论建筑房建施工技术与质量管理分析

张亮

摘要：随着我国经济的飞速发展和城镇化建设地大力推进，建筑行业得到了快速的发展，建筑工程无论是规模还是数量都比以前庞大了许多，面对建筑工程的兴起，质量仍然是工程建筑的重中之重，涉及到建筑施工的安全，人民生命的安全。基于此，本文就房屋建筑工程施工技术与质量管理进行分析与研究，促进建筑行业的快速发展。

关键词：房屋建筑；施工技术；质量管理

中图分类号：TS958文献标识码： A

引言

近些年，我国的经济得到了前所未有的快速发展，建筑行业如雨后春笋般兴起，各种各样的建筑工程数量与日俱增。因此，建筑工程的技术人员应该具备高水平的专业技术，严格控制建筑工程中各个节点的质量，确保建筑施工的质量，打造精品工程。

一、建筑施工技术要点

（一）地基测量施工

工程能建多高取决于地基有多深，打好地基时建筑施工的重要基础。因此务必探测出地基的土壤结构、深度，然后进行桩基建设。地基测量是建筑工程建设施工中非常重要的组成部分，直接关乎着建筑工程的结构安全，是整个工程质量保障的前提条件。在建筑施工的过程中，若地基土壤质地比较复杂，持力层较深，就需要采用桩基础施工技术，也就是通常所说的“打桩”。根据实际的情况，选择采用不同的桩基础施工技术，主要有预制桩基础技术、现浇桩基础技术和沉井法技术。预制桩基础技术在建筑施工中有着很长时间的发展历程，施工质量能够得到保障，特别是在地下水位较高的区域，具有良好的承载力。但是这种桩存在着造价高，钢材料或者混凝土使用量大，施工噪音污染严重等问题。相比较而言，现浇桩技术凭借着造价低、钢材或混领土使用量适中、噪音小和适应各种土质地基等优势在当前建筑施工中得到了广泛地应用。最后当基础预埋比较深时，施工困难比较大，安全难以保证，应当采用沉井法进行施工，从而控制建筑施工的技术质量。

（二）钢筋结构施工

钢筋结构在当前建筑施工中占据着重要的地位，支撑着整个工程的框架结构，因此钢筋结构的施工技术就显得格外重要。在建筑施工过程中，钢筋结构的吊装、焊接、捆绑安装、拆除都应该按照严格规范的程序进行操作，采用科学合理、切实可行的钢筋施工技术，确保工程质量万无一失。首先在施工之前应当熟悉了解钢筋结构设计图，对图中所要求的钢筋的数量、型号和质量进行随机的抽查。同时对于一些需要承重的钢筋进行力度测试，确保钢筋材料的质量。其次在钢筋的捆扎过程中，不仅要满足建筑施工质量规范，而且还要满足建筑物的抗震等级。若遇到需要预留洞口，应当严格按照施工图纸预留位置。最后钢筋的位置结构应当按照设计方案严格执行，严禁随意更改替换钢筋位置。若有特殊原因，应该经相关技术部门和设计部门同意后方可执行。

（三）混凝土施工

在当前的建筑施工过程中，混凝土的施工质量直接影响着整个工程的质量，若混凝土出现了质量问题，建筑工程将会存在很大程度上的质量隐患。因此正确熟练地掌握混凝土的施工技术要点对于工程品质有着重要的提升作用。首先在建筑施工之前，应当根据建筑工程的具体情况配置不同等级的混凝土，并且进行相应的强度测试，确保混领土能够达到施工的质量要求。其次在混凝土的施工环节，应该严格地控制原料质量、砂石配合比和含水量，保证混凝土的质量。当前混凝土中常常加入一些粉煤灰和化学外加剂，不断地优化混凝土的配合比，使得混凝土满足各种建筑工程的需要。最后将配置好的混凝土经过模板进行浇筑，在浇筑的过程中，应连续进行，若必须间隔，则时间一定要短，并在前面一层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。另外浇筑混凝土时应观察模板、钢筋、预埋件等有无移动、变形等问题，如若发现，应立即处理，并在混凝土凝结之前修正完好。

