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如何做好新形势下石油企业党建工作

2014-12-30上官妮娜

企业文化·中旬刊 2014年12期
关键词:经营改革生产

上官妮娜

加强党的先进性建设,是全党的一件大事,更是党在企业工作之中的重中之重。随着改革的逐步深入,企业党建工作的环境和条件发生了变化。只有适应新情况、研究新问题、把握新特点、探索新规律,才能使党建工作更加充满生机和活力,为企业改革发展提供坚强的组织保证。由此可见,做好新形势下企业党建工作,我们应在以下四个方面做努力:

一、企业党建工作要充满时代气息,与时俱进,与企业改革发展同步

目前,我国正处于改革的攻坚阶段和发展的关键时期,社会情况和国际、国内环境与形势均发生了深刻的变化。石油企业做为大型国有企业,党建工作光靠老经验、老办法显然是不够的,必须适应时刻变化的新情况,面对随时出现的新问题,调整思路,开拓进取,不断探索和创新。为此,我们要站在企业改革、发展的高度去分析问题、思考问题和认识问题。要把党建工作研讨、探索与为企业改革发展提供服务紧密结合起来,努力实现四个方面的创新,使党建工作成为企业改革、发展的有效组织保证。第一在体制上不断创新。各级党组织要认真落实企业党建工作责任制,推行“一岗两责”,做到在抓好业务的同时,认真做好党建工作,把管人、管事和管党建结合起来,做到抓党建、促管理、增效益,形成良性互动的一体化工作机制,形成一个以党务干部为主体,以行政干部为补充,党政工团各级干部齐抓共管的全方位、多层次的党建工作网络,确保党建工作落实到基层。第二在制度上实现创新。要建立和完善一整套适应市场经济运行规律的、实用的、有效的新机制,使党建工作做到制度化、规范化、科学化。第三在方式方法上不断创新。企业党建工作的方式方法必须适应时代特征和企业特点,更加贴近员工需要,富有人情味和人性化。第四,在内容上不断创新。从企业实际出发,围绕不同时期企业改革和发展的任务,确定党建工作目标和重点,使党建工作服务并服从于企业发展大局,做到与企业改革发展“同频共振”,同步运行,发挥其政治优势的作用。

二、企业党建工作要服从、服务于企业改革发展,突出做好服务和保障

在市场经济中,生存发展是企业的主旋律,发展企业生产,搞好企业经营,是提高企业经济效益的中心工作,其他工作都必须围绕这个中心去做,党建工作也是如此。党建工作必须服务、服从于经济建设,必须坚定不移地以企业生产经营为中心,促进生产经营工作紧张、有序、高效地运行,才能达到为企业改革发展服务的目的。一是党建工作要为企业经济建设这个中心服务。从全局看,经济建设是全党全国工作的中心从局部看,生产经营是企业的中心任务,企业党组织的工作,只有紧紧抓住这个中心,把企业改革发展的难点做为党建工作的重点,在企业生产经营活动中确定工作内容和课题,自觉把党建工作融入到企业改革与发展的实践中,才能取得实实在在的效果,促进企业的改革与发展,保证企业生产经营目标的实现,也才能真正实现自身的价值。二是党建工作要为企业改革服务。建立社会主义市场经济体制是一场深刻的变革,必然涉及到职工利益的调整和碰撞。这些问题解决不好,势必影响到企业的改革和建立现代企业制度的步伐。为此,广大党务工作者必须做到先行一步,及时组织广大干部员工学习三个代表重要思想,学习有关企业改革的政策规定,综合运用各方面的知识,有针对性地做好干部员工的思想政治工作,做好政策解释工作,做好转变观念教育,提高广大干部员工参与企业改革、投身企业改革的积极性和自觉性,以保证企业改革发展的顺利进行。从这个意义上讲,党建工作也是生产力,是不断促进企业改革发展振兴的不竭动力。

三、党建工作要融于企业中心工作,以企业经营成果为评价标准

生产经营是企业赖以生存和发展的基础,生产经营的成败直接关系到企业的兴衰,因而企业党建工作必须坚持以经济建设为中心,发挥应有的作用,必须与企业经营相结合,将党建工作融合渗透到企业生产经营活动中去。只有这样,企业党建工作才具有强大的生命力。一是深入实际搞调研,以正确的理论促发展。在实际工作中,首先要求党务工作者要正确处理理论和实践的辨证关系,大兴调查研究之风,有针对性地根据企业在各个时期的工作重点,开展理论研讨,超前拿出具有较强政策理论导向性的研究成果,使企业领导能够从这些研究成果中开阔思路,吸收合理意见,形成和完善新的发展思路和发展战略 其次要努力创造条件,让党务工作者放手大胆地开展工作。这样,不仅党建工作直接参与到生产经营大政方针的制定过程中,而且使调研成果直接转化为生产经营的实践,从而推动企业生产经营活动的健康发展。二是强化综合管理理念,促进党建工作与生产经营双向融合。党建工作要坚持以研究生产经营管理手段和方法为切入点,总结管理经验和教训,树立典型,展示党建工作在生产经营管理整体功能中的重要性和必要性,增强管理理念,从而推进党建工作与生产经营管理的主动有效融合,促进企业生产经营健康发展。

四、企业党建工作要与企业文化紧密结合,有效地发挥企业的整体优势

企业文化的核心,是企业在长期的实践中形成、占据主导地位并成为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为准则。由于企业文化建设和党建工作在对象、目标内容、工作方法等诸多方面具有较大程度的一致性和相容性,二者可以优势互补,有机融合,因而企业文化为新形势下加强和改进党建工作提供了重要契机,并成为企业党建工作的有效载体。随着企业的发展,企业文化已成为党建工作发挥其作用的舞台与阵地,成为参与企业管理的有效途径。企业文化说到底就是企业的科学管理问题,通过充分体现企业文化对人的价值的尊重和对人的潜能的开发,实现以人为中心的整体优化管理;通过培养塑造共同的企业价值观、企业道德和行为准则等,在企业形成统一的信念和价值取向,使制度制约变成自主规范,让生产经营活动成为自觉行为;通过塑造新的管理理念,建树高层次的管理思想和管理模式。企业文化又为新时期企业党建工作提供了新的有效的载体,为党建工作更好地融入到生产经营活动找到了新的结合点。我们知道,企业党建工作要围绕企业的生产经营中心而开展,但在实际工作中,由于党建工作自身具有间接性及工作效果的潜在性,要做到融合于生产经营并不容易。如何找到这二者之间的最佳结合点?实践证明,只有把党建工作与企业文化、企业管理有机地结合起来,一方面把党建工作纳入到企业管理目标中,把软任务变为硬指标;一方面要求企业在实施管理的过程中,重视发挥党建的作用,通过党建工作促进管理实施。这样,在企业内部形成了党建工作和管理工作的良性互动,进一步强化了党建工作的效果,也从体制上、机制上彻底解决了“两层皮”现象。

综上所述,大力加强和改进新形势下的企业党建工作,不但是时代和形势的要求,也是市场经济条件下企业的发展需要。我们要在深刻认识、充分发挥党建工作传统优势的同时,致力于党建工作的加强、改进和创新,努力探求新时期党建工作的规律、原则、方法和途径,使企业党建工作从理论到实践提高到一个新水平。

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