建筑工程管理质量提高对策

张焕

摘要：随着我国经济发展，人们对住宅需求也变得高了，各种建筑工程的项目数量也呈现出快速上升趋势，建筑施工的企业间竞争也变得十分激烈，我们国家建筑施工的单位在项目施工的管理中也得到了很大的发展，到目前管理机制已逐步的实现了现代化，但在施工的过程当中仍存在许多问题，解决这类问题将对建筑工程的发展有很大意义。

关键词：建筑工程；工程管理；质量控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、建筑施工工程质量管理与控制存在的问题

1、安全管理意识淡薄

现在，我国建筑行业管理中普遍存在安全管理认识不到位的问题，虽说最近几年建筑行业的安全管理的水平得到了提升，可是随着时间的推移，基础实施建设发展迅速，安全管理人员以及安全制度等方面还有提升的空间。有一部分建筑工程施工单位在施工的过程中没有将安全放在第一位。没有施工安全管理的意识和观念，有的施工单位还有逃避承担法律义务和责任。在建筑工程生产中，甚至有的建筑施工单位没有对施工人员进行安全教育，未经培训就上岗工作，不懂安全操作规程，从而导致事故的发生，对突发事故的预案和预案实施不足。

2、施工质量管理漏洞多，缺乏有效监督机制

鉴于国内当前基础建设项目日渐齐全，建筑工程在数量上也有一定程度的缓和，但是，建筑企业却非常多，且市场竞争激烈。这就导致一些建筑单位为了获得更多的建设工程而在施工过程中盲目的追赶工程进度，忽略了工程施工质量的管理。在施工管理过程中，施工单位对于施工质量和工程进度的理解不够透彻，就会导致在最终的工程施工中发生偷工减料、以次充好的问题，虽然会一定程度上减少工期，但是这样给工程质量带了极大的安全隐患。建筑施工单位在这方面存在的错误行为，最关键的还是要相关部门建立有效的监督机制。

3、工程施工材料和技术

建筑物想要保证主体的稳定性以及安全性，建筑施工材料是最重要的条件之一。建筑材料质量的优劣是影响建筑施工质量的重要因素之一，如果建筑材料的质量过差，除了会为企业带来损失外，甚至还会造成人员伤亡等事故。同时，施工技术也是不容忽视的方面。建筑施工中由于施工技术没有按照相关规范进行，结果导致了出现诸多的施工问题，为建筑物留下了重大的安全隐患，从而引发安全事故等。

4、施工阶段管理出现的问题

施工阶段的现场管理是建筑工程管理中最为重要的环节，该阶段的管理中主要会出现人员、机械、技术以及质量等方面的问题。人员问题主要是由于施工人员文化程度较低，在实际的施工过程中不能完成技术较高的工程，其技术等级比较低，高级技工人员比较少，对于高、精、尖技术含量的工程很难保证质量，并且在完成上也存在较大问题，另外对于新的机械设备以及材料的使用，也会由于缺乏专业的知识而无法使用和操作。对于机械因素来说，其性能的好坏也会在一定程度上影响工程进度和工程质量，同时由于缺少技术创新的支持，新型机械的应用力度也严重缺乏。

5、建筑工程施工管理没有创新意识和力度

有的施工单位受到传统观念的长期影响，建筑工程施工企业的观念还停留在传统观念上，更谈不上创新和接受新鲜事物的勇气，这类建筑工程施工企业认为新技术和新设备无关紧要，不能提升建筑工程施工的整体效率和施工质量，在施工中运用新设备和新技术指挥提升建筑工程施工的成本，不会将全新的施工理念、施工技术和施工管理模式运用到建筑工程中，建筑工程施工设备也不会急于更新，由此可以看出建筑工程施工技术和管理水平受到传统观念的影响，限制了建筑工程企业今后的发展。

二、提高建筑工程施工质量管理水平的对策

1、加大隐蔽工程的管理力度

由于现阶段的建筑工程中的隐蔽工程绝大部分都是结构工程，隐蔽工程的验收记录的完整性不仅影响到建筑工程竣工的结算，而且对建筑工程造价也有影响。因此施工人员要认真的做好验收隐蔽工程，做好验收记录和签证工作，为竣工结算提供可靠的依据，让施工人员及时采取补救措施以确保建筑工程的安全性。施工人员在进行基础工程验槽工作时，首先要检查的是基槽的土质、基槽深度及宽度，使之完全符合设计图纸及规范要求，另外还要注意的是在经过经监理人员签证确认后才能进行下一道工序的施工。

