二是收购马德里竞技足球队20%的股份，三是投资60亿欧元打造“万达广场”。尽管西班牙政府对王健林的投资拍手叫好，但反对声音不少。环保团体多次抗议万达广场建赌场。对于西班牙大厦被收购，有议员声称：“作为首都的地标建筑也是国家的象征，其产权却是一个外国人所有，而且既非美国富豪又非欧洲贵族，而是一个中国人，实在是丢尽西班牙人的脸面”。 去年以色列最大食品生产商Tnuva被光明集团收购时，也在当地引起轩然大波，劳工律师亚奇姆维齐警告说，没有哪个正常国家会把食品安全以及整个牛奶行业交到外国势力手里。以色列议会经济委员会主席甚至做出这样的假设：如果爆发战争，而中国的利益与以色列敌人一致，会发生什么情况？ 比雷埃夫斯港被公认为中国在希腊最成功的投资，但刚开始时希腊民间也曾对中国投资感到恐惧，以为会有中国劳工涌入，抢走港口工人的饭碗，后来证明，中方企业除了派去几个管理层人员外，其余人员均聘用当地人。 中国在意大利收购企业后，也往往沿用企业原班人马，因此过渡得都比较平顺。《环球时报》记者去年曾参观海尔在意大利帕多瓦收购的一家冰箱厂，收购后该厂中高层岗位几乎全部留用，对基层也没有裁员，只是增加了几名意大利籍的管理层。该冰箱厂现已成为海尔在意大利的分公司。海外收购进入“新常态” 有分析认为，随着中国城乡居民开始普遍重视生活质量，高端度假市场需求日增，这是复星不惜高价收购地中海俱乐部的原因。而中企海外收购也随着中国人生活品质的提升进入“新常态”。 德国《经济周刊》近日称，2002年，中国企业德隆收购多尼尔飞机制造公司曾轰动一时。没过多久，德隆就宣告破产。中国第一次收购欧洲企业潮并不成功。2008年起，中国开始第二次收购欧洲企业潮。这次中国企业谨慎挑选收购对象，取得成功。比如中国建筑机械生产商三一重工2012年收购德国水泥泵生产商普茨迈斯特。调查显示，中国企业遵守德国劳动法规，员工数量都有所增加。厂房和科研设施也得以扩建。中国投资者胜于其他西方国家投资者。 《华尔街日报》4日称，“收购”也是中国科技公司2014年的关键词。比如联想收购IBM服务器业务，从谷歌手中买走摩托罗拉移动公司；腾讯投资韩国移动游戏公司；百度投资以色列视频创业公司以及一家芬兰室内地图导航平台。 宋国友4日对《环球时报》记者说，中国企业海外收购新常态的出现有供需两方面原因。从供给面看，中国经济的高速发展让更多中国企业拥有海外收购的资本，民营资本的积极参与有助淡化海外收购的国家属性，易于被海外监管机构接受。更重要的是，投资对象国需要引进中国资本以发展经济。▲