优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

彭金

摘要：建筑工程的施工管理直接决定着建筑工程最终质量的好坏。只有做好全面的建筑施工管理，才能有效确保施工工序的合理性，继而保证工程的整体施工质量。文章对建筑工程施工管理中存在的问题，并针对这些问题提出了解决的策略，以供参考。

关键词：建筑施工管理；建筑工程；质量。

中图分类号：TU7文献标识码： A

一、建筑工程施工管理中存在的问题

1、技术管理

建筑工程施工的专业性较强，因此，使用的专业性技术和施工工序较多，目前，在技术质量管理上，由于工程项目的特点是线长面广、工程关键点多，现场管理人员缺乏工作经验，对新材料、新工艺掌握程度不够，不认真熟悉图纸、缺乏责任心，导致施工现场问题不少，经常是违规施工、不规范施工，致使工程质量无法保证。

2、质量管理

质量是一个企业发展的动力保证，而对于建筑行业质量问题对于工程建设更是最为重要的问题。工程质量的好坏将会影响整个企业的未来发展，合理的进行质量管理，不仅能够保障施工的顺利进行，还能够提高施工的建筑工艺，在施工过程中质量管理监管制度、建筑材料等都有密切的联系。

某建筑公司采取低价中标的方法承接了一个大型烧结厂的公辅项目，在项目开工前由于技术人员、机器、材质等方面的进厂不及时，资源准备不足，在施工时，由于搅拌机损坏，现场技术人员少，在挡土墙拆模时发现，许多地方因漏振产生了大量的孔洞，造成了施工的延误，造成了很大的损失。从这个案例可以看出在施工管理中质量问题的重要性。

质量管理问题主要存在以下几个方面 ；国家的监管制度不严格，监管执法人员缺乏质量问题的责任心，在项目建设中质量问题没有进行严格的把关，这就会使质量建设中存在隐患 ；建设施工单位存在问题，在建设中，施工单位的管理职责不明确，资源的配置不合理，在管理质量问题中没能够正确认识到实际的施工能力 ；建筑材料存在质量问题，建筑材料的质量好坏，将会影响到整个工程项目质量建设，所以建筑材料的质量问题是否达标将会直接影响整个工程建设的安全问题。

3、安全管理

俗话说的好 ：“安全重于天”安全问题对于建筑行业是非常重要的。如在 2005 年在广州发生的一起建筑施工中的安全问题造成的事故，在海珠城广场在施工现场发生基坑坍塌造成 3 人死亡，8 人受伤的严重事故，后来调查，造成本次事故的主要原因是建设单位、施工单位等建设责任方无视国家安全法律法规，故意逃避行政监管造成的。这个事故主要说明了建筑单位或施工单位在管理上存在许多安全问题，主要是许多管理人员和工作人员在安全生产中意识比较薄弱，加上施工现场安全措施不到位，形成“重生产轻安全”这就造成安全隐患的发生。所以施工管理中的安全问题主要存在两点问题 ；第一，在建筑工作中安全管理的手段比较落后，管理水平也比较低下，管理人员对于安全管理的制度没有彻底进行贯彻，安全责任不够明确。许多企业没有彻底贯彻管理制度，更别提责任落实，而且管理制度也只是为了应付检查，根本不适应与管理，这就会促使危害的发生。第二点，许多建筑行业普遍存在“轻安全重发展”的现象，安全的认识不够到位，“以人为本，安全生产”的理念不够完善，缺乏安全培训学习，缺乏法律观念和安全意识和安全教育，不懂安全操作流程以致造成事故的发生。

4、成本管理

成本管理时建筑施工现场管理的一项重要内容，主要从两部分分析，一是材料成本，二是设备成本。材料管理：项目部门缺乏预判性，不能正确估算工程所需大批材料的价格走势，采购时价格过高，使成本增加。对于材料的消耗估计不准、供应不及时、储备有限或者质量有问题会延误工程工期。材料出库后管理不当，施工过程中无故浪费材料等，此类问题将直接对工程的成本和进度产生起到负面影响。机械设备和周转材料也有管理上的问题，如设备配置不正确，周转材料时间安排不合理等。同时设备员缺乏对设备的维护，设备出现问题后，不及时维修或让设备继续工作，因小失大，其效率和利用率极低。

