抗击凶猛“彩虹”:广供电网管控模式创新显真功
2015-01-04郝思远
文|郝思远
抗击凶猛“彩虹”:广供电网管控模式创新显真功
文|郝思远
GZPS fought typhoon ‘Rainbow’ efficiently based on innovative management
广州供电局在抢修中创下了多项纪录:广州第一次500千伏变电站全站失压,第一次多种类型、多重故障集中在30秒内出现,第一次在同一次抢修中出动抢修人员超1.2万人次,第一次在5小时快速恢复40.9万用户供电,创造了500千伏变电站全停后快速复电的“广州速度”
10月4日下午17时许,受“彩虹”强台风影响,广州番禺地区刮起一阵龙卷风,把铁皮、塑料等杂物吹挂到500千伏广南变电站的设备及线路上,导致变电站停运,也导致了220千伏出线及站内设备受损。当天故障发生后,广州市海珠、番禺部分地区出现大规模停电,影响了40.9万用户,这是广州23年来最大范围的大停电。广州供电局首次启动大面积停电事件I级应急响应,经过5天紧张的抢修,10月9日19时16分,广州电网主网架基本全部恢复。
“广州能够这么快复电得益于广州供电局近年来坚持以化解电网风险为目标开展电网建设。”广州供电局局长甘霖介绍说,该局基于自身业务实际,探索形成“发输配用一体、调控集中、主配协同、营配联动”的特大型城市电网管控模式,同时积极推动基层单位生产营销部门的人力资源整合,组织更扁平、工作更高效,实现了主网、配网、营销的高效协同,极大提升了电网运维和客户服务水平。
广州作为政治、经济和文化中心,聚集着南方电网区域内超过1/4的重要客户,可靠供电要求高。快节奏的都市生活对少停电、停电后快复电和快通知等也提出很高的要求,客户服务挑战大。为此,广州供电局近两年围绕电网管控模式主动开展创新,建立了一套“发输配用一体、调控集中、主配协同、营配联动”的扁平化调度运行体系,实施调度、控制、监视一体化,直接缩短了管理层级,让处于调度系统顶端的调度员指令更直接传递到了基层,极大地提升了执行效率。现在形成的扁平化调度模式,将“以客户为中心”的理念融入其中,围绕客户“量身定制”,实现主调、配调和客服调度三方合署办公,在保障安全生产的同时,提升客户服务水平。
广州供电局还进行了组织机构、业务内容的调整,从整合人力资源上下功夫,实行集约化、一体化管理,提高运行效益;在配网组织方面,从优化人力资源配置方面下功夫,根据城区局和和郊县局的不同特点,分别以“扁平化”和“集约化”的管理思路,解决冗员和结构性缺员问题。
广州供电局通过一系列电网管控模式创新措施,推动资源整合和各专业的高效协同,初步实现了“快复电、快通知”的目标。此次广州重大电网故障事故发生后,广州局快速恢复供电就是其管理模式创新成效的体现。未来,广州供电局将继续巩固优化电网运维模式。
(作者单位:广州供电局)
编辑|王秋蓉 qiurong.wang@wtoguide.net