土建施工中施工质量的管理与控制分析

宋朋飞

摘要：建筑行业是推动我国国民经济快速发展的重要支柱产业，土建工程作为建筑行业的重要组成部分，其施工管理活动不仅关系到千家万户生活质量的高低，同时还关系到我国国民经济发展的状况和态势。本文就主要对土建施工中施工质量的管理与控制相关问题进行了简要分析。

关键词：土建工程；施工管理；质量管理

中图分类号： TU7文献标识码： A

引言：

土建工程的管理是工程管理中的重要环节，加强管理方法和技术对于提高土建工程项目的经济效益有很大的意义。在土建工程的管理中，应该采取科学合理的管理方法，保证工程质量，提高企业效益，促进土建工程的健康可持续发展。

一、加强我国土建工程管理的含义

土建工程是土木工程和建筑工程的总称，指对一些基础性设施进行计划、建造和维修的生产活动和工程技术。土建工程管理包含的内容非常丰富，不仅包括对于土建施工过程中的质量、成本、资源配置以及工期控制等方面的管理，还包括施工前的招投标和合同拟定以及施工队的洽谈，也包括施工后的工程报验、材料管理，项目交接，以及设备管理等多方面的工作。可见，土建工程是一个极其复杂而系统的工程，要协调处理好施工单位，设计单位，监理单位，以及业主和政府规划部门的利益关系。所以，加强土建工程的管理工作是保证一切工作有条不紊进行的前提和重要条件。加强土建工程管理要求能够通过定期考核、成本预算、资源优化设计、材料监管、工期监督等手段以满足土建工程中的质量、成本、工期、安全四项指标的需求。要在每一个环节严格把关，合理规划，控制造价，保证质量，才能保证土建工程能够安全、快速、保质保量的顺利完成。而且，在从管理的内容上来讲，最关键的问题就是对整个工程的施工质量、施工进度，以及投资预算进行有效控制，要加强土建工程管理，是土建工程企业实现自身效益的有效途径。

二、土建施工中施工质量管理中存在的问题

1、市场竞争不规范

一些低资质企业为了追求更高利润而采用挂靠、不计成本、不择手段等方法违法获得工程招投标，中标后采取更低价格实行转包的形式，最终导致工程报价背离实际发生造价，造成招标价格远远低于成本价，进而产生企业在安全和管理工作上降低标准，最终导致土建工程项目施工现场安全隐患和问题的积累和爆发。

2、土建施工技术管理不到位

由于受到传统施工观念的影响，很多建筑工程在施工过程中会出现管理理念陈旧，管理方式落后等现象。时代在进步，传统的管理方式早已无法适应现代建筑工程的需求，现阶段的工程在施工过程中一味采用过去的施工管理手段，就造成了工程施工技术选择错误，出现工程难以继续的问题，还有可能造成工程质量受损。

3、施工阶段缺乏对设备的质量检查

首先没有按规定对所搭设的塔架、手脚架、井架进行安全检查;其次，在人员安全帽、安全带以及施工中安全网的使用上没有监督，对通道口、电梯井口等“四口”没有安全预防措施。在施工中，工人没有对未按护栏的阳台予以重视，在项目中还有许多平台与边道没有安装相应的防护栏，在这些环境中施工时，工人缺乏对自身安全的保护意识。第三，现场的用电、用火没有相应监管;第四，为应对政府的检查，施工企业在安全资料等方面存在造假问题，现场没有可参考的可靠安全信息。

4、土建工程项目设计变更频繁

频繁变更土建工程项目设计会产生设计工作对建筑标准尺度和设计思想上的不能统和的问题，同时对设计变更的必要性和合理性未能进行良好的有效监督，导致设计变更过得多而使工程造价难于控制，进而产生管理、造价等实际问题。