2、加强钢筋混凝土施工管理

模板的安装要确保各部位的工程结构和构件的形状、尺寸及相互位置的准确性，同时要具备一定的承载能力、，能可靠的承受新浇混凝土的自重和侧压力及施工过程中产生的荷载。根据笔者以往的工作经验，可以安排专门的技术人员去逐层复查轴线的位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符，模板的拼制缝隙是否严密，封堵措施是3、确保工程材料的质量达标，设备的安全运行

工程原材料是组成建筑实体的基本单位，材料质量的微小差异，环境对材料的细小影响等都会引起工程实体中的质量问题。因此，应当严把原材料采购管口，采购员要由具备专业知识的人员担任，在选购过程中，管理人员要在价格和质量上多进行比较，选择性价比最高的原材料。施工企业要掌握全面的材料信息，了解其质量、价格及生产企业的供给能力，只有经过监理工程师严格检查的材料方可用于建筑工程施工中。其次，加强对施工设备质量的管理。作为建筑工程的管理人员，要认识到施工设备管理的重要性，在设备的选择上要注意设备之间的配套，所遵循的原则和规范，实行定人、定机和定岗位“三定”的措施。同时，加强日常对机械设备的维护和管理，严格的执行相应的维护和保养制度，维持设备始终具有良好的运行状态。

4、加强施工现场质量管理工作

施工阶段是质量控制的重要方面，施工现场管理工作的效果直接决定了整体工程的质量。因此，施工单位必须要成立专用的检查队伍，以“防检结合，预防为主”为工作原则，由专人负责检查各项施工环节，全天候的进行质量监理，确保工程质量始终处于受控状态。其次，注意关键部位和薄弱环节。一个工程总有一些薄弱环节，例如框架结构中的梁柱等薄弱环节，在施工的过程中，要注意控制按照工序进行施工，发现施工问题及时纠正。此外，在涉及新技术、新材料、新工艺的施工方法，要严格按照规范施工，合理安排工序、时间间隔，将工程的资源合理利用，力争做到流水施工。

5、严格按照技术执行标准，建立完善的质量管理监督体系

相应的工程技术标准在是工程质量安全基本保障，除了认真执行，还需要健全和完善建设各种工程质量技术保证体系。健全相关施工质量管理监督体系是提高建筑工程管理和施工质量控制水平的有效策略之一，施工单位一定要建立项目的领导责任制，严格按照要求对负责人、技术人员以及管理人员进行交底，明确每个人的具体职责。其次，在施工时，现场管理人员一定要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度等，使施工质量管理工作制度化、规范化。

6、试验工作质量保证措施分析

试验人员严格按有关施工规则要求进行检查试验，负责测试仪器的标定、标识、保管;负责工程所用原材料检验项目的试验鉴定及混凝土、砂浆的配合比选定与试验。对运到工地的主要工程材料，协助工地物资部门做好质量验收，分类保管及使用工作;掌握砂、石、水泥、外加剂及钢材等库存数量和质量情况;取样后及时对样品的数量、规格、试验项目做好记录，试验后留样保存，以备后查;做好掺用混凝土外加剂和外掺料等新技术的推广应用工作;及时做好试验原始资料的整理、保管和报表工作。坚持施工过程中的试验制度。混凝土浇筑现场对每批混凝土进行塌落度试验并准确记入施工记录，保证混凝土强度试验的频数、试件组数达到规定要求。对搅拌站生产的混凝土进行跟踪质量检测，并及时出具资料，反馈有关信息，加强合作。

结束语

随着我们国家建筑经济不断的进步和发展，建筑工程质量管理的工作也逐渐的引起了施工企业高度的重视，安全管理是建筑工程的施工管理重要的组成部分，质量是整个工程项目的核心，建筑工程的管理工作是一个动态综合系统的工程。

参考文献

[1]张敏芽.浅析工程管理中存在的常见问题及解决措施[J].北京:中国建筑工业出版社，2013.

[2]张华，阮凯.谈建筑工程施工管理存在的问题与防治措施[J].山西建筑，2013(19).