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试析石油安全生产管理体系建设

2014-12-30张云峰

企业文化·中旬刊 2014年12期
关键词:安全生产管理体系石油

张云峰

摘 要:本文主要简单的介绍了建立健全石油安全生产管理体系的重要意义,通过对我国石油安全生产管理中存在的问题进行分析,来探讨建立健全石油安全生产管理体系的有效措施,以为石油安全生产提供重要的保障。据此,有利于提高石油安全生产管理水平,确保石油安全生产管理工作的顺利开展,促进我国石油事业的可持续发展,为石油生产的工作人员提供生命安全保障,从而实现我国石油安全生产管理效益最大化。

关键词:石油;安全生产;管理体系;效益最大化

随着我国社会经济的不断发展,石油事业也随之蒸蒸日上,其已经成为我国国民经济增长中的支柱产业之一,受到人们的广泛关注。在石油事业大力发展的今天,石油生产安全管理问题是我国石油企业发展中的重要研究课题,必须予以高度重视,不容忽视。近年来,在我国石油生产过程中,安全事故频发,为石油企业带来了不好的影响,降低了石油生产的经济效益,增加了石油生产的成本费用,不利于石油生产的可持续发展。鉴于这种状况,我国必须采取有效的措施来应对石油生产的安全问题,以防范石油生产中出现火灾、中毒等事件。建立健全的石油安全生产体系,加强石油安全生产管理,具有重要的意义。

一、建立健全石油安全生产管理体系的重要意义

在我国石油企业的发展中,建立健全的石油安全生产管理体系,具有重要的意义。完善的石油安全生产管理制度,有利于促进我国石油企业竞争力的提高。在全球经济一体化的形势下,我国石油企业为求在竞争日益激烈的国际市场中占有一席之地,就必须加强对石油生产活动的管理,以确保其生产的安全性。在新时期下,石油生产事业已经不仅仅是政治上所重视的问题,更是经济发展中的重要组成部分。完善石油安全生产管理体系,有利于实现石油安全生产的现代化和制度化,规范石油安全生产人员的行为操守,统一石油安全生产标准,并且严格按照要求来执行生产工作,对我国石油企业的发展具有重要的影响。

二、我国石油安全生产管理中存在的问题

(一)领导人员并不重视石油生产工作的安全性

在我国石油安全生产管理中,相关管理人员并未充分认识到石油安全生产的重要性,并未重视对石油安全生产工作的管理,以至于在石油安全生产工作中存在许多不确定的因素,从而导致石油安全生产工作质量得不到保障。在石油安全生产工作中,由于生产人员的安全意识较为薄弱,使得其在从事生产工作的时候未能严格要求自己的操作,导致人为的安全事故发生,为生产人员的生命安全带来了威胁。

(二)缺乏有效的石油安全生产管理制度

在我国石油安全生产过程中,并未制定完善的石油安全生产管理制度,缺乏有效的安全管理机制,以至于石油生产工作的安全风险比较大,安全管理工作无章可循、无据可依。在这种状况下,石油生产安全设备的维修工作质量也有待提高,安全事故也时有发生。

三、建立健全石油安全生产管理体系的有效措施

(一)提高对石油安全生产管理的重视程度,统一管理标准

为建立健全的石油安全生产管理体系,保障石油生产的安全性,则必须提高对石油安全生产管理工作的重视程度,以加强石油企业对石油生产环节的安全管理。要统一石油安全生产管理工作的标准,实施标准化的管理,以确保石油安全生产工作的规范性。坚持“安全生产第一位”的理念,采取有效的措施来预防安全事故的发生。

(二)实施有效的安全生产管理方式

在石油安全生产管理过程中,应当实施有效的安全生产管理方式,以提高石油安全生产管理水平。在石油安全生产管理工作中,应当明确管理目标,及时发现石油生产工作中存在的问题并及时解决,以避免安全事故的发生。要加强对石油生产工作的监督和管理,重视石油安全检查工作的开展,可通过例行检查、专业检查等形式来控制生产工作,保障石油生产的安全性。

(三)完善石油安全生产管理机制

在石油生产过程中,应当建立完善的石油安全生产管理机制。一个有效的安全生产管理机制应当包括以下几个部分:首先,需要有一个决策层,以指导安全生产管理工作的开展,从卫生、环保等方面来改善石油生产技术,使其更符合现代化石油企业发展的要求 ;其次,要设立专门的石油安全生产管理部门,以做好日常安全管理工作,贯彻落实各项管理制度,充分发挥管理人员的主观能动性,增强其工作责任心;最后,要在每个班组中设置安全监督人员,以加强各级人员之间的交流与沟通,使其能够按照石油生产安全手册中的要求来执行工作。

结束语:

在石油生产过程中,建立健全的石油安全生产管理体系,是我国石油企业发展中的必然要求,顺应了现代石油生产的发展趋势,具有重要的作用。现阶段,在我国石油安全生产过程中还未建立健全的管理体系,在生产过程中仍然存在着一定的问题,还有待于进一步改善和解决。在建立健全的石油安全生产管理体系的过程中,应当严格遵守国家所颁布的相关法律法规,贯彻落实相关制度,转变传统的安全生产管理理念,采用全新的石油安全生产管理模式,丰富石油安全生产管理手段,以保障安全生产管理工作的质量,从而推动我国石油企业的发展。总而言之,加强对我国石油安全生产管理体系建设的研究,具有极大的现实价值。

参考文献:

[1]张婧霞. 试析石油安全生产管理体系建设[J]. 中国石油和化工标准与质量,2011.

[2]战锡广. 安全生产管理体系建设的实践与探讨[J]. 铁路采购与物流,2013.

[3]车斯驹. 企业综合管理体系中安全生产管理实施措施[J]. 科技致富向导,2011.

[4]胡明. 大朝山水电站安全生产管理体系建设[J]. 云南水力发电,2010.

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