二、优化建筑工程施工管理的策略

1、加强安全管理

第一，重视安全，首先要健全施工管理中的制度，提高管理效率和水平，以降低安全隐患的发生，真正的做到安全问题的落实工作，发现问题，立刻解决，使管理层做好监督工作。

第二，做好预防工作，杜绝安全隐患就要事先做好预防工作，针对施工项目，分析其中可能会出现的问题和危害，并且定期、经常性进行安全检查，即使事故发生了也在可控制的范围之内。

第三、以人为本的安全理念，在施工中需要施工人员经过严格的培训，施工人员遵守安全规范，树立安全意识，以做到以人为本的安全理念。

2、建筑工程项目设计图纸的解读

建筑工程项目设计施工图纸是进行施工操作的依据，这些图纸不是由一个人臆想设计的，而是由一支专业的团队考虑建筑施工环境、施工要求、建筑物的用途等一系列因素设计完成的。这些图纸是经过多个专业人员进行重重把关，多级审核、多次修改，最终确定的最专业的、符合实际应用要求的最科学的设计方案。这些图纸体现了设计人员的创意和专业经验与知识。正确解读设计图纸，对于保证建筑工程施工质量，确保建筑外观符合设计要求，建筑结构满足安全使用要求等都有着重要的影响。

3、加强质量管理

针对以上质量问题提出以下解决方案，就是施工的技术、材料等进行严格的管理。①在施工过程中，制定严格的考核制度，有效保证施工的质量，在施工过程中进行合理的施工管理，以制定具体的质量保障措施。②在施工材料方面，要对材料的供应、采购进行合理的管理、建立材料进场验收制度，才能够使材料的质量得到保障。

3、加强成本管理

为了避免在成本管理上出现问题，针对成本控制管理，提出以下解决措施。①人工费的控制，有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量，提高工人的技术水平，采取包干控制②在材料的费用上，应考虑资金的时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量，主要考虑买价控制和运费控制，在材料用量上要合理控制③机械费的控制，建筑单位要根据自己的施工特点，申请适用的施工机械，提高机械的利用率 ；严格控制机械的油耗 ；加强机械的日常管理等。

4、加强对施工材料的管理

建筑材料的质量直接决定着建筑工程的施工质量，在建筑施工过程中起着重要的作用。随着改革开放的发展，建筑行业得到快速发展，建筑材料行业也得到快速发展，中小企业应运而生；在建筑材料众多的市场中，如何选择质量优、价格廉的材料是建筑施工行业采购人员需要努力解决的问题。建筑施工单位需要建立健全建筑材料采购制度与验收制度，在进行建筑材料这初期选择时，做好供应商的选择与评审，对于关键的建筑材料要进行检验，合格才可以使用。对于采购的建筑材料，在施工使用前要严格检验，避免使用损坏的或是过期的材料，防止其对整个工程施工质量造成严重影响。总之，要加强工程施工单位的材料管理制度建设，为工程施工提供高质量的材料，确保工程施工质量。

5、加强政府部门的标准化管理

全面实行标准化管理标准化建设作为建筑工程建设工程项目质量管理的重要组成部分，是建设单位综合治理能力的体现。政府应该全面贯彻落实“创和谐新局面、登发展新台阶、上服务新水平、树交通新形象”目标，采取治理制度标准化、人员配备标准化、现场治理标准化、过程控制标准化“四个标准化”建设及“质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新”六位一体的标准化建设管理体系。

结束语

现代社会中对施工过程进行严格的管理对工程建设质量的提高起到了非常重要的作用，如果建筑的施工质量不能达到相关的标准，对于居民的人身财产安全会产生很大的威胁，同时对于建筑市场正常秩序的建立也有着非常大的负面影响，所以，一定要不断优化建筑施工管理工作，这样才能促进建筑企业健康、快速的发展。

参考文献

[1]郑广民，李继文，闫青松.分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究，2013（4）:152.

[2]郑晓鸿.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究，2012（15）:37.

