土木工程中的安全施工管理及进度控制

黄静

摘要：

目前，伴随市场经济的飞速蓬勃的发展，在国民经济中土木工程已经成为支柱产业,想使土木工程获得更大的经济利益，并保证其建设质量符合要求，实现成本低，其中最为关键的问题就是要针对土木工程的施工管理和施工进度进行有效的管理以及控制。

关键词：土木工程；安全施工；进度控制

中图分类号：S969文献标识码： A

引言：

建筑工程项目的进度管理应涉及到工程建设的各个环节，包括各个阶段的施工内容、施工技术、施工程序等，都可能对进度产生影响。若发生偏差应及时针对出现的问题进行分析、探讨，然后制定出解决的方案，避免因不必要的偏差而影响工期导致工程不能顺利完工。建筑工程在城市的建设中占有主导地位，它不仅是城市发展的象征也是人民群众居住、生计的基本。因此，建筑工程在我国经济发展、建设中也占有非常重要的地位。所以，对建筑工程施工进度的控制及管理是非常必要而且也是十分重要的。

一、土木工程施工的进度控制和管理的重要性

在土木工程施工整个过程中，进度的控制一直存在，进度的有效控制利于工程质量的提升和工期资源的合理配置。土木工程施工周期在期初阶段就进行了充分的规划，因此，项目进度的控制与项目最终的交付有着直接的联系。与此同时，施工进度决定着施工企业的收益和成本的投资。如果无法按期交付，那么施工企业会或多或少的加大成本的投入，也就直接导致经济效益的下降，当然也不利于工程质量的有力保证。因此，在土木工程项目建设中，一定要注重工程的进度的控制和管理水平的提升，其意义深远而重大。

二、影响土木工程施工进度的因素

在土木工程施工中，有诸多因素可能都会对其施工进度造成影响。如人为因素、材料、设备、自然因素都都会不同程度的影响到施工的进度。在这些诸多的影响因素中，其中人为因素是影响最大的。土建工程施工的全过程都需要人来进行参于和控制，无论是施工单位还是参与工程建设的相关单位都会对工程的施工进度造成或大或小的影响；物资的供应不及时或是短缺等也会对施工进度造成严重的影响；土建工程施工中需要机械设备来保证施工的正常进行，但如果设备过多则会造成较大的浪费，而设备过少，则会使工程的施工效率造成影响，从而导致工程工期被拖延；再一个重要因素就是资金问题，充足的资金是保证工程进度得以按期实现的保证，如果施工过程中出现资金危机，则会对施工进度带来严重的影响；环境的因素对施工进度也会产生一定的影响，在恶劣的天气下或是地质方面存在着不利于施工的因素时，则会导致工程被迫停工，从而使工期进度受到影响；另外施工技术运用不当也会对施工进度造成一定的影响，采用不符合施工情况的施工技术，又没有及时采取措施进行补救的，不仅会影响到工程的质量，还会导致工程的工期有所延误。以上诸多因素在工程施工过程中都会不同程度的对施工进度造成一定的影响，这些因素有时是同时发生的，这样就导致给管理上带来较大的困难，但在通常情况下，除去一些不可控的因素外，大多数的影响因素还是可以通过具体的控制措施可以得到有效的控制和避免的。

三、完善土木工程施工现场安全管理的措施

1、加强安全知识培训，提高安全的意识

土建工程由施工人员完成，安全管理需管理人员工作，避免安全事故要依工作人员努力，安全意识对减少安全事故有非常重要的作用，加强对职工的培训，进而增强职工安全意识，防止施工中因为意识浅薄发生的不安全行为，在培训时提高工作技能，进行安全教育须及时，内容适合，有针对性。对项目负责人加强培训及针对一些高空作业或地下施工做专门培训，进行安全教育工作等。安全知识教育是种基本的专业教育，加强安全知识培训是促进企业员工安全素质不断提高的途径。企业领导者、项目经理必须高度重视，安全管理人员应具备“安全员”岗位证书，接受必要的培训。

