如何确保煤质化验数据的准确性

卫君

摘 要：在煤炭生产过程中，煤质化验的作用非常重要，它决定了煤炭的质量，对煤炭价格和企业效益也有一定的影响，作用不可小觑。因此，确保煤质检验数据真实、准确、可靠，是发电企业经济利益不受损害、控制燃料成本的需要，也是确保安全、稳定生产的前提。该文就如何提高煤质化验数据的准确性提出了一些方法。

关键词：煤质化验  数据 真实性

中图分类号：TQ533 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）11（b）-0098-01

1 加强制度创新建设，变制度上墙为内化于心

煤质化验作为一项精密程度要求较高的岗位，更应不断完善和创新各项规章制度，从岗位标准、岗位职责、责任追究、考核奖惩等方面来规范管理，保障工作执行力。规章制度是管理工作的基础，燃料管理的效果取决于各种规章制度的约束。近年来我公司在落实上级公司有关煤质监督、验收制度的基础上，结合公司系统燃料管理实际，制定和实施了《煤化验室仪器操作规范》、《煤质分析项目操作考核标准》、《煤化验室交接样程序》等多个内部实施标准及各项制度，建立员工互检互查机制，完善动态考核机制和责任追究机制，对监督有力者给予一定形式的奖励，对因工作责任心差造成化验数据错误，或因违章操作造成安全事故者严格追究责任，切实把外在压力变为内在动力，不断提高化验工作水平。

2 建立素质过硬的化验队伍

员工的素质对企业的发展起到关键的作用，对工作质量也有非常重要的影响。尤其是作为煤质化验这样一项技术含量高的工作，更应重视队伍素质的培养和提高，让他们练好“内功”，以精湛的技术，促进工作不断创水平。要坚持因人而异、因地制宜的原则，结合员工自身实际情况，科学制定培训计划，对症施治。可以采取书本学、实践学、交流学、比武学、师带徒等多种形式，提高化验员的理论水平和技术水平，使他们熟练地掌握化验工作各项目、各环节的国家标准和相关操作技术规程和操作要领;变“被动学习”为“互动交流”，通过开展多种形式的技术交流、比武和课题研究等活动，在互相切磋中交流经验，促进技术提升，使人人都成为行家里手，确保化验数据快、准、精。同时，不仅要培养独当一面的技术能手还要培养岗位上的“多面手”，让他们不仅掌握化验技术，还要掌握设备检测维修技能，能够及时发现、检测设备故障，避免设备“带病”工作，确保化验结果的客观准确，为煤炭质量提供可靠的数据指导。

3 建立健全仪器管理制度，实行责任到人

（1）实行仪器管理责任制：每位化验人员都有自己专人负责的仪器，每人必须定期对自己负责的仪器进行标定和维护，要求责任到人，专人专责。

（2）实行定期标定责任制，全自动工业分析仪、量热仪每月需用标准煤样校验。热量计除每月用标准煤样进行定期校验外，每季度还应按国标要求标定一次热容量确保仪器使用的可靠性。全自动水分仪每月与通氮干燥法进行比对试验，比对结果符合重复性限。

（3）实行标定台账责任制：所有仪器标定和反标结果都建立台账制度并实行台账上墙，要求不但要公开、透明、真实地显示每台仪器的使用情况，而且员工之间要互相监督，共同管理维护好仪器。

（4）实行仪器管理轮换责任制：为了使每位化验人员能够更加细致、更加全面的了解和掌握各项分析仪器的性能状况和使用情况，要求对各项仪器的标定和管理实行每半年轮换一次。

（5）按国标规定所有仪器设备及附属设备（温湿度表、氧弹、压力表等）均应经有关部门定期检定合格。

4 加强样品及标准物质的管理

对样品的检测流程做详细的规定，规范样品的管理，做好样品的标识，对样品检测状态（已检、待检、留样）进行区域划分，对不同状态的样品进行分类存放。化验室应使用二等或二等以上苯甲酸，其标准热值需经权威计量机关确定或可以明确溯源到权威计量机构。使用有证标准煤样，并对标准物质进行期间核查，以保证其校准状态的置信度。化验室应对标准物质和标准煤样进行唯一性标识，并建立标准物质领用和使用情况记录。一般应至少备有三种型号的标准煤样，以适应不同煤种需求。应将标准物质保存在低温避光处或干燥器内。

5 进行不定期内部抽查和外部复查

当抽样作为检测工作的一部分时，应不定期抽样保证样品测试准确性，做好样品复核工作。内部抽查由班长随机抽取近期所化验过得2～3个煤样，进行煤质全分析。外部复查由燃料部或监察部随机抽取煤样进行化验，化验室应有程序记录和与抽样有关的数据和操作。抽查的数据应在国标允许范围内。

6 创造合适的工作环境

化验室的位置一般应为南北朝向，应选择在离震动源较远的地方。应与主厂房及煤场保持一定距离，以减小噪声、灰尘、电场干扰等影响。进行发热量测定的化验室，应为单独房间，不应在同一房间内同时进行其他试验项目;室温应保持相对稳定，每次测定室温变化不应超过1 ℃，室温以在（15～30）℃范围为宜。存样室内应保持低温、恒温、干燥、无阳光照射，严禁明火。

7 结语

煤质检验工作是燃料管理工作的重要组成部分，燃料管理工作的好坏直接关系到发电企业成本的高低。燃料管理工作还需要通过控制各个环节、全方位、多层次地开展创新，提升到一个新的高度，才会使火力发电企业的盈利水平得到进一步提升。

参考文献

[1] 曹长武.火力发电厂燃料试验方法及应用[M].中国电力出版社，2004.

[2] 方文沐，杜惠敏，李天荣.燃料分析技术问答[M].3版.中国电力出版社，2005.endprint