邵野

摘要：建筑施工工程质量管理是一项十分复杂且重要的工作，管理工作包括很多方面，而施工质量管理作为整体建筑施工管理中最重要的组成部分，其质量管理工作水平和质量将直接影响着整个建筑工程质量和效益的提高。因此，探讨、分析建筑施工工程质量管理和控制工作中存在的问题具有重要的作用和意义。

关键词：建筑工程；施工管理；质量

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、建筑工程施工管理与存在的问题

1、施工原材料质量管理力度有待加强

随着我国经济的发展，建筑行业也在快速兴起，对建筑原材料的需求也在不断增加，受利润的驱使，许多的建筑材料供应商纷纷涌入建筑材料市场，这些建筑材料供应商实力参差不齐，企业信誉也良莠不齐，导致许多不符合国家标准的建筑原材料被用于建筑工程的实际施工过程当中，给建筑工程留下了非常严重的安全隐患。除此之外，由于建筑企业自身监管力度的不足，致使部分的建筑工程采购人员罔顾建筑工程的质量，选用质量不过关的原材料，同时建筑工程的管理人员也并未对所用原材料进行相应的检测，建筑工程的整体质量受到了严重的威胁。

2、建筑工程质量管理难度较大

一般而言，建筑工程的工期都会比较长，非常容易受到外界因素的干扰，其中包括认为因素与自然因素。人为因素主要有:建筑工程的施工技术、施工所用原材料、施工机械设备以及施工人员的专业素质等等，导致建筑工程管理存在着许多的问题;自然因素包括:施工现场的自然地理环境，包括土质、水文、地形等，以及天气原因，都会对建筑工程管理与施工质量造成比较大的影响。总体而言，建筑工程受到众多内在与外在因素的影响，致使其存在着很大的波动性，建筑工程质量管理难度也就相对较大。

3、建筑工程施工质量管理力度不足

3.1建筑企业故意压缩工期

目前我国的建筑行业正处在快速发展的时期，工程项目的数量比较多，部分建筑企业为了扩大自身的经济效益，在建筑施工过程中，往往会偷工减料，故意缩短工期，对施工过程中的技术层面以及管理层面上的细节都采取不闻不问的态度，听之任之，这种不良的行为对建筑工程的整体质量造成了非常严重的影响。

3.2施工人员的专业素养有待提升

受我国基本国情的影响，目前我国的建筑韩各样虽然呈现出蓬勃发展的局面，然而专业的施工技术人员还是相对缺乏，大部分从事建筑工程行业的人员都是农民工，以农民工充当建筑施工技术人员，有一个明显的短板，就是农民工的文化水平相对较低，对施工过程出现的，无论是管理层面的问题，还是技术层面的问题，都无法做出正确的判断或是处理，显然难以达到建筑工程技术人员的要求，以至于我国的建筑工程管理与施工质量都无法得到技术层面的有力保证。

3.3建筑施工管理体系有待完善

目前，我国对于建筑行业的管理水平尚处于较低的水平线上，管理力度不足，管理体系也不完善，导致建筑工程的质量得不到国家制度方面的强制性保证。此外，由于建筑工程的质量问题存在着很大的隐蔽性，并且隐蔽的时间比较长，在工程竣工验收的过程中也很难发现，即使发现了，后期处理的难度也非常大，在浪费资金、时间、人力的同时，对建筑工程的质量造成非常大的影响，管理体系方面的缺陷，对整个建筑工程的施工质量的影响不容忽视。

二、优化建筑施工管理，提供工程施工质量

优化建筑施工管理措施，可有效提高建筑工程施工质量，确保建筑施工活动的顺利开展"基于上述内容的论述，现给出以下几点可供采取的施工管理优化措施，具体如下：

1、优化施工人员的管理

施工人员是工程建设力量的重要组成部分，因此在进行管理改革的过程中要进一步加强对于工程建设施工人员的管理，从主观意识上提高施工人员对于工程建设施工质量和安全的重视程度，将施工工作提升到较高重视水平。

同时进一步加强对于工程建设专业技能的培训，以全面提高施工人员的专业技能，使施工人员从主观意识以及专业技能方面都能得到极大的改进与提高，这对于全面提升建设企业的综合竞争力就有重要的作用。

