浅析供电企业安全生产管理

于雷

摘要：伴随我国经济建设现代化的不断发展与深入，我国的电力事业在近些年取得了飞速的发展，这在一定程度上极大的提高了人们的工作以及生活水平。而在电力企业发展的过程中，安全生产管理是一直以来最受企业关注的。本文通过对当前供电企业在安全生产管理中还存在的问题分析，并提出了如何更好的推进供电企业的安全生产管理工作，为电力事业的更好发展做出重要的努力。

关键词：供电企业安全生产管理改进措施

中图分类号：TU714文献标识码： A

前言：无论是哪个行业，安全生产的管理都是非常重要的事情。而在电力企业当中，这更是成为不可忽视的一个重要问题。不管在任何时间，安全生产都是永恒不变的。不仅关系到电力企业的发展，更关系到人民的生产安全问题。因此，提高电力企业的管理范围性是我们刻不容缓的一个重要问题。在电力企业的管理职能当中，必须进行有效的深化改革，同时要全面调整生产力以及生产关系。企业在管理上必须主动的适应新形势的发展，提高管理水平，并且把它作为企业管理的重要任务来抓。我们在安全生产的管理中必须要做到以预防为主，把安全第一作为首要宗旨，进行综合治理。

一、电力安全管理的重要意义

我国处于快速发展的时期，而电力行业作为重要性的基础产业，在社会发展中所起到的作用不可替代的，电力企业的健康发展对于我国国民经济的发展具有极其重要的意义。当前电力企业处于激烈的市场竞争当中，各项制度及体系建筑也在逐渐的完成，在这种情况下，电力安全生产在企业中的重要性更日益显现出来，其不仅是电力企业一切安全工作的出发点及落脚点，同时也与社会的发展及稳定具有直接的关系，所以也可以说是关系到重大的政治问题。所以电网安全不仅仅是经济问题，这也是我国电力企业对安全生产常抓不懈的重要原因，而且通过加强电力企业安全生产管理，也可以有效的促进电力企业的稳定发展，使人们用上安全、可靠的电能。

在电力生产企业当中，存在一些具体的特点，而这些特点也是确保电力生产可以达到连续性以及可靠性要求的重要条件。如果在某个环节当中出现了不可预知的问题，则会造成生产的连带反应，损坏设备，甚至伤害人员的生命健康。

二、电力安全的问题隐患

电力企业得以长期健康发展的最重要保障即是安全管理工作，这是电力企业赖以生存的根本。长期以来电力企业的安全管理工作都作为一项系统的工程来进行常抓不懈。电力企业各项安全管理工作质量的好坏，直接关系着电力企业的经济效益和社会效益的实现，对人民的生命财产和社会的稳定都具有极其重要的影响。

在目前的电力企业当中，缺乏完善的管理制度，没有安全器具的使用说明指导材料，在一些基层单位当中，这方面的安全状况是令人堪忧的；一些高危生产人员，在进行登高作业时，如果不能保证安全器具的质量，则会存在很大的安全隐患。此外，缺乏一套健全的生产机制标准，如果在生产当中发生无法预知的安全问题，并且没有得到及时解决，其后果是不可想象的。

在一些电力企业当中并没有完善的管理制度，也没有为相关负责人制定具体的任务，所以在实际的生产过程当中就会出现工作不落实、不执行的现象；同时，也没有建立相应的考核奖惩制度，没有监督考核制度；在管理上是一个很大的漏洞，所以就会造成人员工作态度怠慢、违章操作、不按规定执行，甚至导致重大事故的发生，后果不可想象。

三、供电企业安全生产管理中普遍存在的现象

1、安全生产意识淡薄

目前部分电力企业偏重电力生产，重视经济效益，而相对忽视安全生产问题，安全生产意识淡薄。具体来说，电力企业相关领导对安全生产管理主要是以开会学习的形式进行，停留在理论层面，而没有落到实处，安全生产规章制度不健全，而就算制定了完善的安全管理责任制度，大多数也只是一种形式，而很少在实际工作中反映出来，造成安全隐患。总之，安全生产意识淡薄是安全事故发生的主要原因之一。