2、安全的投入十分重要

安全投入是为了改善施工现场安全生产的条件和作业环境，所必须投入的费用，施工现场安全的防护是真实的、有效的，是企业的“救命钱”，一定要从项目招投标开始确保安全资金，施工过程中按要求使用，及时到位且专款专用。企业和项目在购买器材时要保质保量，符合行业标准，不可贪图一时省钱就去采购价廉质量不好的物品，使施工的生产造成潜在的隐患，超过使用期限的设备及时更新，不可凑合。要定期对设备进行检修、维护、保养和更换。安全投入费用要开设独立账户、建立健全安全的投入台账和报表，加强票据的管理。企业领导和财务的负责人定期对安全投入的和使用的情况进行检查，严防资金挪用想象。

3、重视安全技术，为安全生产打基础

土建施工技术交底是项按设计图纸和辅助施工组织设计，参照土建施工的相应规范，编制技术资料，用于指导施工，进而保证施工质量和进度顺利完成，在施工前，工程项目部应按批准的施工组织设计或措施方案，向有关人员进行安全技术交底的工作，安全技术交底有两个方面的内容，其一是，在施工方案基础上，按施工要求，对施工方案进行补充和细化，其二是讲清楚操作者的安全事项，保证人员的人身安全。安全技术交底工作完后，参加交底的人员须履行签字手续等。安全管理人员在项目安全管理工作中的重要环节，施工技术交底是施工中不可少的技术管理内容。

4、规范操作确保安全生产质量

通常情况下，现场施工的操作技术与安全事故的发生有着密切的联系，规范的施工技术操作在安全生产工作中具有重要的作用。所以，作为现场施工管理人员要切实提高施工人员对规范的操作技术重视。加强现场的施工技术操作的专项治理工作，将操作技术进行统一规范，坚决杜绝因为技术原因致使安全事故的发生。首先，加强对施工组织的设计方案的考证，必须做到实事求是，从施工现场的实际出发，对于施工现场有可能会出现的各种情况，充分做好专项的安全技术方案，以保障施工的安全；其次，脚手架的搭设一定要规范；最后，将模板支撑系统的拆除与搭设工作规范好。

5、加强施工现场安全保证

在土木工程施工过程中，要想避免重大安全事故的发生，确保工程进度的顺利，就必须采取一些安全措施对施工安全进行控制，如：施工前，技术人员必须向施工人员进行技术交底，对于施工的临时结构必须经过安全设计，经技术鉴定合格后方可使用；石方开挖的过程必须遵循施工法规严格进行，对于炸药等危险物品的储存、运输、保管及使用都必须要严格按照国家相关法律法规或地方规定进行；对于实施架板、高空、起重等作业的人员，在上岗前必须进行体检，并进行技术考核，考核通过方可上岗；施工场地修建的临时住所及库房在架设照明线路时，必须符合防电、防火、防爆炸的规定，并配备足够多的消防设备及安装避雷设施。笔者从以下几方面提出了土木工程施工安全保证措施：

对于施工现场及其周围的高压电线、变地段又处于压器等醒目的安全标志，对开挖交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。对于基础工程或土方开挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好安全网，戴好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的安全与平稳。对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。

结语：

在整个土木工程施工的过程中，施工进度的控制和管理是最重要的环节之一，施工进度控制关系着土木工程施工的安全和质量，强化土木工程施工进度控制和管理可以保障土木工程的施工进度，提高土木工程的施工质量，及时发现和解决施工过程中的问题，因此土木工程公司要确立合理客观的施工工期和施工进度控制管理体系, 强化土木工程施工制度建设，科学控制施工进度，重视信息技术的应用，提高任务调度效率，科学的进行计量工作，明确责任，而且实行奖惩制度的加强，确保土木工程施工进度管理。

参考文献

[1]土建工程施工进度控制研究[J]．科技资讯

[2]土建工程施工进度的控制与管理[J]．价值工程

[3]论土木工程施工安全管理模式，价值工程

[4]土木工程现场施工安全管理研究，广东科技