浅谈市政道路施工管理问题与对策
2014-12-25晏梅
晏梅
摘要:社会在不断地发展,我国城镇化建设也越来越普遍。市政道路的建设必然是非常重要的。市政道路施工中的施工质量管理是值得重视的工作,所以,我们都应该为发展市政道路施工做好准备。加快我国经济发展的脚步,更早的实现小康生活。
关键词:市政道路施工、施工管理、问题、对策;
中图分类号:TU99文献标识码: A
前言:市政道路桥梁施工的整个过程当中,我们应该对各方面重视,广泛借鉴先进经验,加强学习与实践,确保市政道路桥梁施工工作顺利进行。近些年来基础设施建设在我国各地都有不同程度的发展,文章将对道路桥梁工程的建设现状,目前施工中存在的问题,以及解决的对策进行解答。
市政工程施工管理的内容
(1)市政工程施工相对复杂,这主要是因为市政工程施工过程中涉及的环境因素较多,关系多方的利益,需要协调的关系较多,故管理较为复杂。
(2)影响市政工程施工的因素较多,不确定性大,由于市政道路工程是一个比较复杂的项目,易受外部条件的影响,像原材料价格、周边环境关系等都是影响其施工的重要因素。
(3)市政道路工程施工管理的范围较广,其中包括:施工前的准备工作,施工过程中质量的管理,施工中的安全管理,成品保护,竣工验收等等。
市政道路工程施工的特殊性
因市政施工周边环境的特殊性,给市政道路施工管理带来一定难度。在这个过程中的市政道路建设不仅要在地面建设还要在地下施工。当地下施工时会有很多领域的设备、管线。如;电力传输设备、信息传输设备、气体传输设备、电气管线安装、给排水管线等。这涉及到各个方面的协调。这些需要统一协调的管理,否则很容易出现各种问题影响施工。所以必须对市政道路建设和管理团队提出了更高的要求。因此在施工的时候,有关人员一定要对涉及到的地下管线进行了解、核实。在不清楚或了解不全面的情况下,严禁对施工场地进行挖掘作业。工程在施工的时候,肯定会给附近人民的生活带来很多的不便。因此当地居民和企业都希望施工时间能短些,作业范围不要太大。
市政道路、桥梁施工现状及管理问题
市政工程是社会公益性的工程,其工程的建设地点主要集中于市区内,解决城市居民出行困难的问题,所以市政道路工程往往也是各级政府政绩的体现,是各级政府的面子工程,对工程质量的要求较高,但往往监督力度不够,致使施工质量不达标,使建成后投入使用的工程存在各种安全、质量隐患。产生问题主要有工程施工人员安全意识薄弱、施工组织体系不健全、管理人员对安全风险认识不足等原因,所以施工企业要注意这方面的问题,采取积极有效的措施,避免事故的发生,不单是对施工人员、工程质量负责,也是对企业可持续发展负责的表现。
一 、施工质量不合格问题
现今新工艺、新技术更新速度非常快,随着经济的发展科学技术水平也不断提高,道路桥梁工程施工技术的科技含量不断增加,施工技术中的专业知识越来越广,新的施工技术在工程建设中发挥的作用也越来越大,与快速发展的施工技术相比,从事道路桥梁建设的广大施工人员以及技术人员的建筑施工水平不高、掌握的科学施工知识也不多,远远落后于科技更新的速度,此外,施工人员与技术人员也不能及时了解与掌握新涌现的新技术与新产品。我国现阶段的施工质量问题还是比较多的,比如工程施工原材料不合格,施工设计不合理,施工技术落后以及施工单位对质量的把控不严密等。这些问题都会导致最终无法达到工程预期效果,还需要投入大量的物力、人力进行后期维护工作。所以,企业应当在施工中做好质量控制,切忌单纯地为了施工进度以及企业利润而敷衍了事。
二、施工安全问题
