探讨市政工程道桥施工管理措施

谢飞

摘要：本文主要针对市政工程道桥施工管理存在的现状、市政工程道桥施工管理中存在的问题以及道桥工程质量保障的有效对策进行简要分析，仅供参考。

关键词：市政工程；道桥施工；管理措施

中图分类号：TU99文献标识码： A

一、市政工程道桥施工管理存在的现状

市政道桥工程项目管理都是指将企业发展的实际现状为前提，经过对市政道桥工程项目管理的现场进行人员管理，设备器材管理，原材料管理，检测方法管理，环境管理，信息管理等，使市政道桥工程成为一种优质，高效，低耗，均衡，安全，文明生产的管理方式。市政道桥工程的施工现场管理是一个比较繁锁，专业性以非常强的任务，不仅是生产管理中比较重要的内容，还是生产系统合理安排的补充及深入，因此能够作为测量某个建筑单位是不是成功的重要依据。施工管理依据它自身特有的高度的综合性，战略性，政策性及实施管理方法，在对工程项目现场空间的优化及资源配置，合理调换布局，整合不同利益主体的关系的基础性上，很好的控制了市政道桥工程项目管理的有关成本，加快了市政道桥工程项目管理的工作进度及整体的管理能力，完成了市政道桥施工经济和社会的协作及友好地发展，保障了单位的整体及公共的效益。所以大家必须不断地提高对施工现场的管理措施，更好地改善工程项目现场的管理制度，继而更好的控制工程项目现场的施工人员，建筑用料及设备等物源，以便更好地减少项目成本，增强单位的经济收益及竞争水平。

二、市政工程道桥施工管理中存在的问题分析

1、科技更新快，专业独一性强

现在交通设备有关专业逐渐增多，科技含量也要逐步提高，对安装方面的要求必须依照一定的质量技术。如果技术中没有创新或者全面地思路，许多交叉位置等等这些细节的地方就会产生状况。另外，专业独一性强，市政工程的涉及面极广，每项道桥工程项目都是有独一性的，这就令技术工作的要求变得更高，各个专业间的问题也逐渐增大。施工者如果没办法对技术更新并且使用先进的管理手段，就会导致问题的产生。

2、层层分包，出现漏洞

从客观的角度来说，现在实行的管理制度中，施工方层层分包这种现象很明显。需要说明的是，分包公司在工作领域往往不能被确定。再从主观的角度来分析，各个公司在收益的诱惑下很易把责任推卸到有关单位去承担。于是，就会导致工作上的漏洞，加大市政道桥施工管理工作的困难。

3、市政道桥工程施工时必要的协作相对不足

在市政道桥施工当中，如果协作工作没有做好，整个工程质量和进度也将受到阻碍。其一，每个施工方协作性不高。在市政道桥施工工程中，各个专业的相互配合和协助工作处理不好，会影响工程的整体进度，而且会有项目返工情况；其二，管理者和施工者中间配合不好。在施工的时候，施工的管理者没有走进基层人员中去了解施工者的具体情况，下达任务时没有重视专业和工作间的配合，阻碍了项目的快速发展。

4、环境复杂，监理没有做到位

现在的城市建设正处在快速发展中，但是因为没有时间去钻研，要按照基本的建设程序健全有关手续和设计文件，难度会变大。有些工程甚至先进行施工再去填补之前需要的手续和资料。

三、道桥工程质量保障的有效对策

1、加强实验段的管理控制，做好项目的施工通畅和防洪排水工作

项目实验段的施工结果是工程开始施工时的根本依据，于是在实验段施工一定安排专业的工作人员将施工路段的地质、环境情况和水文条件等做详细考察，经过对地质信息的把握，与施工技术相结合，定立科学有理的施工措施，在实际施工中遇到难题一定要马上记录，报至上级管理层，通过讨论后调整措施。经过市政道桥工程实验段施工得出的真实数据，为施工方更好地确立具体施工工艺，技术参数，机械设备的组合，人力资源的合理安排，为施工方更好地了解影响施工进展的因素和掌握有关高效的质量管理体制。

此外，因为市政道桥项目具有露天作业的特征，很易被自然环境所破坏，特别是容易被自然灾害中的水害影响，于是一定要使用有效的预防措施保障道路通畅，防洪排水，以保证项目顺利竣工，保证项目质量达标，保证建设企业的经济收益。

2、认真搞好市政道桥项目工程中的桥涵接头工作

在市政道桥项目工程的建设中，一般桥台刚度较强，但是桥涵台背部填土的刚度比较小，很易沉降变形，经常产生二者沉降不均的情况，导致桥头跳车情况的出现，造成车辆不能顺畅通行。于是需要经过有效手段防止此情况的出现。对桥台背部的填土加强刚度处理，降低自身出现沉降的程度，是最根本的解决办法。而且，经过设置桥头搭板也能够尽快解决不均匀沉降导致的危害，降低桥头跳车情况的出现，降低行车的不舒服感。

3、加强市政道桥工程线型和标高的严格管控

市政道桥工程的线型及标高是道桥质量的最直接表现，是防碍行车舒服度的原因之一。于是需要加强线型及标高的严格管控，尽可能不要出现线型及标高不符合行车要求的情况。具体办法是：依据国家交通道路建设标准科学设计道路的线型，具体施工的时候，确保道桥平面的平整，严格控制超标。

4、严格实行完善的监理制度

完善有效的监理制度是保证市政道桥项目工程质量的办法之一。监理单位作为服务的第三方，是项目质量控制的独立主体。经过实行严格的监理制度，增强了道桥项目工程施工现场的管理力度，可以更好地确保市政道桥的工程质量。

5、实行严格的施工进度管理

施工进度主要由施工组织设计决定，负责统筹工程全局，直接指导工程施工现场每月与每周甚至每日的具体工作计划，材料使用情况，机械设备使用情况以及人力资源配置等情况。

实行严格的施工进度管理对保证项目施工的正常有序，顺利开展及项目质量安全有着重要的作用，于是在实际施工中，发现现场情况和设计不相符造成原来计划无法实施的时候，就要依据实际状况，对计划作相应的调整，实施有效的措施，确保施工的进度。

6、施工者的加强保安意识和综合素质

首先，加强工施者的基本知识和技能水平，可以了解，为了更好的现代化工程专业技术活用，实际运营中确实提高事业的整体质量；第二，举办讲座等的知识、爱岗敬业者通过对建立施工，工作认真负责的态度，全面加强者的综合素质施工，公社品质优良奠定基础；第三，定期进行施工培养人才的安保意识发生安全事故跑步者施工危险性=不仅经济损失，施工公司和其他选手们也有所降低速度和质量，而且在没有造成人员伤亡。因此想切实保障施工质量必须抓住安全教育。

7、原材料的品质检查

原材料质量全体道桥工程质量基础牢固，非常好。道桥质量就自然也越来越高。所以不一定质量原材料的进口量，严关口。首先，在选择原材料采购人员需要费心的时候他合格证)、质量保证书等，确定没有问题后方能购买的使用和；第二，在筹措归来后，检查人员成堆党材料进行检查，并防止不合格的原材料运用到桥工程建设中；“随机最后好的工作岗位，提高了材料、不合格道桥坚决不能使用事业的质量。

结束语

道桥施工工程管理质量的好坏直接影响道桥整体建筑质量的好坏。在实际的施工过程中，需要建立一整套完善的质量监督管理体系，建立一个完备的工程项目体系并采取具体的保障措施，从而为促进道桥施工工程管理的质量和效率提升提供重要的基础。

参考文献

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