三、土建工程中质量控制的措施

1、强化土建施工材料质量管理

在建筑工程施工的过程中，施工材料是必不可少的实体组成，其质量与整个工程的质量密切相关，因此一定要加强对土建工程施工材料质量的管理，才能够确保建筑工程施工的安全、经济、快速进行，使建筑工程的施工质量得以保证。在选购土建工程施工材料的时候，一定要选择一些口碑信誉良好的供应商，并且对其材料质量进行严格的核实，土建工程的施工材料在运输到工程施工现场的时候，一定要对其进行相应的抽查工作，保证土建工程施工材料的质量。另外，在进行土建工程施工材料储存的时候，一定要进行相应的入库登记，并此进行分类堆放，方便施工人员的取放。在进行土建工程施工过程中，一旦发现施工材料质量不合格，一定要上报给上级部门，并对此及类似事件进行相应的严肃处理，从而有效确保土建工程施工材料的质量达到使用设计标准。

2、土建施工阶段的控制策略

在施工过程中一定要重点加强对施工材料质量的控制。在土建工程施工中，使用的施工材料主要有钢筋、水泥、砂石、砖等，一定要确定其质量符合国家相关规范标准规定。施工现场的监理人员一定要加强对相关施工材料质量的检查，并且对相关施工材料展开一定的试验，只有符合施工要求的材料才可以应用到施工当中，一定要避免在施工中出现以次充好的现象，进而保证土建工程的施工质量达到设计要求。

3、优化施工技术管理措施，完善质量监督机制

要提高施工管理质量，不断提高施工技术管理措施，以现代理念武装自己，科学的制定技术管理制度，及时更新施工管理理念，如组织管理人员对外进行经验借鉴，学习其他先进建筑单位的管理手段，打破传统管理观念的束缚，学会全面看待施工中出现的各种问题，不断提高自身技术手段，从而提高施工效率。除此之外，要保证项目的顺利进行，落实施工管理职责和质量控制，就要建立和完善整体监督体系。很多建筑工程出现问题都在于没有建立相关的质量监督机制，或者机制建立不完善，没能进行有效的管理。我们除了要对质量管理人员的工作进行动态监督之外，也要对监理人员实行监督机制，保证监督工作的有效实行。完善质量监督体系，不仅能够从根本上促进施工质量的提高，还能够促进管理水平的进一步提高。

4、竣工阶段的监督控制

在土建工程完成所有的施工之后，一定要加强相应的工程质量监督控制工作。对一些质量不合格的工程，一定不要投入使用，防止出现因为质量问题而导致国家与人民群众的财产与生命受到一定的威胁。除此之外，一定要将维修与维护工作列入到工程质量监督控制管理当中，进而有效保证工程的使用质量。与此同时，一定要以土建工程整个使用寿命周期内的质量安全为目标，为国家和人民群众的安全提供可靠的保障，进而确保建筑工程质量达到可持续发展。

5、强化培养全员的质量意识

在施工中，保证了质量就是在为企业的效益做贡献，良好的施工质量可以让企业的项目推进速度大幅提高，可以让施工环节变得更加有序，提升整个施工的质量安全就必须对全体的工程人员进行质量意识的强化，只有让全体管理人员和施工人员都形成较强的质量意识，企业的质量管理才会有所突破，施工中设计的质量管理层面较多，其中包括施工技术质量、工艺质量、安全质量与管理质量，对这些环节进行科学统筹是一个大工程，涉及的工种繁多，操作比较复杂，但正是因为有这样的挑战，施工企业才更应该不断进行地质量管理强化，让员工明白不论是哪个环节的施工，都要踏踏实实的把工作做好，施工人员要必须懂得一个人的应付了事，会给整个项目造成巨大的质量危机这样的道理。用实际行动来保证工程的质量安全。

结束语：

总之，随着社会的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，人们对土建工程的质量也提出了更为严格的要求，因此在土建工程中，只有加强对土建工程施工质量控制，努力做好相关的土建工程质量预防措施，才能建设出更安全更优质更让用户放心的土建工程。

参考文献：

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