在修建道路桥梁工程建设中,虽然我国各级政府以及各种企业在施工过程中大多都会向施工人员宣传安全生产的重要性,但具体的实施过程中,仍然发生了很多安全生产事故。通过对事故发生的原因进行调查,我们发现了造成事故的原因主要有两方面:第一,管理人员缺乏安全生产意识,安全生产制度不完善,安全生产设备不健全。第二,是群众的安全意识不到位,在安全生产中不注意保护自己,安全经费投入比较少。
三 工程施工设备的管理
在施工过程中许多施工环节中都要使用一些大型的机械设备,这些设备在施工中发挥了不可替代的作用。想要使设备发挥最大的作用,就要在设备的管理、维护与使用上面下功夫,某些施工单位由于对设备的管理不到位,常常出现设备损坏甚至是设备丢失等情况发生。还有一些施工设备因配置不当影响了使用,还有一些施工人员没有进行过对设备操作的专业培训,对设备的一些基本性能及使用方法不了解,致使工程施工设备的使用率低,不能完全发挥设备的优势,更严重的甚至使设备损坏,影响设备的正常运转。
四加强市政道路、桥梁施工管理的对策
(一)加强质量管理
要提高市政工程施工的质量,一定要加强对市政道路桥梁工程施工质量的管理与监督。首先在制定工程施工计划与标准时,施工单位应明确制定可行的施工组织设计及专项施工方案。在此文件中明确质量标准及使用的技术规范。其次严把过程关,将施工质量控制目标落实到施工的每一个环节,做到每个工序均交接验收,把质量问题消灭在它的形成过程中,工程质量好与坏,以预防为主,手续完整。并以全过程多环节致力于质量的提高。这就是要把工程质量管理的重点,以事后检查把关为主变为预防、改正为主,组织施工要制定科学的施工组织设计,从管结果变为管因素,把影响质量的诸因素查找出来,发动全员、全过程、多部门参加,依靠科学理论、程序、方法,参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。使工程建设全过程都处于可控制状态。
(二)加强对施工人员的管理
要引进现代企业人员科学管理手段,通过建立、健全各种规章制度,以及奖惩机制,激发施工人员的工作热情,使每一个工作人员能明确自己的岗位职责、权利。其次,引导施工人员主动参加相关的技术培训,让他们熟练掌握工程施工需要的工艺、技术为建设高质量的工程、保质按期的完成施工任务打下基础。
(三)施工安全管理
本着“安全第一”的原则,需要成立一个安全小组,它由项目部直接领导,需要制定并完善各项安全生产规章制度,安排项目经理担任小组的组长,技术负责人任副组长,各专业施工队负责人任小组成员,每个作业面配备足够的专职安全员。这样每一层的组员都需要签订安全责任书,并遵守安全规范以及小组制定的规章制度,具体履行监督、检查、管理各专业施工队的安全工作。
(四)加强施工设备管理
施工人员要熟练掌握所操作设备的各项性能、功效以及使用中应该注意的事项,不要一边操作一边学习,做到正确使用设备,使之做到物尽其用,使设备的利用率得到提高.同时,依据施工要求对机械设备的使用,实行总体规划,在整个施工期间,要把设备配给最需使用的工序,从而降低施工成本,加快施工进度。设备物资部建立特种设备管理台账及管理档案,对档案的管理要完整、清晰、准确、有效。项目部安全环保部按要求建立特种设备作业人员的管理台账,对特种设备作业人员的有效资质进行核实,对特种作业人员相关资料建立档案并按安全标准化内业资料要求妥善保管,对特种设备人员进行安全教育培训工作。
结束语:文章中对工程施工中质量管理的问题以及对策提出了建议,希望对相关行业可以起到一定的帮助作用。
参考文献:
[1]李明浩.《市政工程施工管理探索》[J].《工程建设》,2010(08).
[2]王振楠.《市政道路桥梁施工管理中存在问题及防范措施》[J].《中外企业家》.2012(6).
[3]杨果.《浅谈市政道路桥梁施工管理问题与对策》[J].《中华民居》.2013(33).