然后，建设企业还要加钱对于员工的激励机制，从福利制度、人文关怀等方面给予全面提升，让施工人员将企业当成自己的第二个家，为建设企业的发展与壮大坚定重要的人力基础。

2、优化施工安全管理措施

建筑施工的质量离不开施工安全管理，所以要保证建筑施工的质量，就要重视施工安全管理工作。传统的管理模式一般都是事后处理，只是单纯的善后工作，等到事故发生后才去解决问题，这样以来，不但造成了人员伤亡也造成了经济损失，对人对企业都不利。

要解决这种问题，避免人员伤亡，降低经济损失就要改善管理模式，要做好预防工作、监督工作，这就要求管理人员在施工前就要做好安全防护工作，不断降低事故发生的可能性，在施工阶段，要全方位的实施监督，对施工人员的工作细节要关注到，保证施工过程中尽可能的不出现问题。

一旦发生事故，要尽快解决，保证受伤人员的救治工作，调节好施工进程，使施工工作以最快的速度恢复原貌。这不仅是对于工程项目顺利进行的有效保障，更是建设企业实现可持续发展的重要前提。

3、优化施工技术管理措施

技术方面：要提高施工管理水平，跟上世界发展的脚步，就要提高施工管理技术手段，而提高技术手段要以先进的理念为前提。因此，我们需要不断更新管理理念，不断提高管理技术手段，有条件的组织人员对外学习，引进先进的管理理念及管理手段，提高管理工作的科学性，摒弃以往的单一模式，从多方面考虑，学习先进的管理手段，要做好因材施教，对不同的内容要有相应的管理手段，让建筑的施工管理水平达到先进水平，实现智能化管理。

4、优化管理制度

施工管理制度是施工管理行为的指导，施工实践中务必要结合工程实际情况，制定完善、健全、科学、可行的施工管理制度，并利用该制度来实施施工管理，依次解决管理制度中存在的各个问题，同时做好制度内容的补充，保证施工管理制度的完善性。

5、加强施工现场的管理

随着社会经济的不断发展和进步，先进的管理技术也不断的被应用在各行各业中，这就使管理的效率得到了提高，而计算机信息化的管理方法也直接影响着建筑工程管理。计算机信息化的管理方法在工程管理的过程中，为其提供了更加可靠具体的信息支持，还需要对施工进度、设备、质量以及成本等进行系统的管理，从而使建筑施工过程中的管理力度有所加强，并在一定程度上来使管理的效率得到提升。与此同时，还要避免偷工减料的情况发生。对施工现场所需材料的采购，也要派一些思想觉悟高的人去进行，这样既保证了工程质量也控制了施工成本。在进行施工时，也要对所用的设备进行有效的保护和维修，使之可以一直处于最好的状态，来延长设备的使用寿命。

6、培养施工人员的素质

通过调查分析可以知道，施工人员的素质和技术较低会直接影响一个建筑施工工程的质量，所以需要采取一些有效的措施来提高建筑工程质量。可以对施工人员进行专门的培训，将施工过程中会出现和遇到的问题作为重点来对施工人员进行培训，这样就可以使施工人员的综合素质和专业的技术水平得到提升。在使施工人员的施工技能进行提升的同时也要加大对施工人员的安全意识培训力度，要定期的组织安全教育的课程和活动，以此来使建筑工程的整体质量得到提升。

结束语

在工程管理过程中，施工管理是最为重要的组成部分，其对于全面保证工程质量，实现建设企业的顺利有序发展具有重要影响，当前，在施工管理方面依然还存在着一定的问题有待解决，这在一定程度上对于施工质量具有影响及制约作用，为了更好的保障工程建设的顺利有序推进，提高工程建设质量，建设企业就要强化对于工程施工管理的重视程度，并采取科学有效措施对于相关问题给予科学有效解决，以更好的为工程建设的发展与进步服务，为实现建设企业的健康可持续发展奠定重要的管理基础。

参考文献

[1]魏栋樑.建筑工程施工技术的应用及优化管理探讨[J].门窗,2014,05:195.

[2]田文娟.优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].黑龙江科技信息,2014,02:239.

[3]张国旗.如何加强建筑施工管理提高建筑质量[J].科技与企业,2014,03:34.