2、安全生产监管力度不够

安全生产管理不仅要有完善的安全生产管理制度，更要聘请专业人士对生产过程进行严格的监管，督促每一道工序严格按照生产标准操作，保证生产的安全性和质量，但是目前我国部分电力企业在实际生产过程中缺乏安全生产管理和监督，这是安全事故发生的主要原因之一。

3、安全生产工作中的习惯性违章

十次事故九次违章，在供电企业安全生产过程中，工作人员经常犯习惯性的违反安全生产规章及劳动纪律的操作和指挥行为被称为习惯性违章，部分运行人员工作作风浮躁，为了抢时间、比速度，凭经验擅自减少作业操作流程，违反具体的操作规章制度，不能领会安规和操作规程的内在含义，这是引发安全供电事故最根本的原因。

4、各项安全生产规章制度与安全生产职责落实不到位

针对安全生产问题，上至国家有关管理部门，下至供电企业都有明确的相关政策规定，也有具体详细的规章制度，具体职责明晰，也有处理奖惩办法，但这些规章制度在具体的供电管理工作中往往停留在会议讲话以及工作报告中，并未全面落实，这样造成负责供电安全生产的领导疏于对生产工作的管理，更多的精力投入到日常事务性工作中，对在供电运行安全管理中存在的各种问题，情况缺

乏有效地分析与调研，发生事故后有效地应急措施也有滞后的情况，特别是对事故责任的追究力度常显不足，制度流于形式化、表面化，导致工作人员不能从事故中汲取经验教训，不会主动在工作中总结问题。

四、提高安全管理的主要措施

1、由于电力企业与国家的各个生产部门都有着密切的联系，所以相关的企业人员必须要持续提高安全生产意识，深入地认识到安全生产的重要意义，从而制定出相应的培训计划，提高全体电力人员的自身素质，把安全生产作为企业的主导思想，确保各个阶层的员工都具备这种生产意识。

2、还要完善管理制度，提高电力员工的生产技能。对此，可以从以下几方面进行管理：第一，完善对安全器具的生产管理，进行严格采购，确保安全器具的质量要求达到国家规定；第二，要制定一套系统的报废制度，如果发现没有达到要求规范的器具必须立刻处理，在使用以及在维修过程中，必须要做好记录，做到备案可查；

3、必须要加强电力企业的安全监督管理工作，把制度落到真正的实处，并且发挥出应有的效用。制度是监督的手段，将制度落实到实际生产当中作为有效的约束；同时按照计划达到生产目标，把方针作为依据，充分落实到实处，对相关负责人必须要签订安全生产的责任制，有效地与个人利益结合，从而达到全方位的安全生产管理。

4、电力企业必须要完善各个阶层人员的考核制度，做好定期的培训计划，开展多种形式的安全生产学习以及相关的教育思想，提高电力员工的生产安全意识以及自身的素质和技能，并且要根据制度对其实施考核，也可以把个人的业绩与效益相结合，从而实现重安全、重生产、重素质等方面的全方位发展。

5、电力企业必须要制定相关的监督机制，要定期地对生产设备进行全面的检修， 把工作重点落到实处，在工作过程当中，必须要按照有关的规定对图表和文件进行检查，并且做好保管备案工作，做到在日后有据可依。

结语：综上所述，电力企业作为关系国家经济发展的主要生产企业，必须要提高对生产安全的管理意识，这对企业有着重大的意义。生产安全管理水平不仅关系到电力企业的发展，更重要的是关系到人民的生产安全问题。因此，提高电力企业的管理能力是我们刻不容缓的一个重要问题，遇到问题应及时解决；同时，电力企业也应进行有效的深化改革，全面调整生产力以及生产关系，以适应新形势的发展，提高管理水平。

参考文献：

[1] 贾磊.浅析电力工程安全管理[J].中国电力教育，2010，（12）．

[2] 林毅昌.浅析电力安全管理[J].经营管理者，2010，(18)．

[3] 张曙光.县级供电企业安全管理探析[J].价值工程，2013，(14).