二、建筑工程质量控制要点

（一）建立质量控制目标责任制

工程质量是建筑单位每一个人员都要考虑的问题，工程技术人员、施工人员、项目负责人等，都有承担质量管理的责任，而且工程的实施，是这些人员分工协作完成的劳动成果，因此在具体的施工当中，各自要担负起应有的责任和任务。并且把责任、利益和工程质量结合起来，把施工现场的质量管理责任细分到每一个人的头上，避免任何建筑环节出现无责任的质量管理体系。

（二）建立工程质量检查督查落实制

工程质量的好坏，除了落实好施工质量的责任外，还要强化质量检测抽查，在工程建筑的每一个环节，施工时自己很难发现工程建设的好坏，是否达到技术标准，是否质量过关。只有通过质量检测才能发现施工的缺点来，因此随时检查督查，也是对工程质量的控制和促进。

（三）对建筑材料的管理

建筑材料是施工的基本条件，要严格对建筑材料的管理，包括建筑材料的采购、运输、库存、发放、利用等环节全面进行控制。一是对采购的建筑材料，要从建筑技术要求和标准出发，选择质量过关的原材料，绝对不能采购次品，工程建筑关系到人们的生命安全。偷工减料，以假乱真会严重影响工程建筑的安全性。二是在运输的过程中，注意保管，特别是水泥更怕雨水淋湿受潮。其次，在运输过程中，防止材料丢失增加工程成本。三是在入库前，要检查验收，从数量、规格、质量一一对照施工技术要求验收，不符合的一律不能进入库房。四是采购材料分类入库，科学保管。

（四）对进度进行管理

房屋建筑工程都会有一定的施工工期，施工单位也必须在相应期限内完成施工任务，确保工程能够如期投入使用。因此在进行房屋建筑施工之前要对房屋建筑施工的各个工序进行合理的计划，以便在规定时间内完成施工，这就是施工进度的管理。进行施工进度计划时，应当将对影响工程进行的外在因素以及内在因素进行全面的考虑，根据施工企业的实际情况，结合房屋建筑工程合同的要求进行进度计划。这一计划包括对人员的调配，机械设备以及建筑材料的准备工作等。在进行施工的过程中要严格遵守进度计划表，以保证房屋建筑工程顺利结束。

（五）对成本进行管理

房屋建筑施工企业为了给自己取得最大的效益，会尽量减少施工过程中的成本，这些成本包括人力成本、物力成本以及财力成本等等。要做到成本消耗的最小化，提高施工企业的经济效益，要做到以下几点：1.做好成本控制，需要项目经理充分了解房屋建筑工程的盈亏状况，并根据此情况以及施工单位的具体工作情况，调配工作人员，以达到人力的充分利用，节省人力成本。

2.在建筑材料的购买过程中，可以采用招标的形式进行采买。这样的好处是可以进行多家的比较，并在其中选择价格合理、质量过关的建筑材料。

3.在施工的过程中对各部门的开销进行严格的控制。

（六）强化组织管理，建立良好的人际关系

建筑工程在进行施工的时候能够更好的按照施工技术进行施工，同时在管理方法方面也要非常的合理，这样就要在组织管理方面进行强化。项目管理工作是否能够成功，是企业集体管理重要的表现，因此，这样也能更好的加强企业的集体管理，处理好建设部门之间，员工之间的关系，提高集体的凝聚力和创造力。

结束语

随着我国市场经济的不断完善，我国的建筑行业也将向着更专业、更加现代化的方向发展。企业之间的竞争更是质量的竞争。因此，为了保持自身发展的优势地位，实现自身企业的发展，建筑房建必须狠抓质量问题，加强项目工程的施工技术和质量管理的建设，以保障自己在激烈的竞争中求得自身的发展。

参考文献：

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