建筑工程管理的现状及控制措施

陈建荣

摘要：城市化进程的逐渐加快，建筑市场的竞争也变得越来越激烈。人们对工程质量要求也越来越高，建筑工程的质量取决于建筑工程管理是否协调，所以，建筑工程管理在建筑工程中发挥着重要作用。

关键词:建筑工程管理；现状；控制措施；

中图分类号：TU198文献标识码： A

前言：建筑工程管理指的是对整个建筑工程项目过程的计划、组织等相关的管理活动，它的目的就是为了保证建筑工程的质量从而最大化的实现建筑企业的经济效益，建筑工程管理贯穿建筑项目的投资、设计以及施工等各个阶段。随着建筑市场的竞争曰益激烈，建筑工程管理的作用越来越重要，加强对建筑工程管理能够有效的降低企业的成本，减少人力物力上的浪费还能够提高企业的竞争力；加强建筑工程管理在一定程度上能够有效的减少事故的发生，保证建筑工程的质量；同时加强建筑工程管理也是建筑行业发展的需求，建筑企业只有保证建筑工程的质量安全才能够提高建筑企业经济效益。

一、当前建筑工程管理现状

目前在我国的建筑工程施工过程中有很多不合理的建筑工程管理，粗放式经营模式、建筑工程管理人员素质有待提高、对建筑施工的实际情况不能很快适应是当前建筑工程管理中存在的主要问题；另外，建筑工程施工过程中存在严重缺陷的方面包括工程变更管理和隐蔽工程监理两方面。

1、建筑工程管理机制不健全

近年来我国政府和相关部门明确规范了建筑工程管理工作，尽管如此，在建筑工程的施工过程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理机制，缺乏对整个建筑施工过程的约束力。建筑施工过程中的管理方法和模式与当前社会发展潮流不相符，在建筑施工过程中，管理上缺乏科学有效的管理体系，建筑工程管理只是形式上存在，并没有实现其真正含义，导致施工效率低下。在整个建筑施工过程中变更施工计划非常普遍，整个工程造价也因此会受到一定的影响，如果在建筑工程施工中存在一套完善的专业的机制约束着工程变更，便会在一定程度上减少甚至避免工程变更影响到整个工程的造价。然而在实际施工过程中并没有这样一项机制，文章将会对工程变更中存在的一些问题展开分析讨论。

2、施工队伍管理存在很多问题

按照行业性质分，建筑工程行业是劳动密集型行业，来自世界各地的施工人员有着不同的背景，对这样一个人群必须实施有效的管理才能建立一个好的团队。然而在建筑工程施工的过程中经常会出现施工队伍混乱，缺乏有效管理，尤其是体现在资质的管理上，经常会在施工现场上发现很多没有资质的施工人员在进行作业；另外，施工过程中，施工人员得不到合理调配，做不到人尽其才。只有在建筑工程中对施工队伍进行有效并合理分配才能实现建筑工程施工顺利并有效率地完成施工任务。但是实践考察发现，目前协调调配机制在各个建筑工程施工队伍之间并没有形成；施工人员不能根据自身优点得到合理分配任务，有的甚至是浪费施工人员；建筑工程开始之前不能对所有相关施工人员进行专业施工培训。根据我国建筑行业相关法律法规规定，展建筑施工岗前培训和施工定期培训是整个建筑工程施工顺利完成的有力保障。然而实际操作过程中相关法律法规却得不到有效的执行同时还有很多严重的问题存在于建筑施工队伍管理。

3、施工管理不健全

建筑工程管理对于整个建筑工程施工来说非常重要，建筑施工管理的效率高低从某种含义上决定着建筑行业里建筑工程管理水平。在建筑施工中，施工管理好坏对建筑工程质量和施工人员人身安全有重要作用和影响。根据考察结果显示，有很多问题出现在建筑施工管理上，以施工人员的问题和施工机械的问题为主。其中施工人员的问题主要表现在施工现场的操作人员既缺乏职业道德素养，又没有过硬的施工操作技术能力；机械问题主要表现是在施工现场缺乏现代化机械设备，主要以人力为主，导致施工效率过低，对于现有机械设备又没有相应的保养和维护，因此操作过程中出现安全故障的频率非常高。同时高科技机械设备更是很少应用于建筑工程施工中。施工中缺乏规范性，擅自更改图纸以便减少施工工期和降低工程造价也时常出现在施工过程中。因此各个建筑工程施工团队和相关政府部门必须提高对施工中出现问题的认识。从整体来看，尽管当前我国建筑领域中工程管理这部分有一定的成绩，但是需要改善和完善的地方还有很多。

二、建筑工程管理的控制措施

1、完善建筑工程管理机制

针对建筑工程管理，国家首先必须要完善相关的法律法规。只有这样才能保证在建筑工程管理过程中完全按照国家的相关法律来办。其次是要结合建筑工程的实际特点来制定科学高效的管理机制，要采用先进的建筑工程管理理念来进行专业化的管理，要使得当下的建筑工程管理更具专业性和技术性。

2、定时对施工人员打开技术训练

施工人员的技术训练在修建工程办理中占有重要方位。修建工程施工的主体是人，修建工程办理水平底子上来说是由施工人员和办理人员的本身本质决议，因而完成定时对施工人员开展技术训练，提高施工人员和办理人员的素质就成了必然措施。关于施工人员的训练，在办理过程中要点是要做好技术训练和法律法规训练。关于修建工程本身的施工难点来进行专业化地技术训练，要经过训练来不断提高施工人员的本身本质，然后确保修建工程顺畅施工。关于修建工程办理人员的训练要点是要进行办理方式，办理制度等打开专业性训练。要确保修建工程办理人员可以运用领先的办理理念和专业的办理手法来进行高水平的办理。在办理过程中需要联系工程的实际特色定时打开训练。

3、加强修建工程施工过程中质量操控

质量操控是修建工程办理中的核心内容。修建工程的质量主要是由施工质量操控决议。修建工程施工过程中工程办理人员有必要要加强质量操控，要完善各项监督查看制度，要要点加强对荫蔽工程的监督查看，在施工过程中要对工程改变保持高度重视。要完善工程改变办理机制，要逐渐树立签证机制。工程办理人员要仔细审核工程施工人员所提交的工程改变请求。关于那些契合具体要求的工程改变请求要及时签发，一起还要做好档案记载工作。关于那些不契合具体要求的工程改变请求，就不能草率签字。工程改变办理的本质即是要把工程办理的职责落实到工程改变办理人员身上，草率签字不仅对本身晦气，一起还会对全部修建工程办理形成严重影响。在往后的教学过程中咱们有必要要加强修建施工过程中的质量操控。

4、建立并执行有效的监管机制

在保证了完善的企业管理制度之后就要建立有效的监管机制，从而确保管理制度的落实，这样才能真正做到强化建筑工程的管理。建立有效的监管机制首先就要完善工程的各项检查制度，定期进行施工建材存放情况、施工设备检修维护情况、员工上岗资格等的检查，管理人员还应不定期的进行抽查，从而提升检查结果的可靠性。

结束语：

建筑业作为我国经济支柱的产业之一，必须要全面的提高建筑质量和进度，以促进我国社会经济的进一步发展。建筑工程管理的目的就是为了保证整个建筑工程的质量，最大化的实现工程的整体效益，必须要加强对建筑工程的管理以促进建筑市场的发展。

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