加强工程造价管理确保工程质量

蔡昕

摘要：目前，我国建筑工程事业正在迅猛发展，建筑行业受到人们的普遍关注。由于我国建筑业的健康发展仍存在一些问题，其中工程造价问题尤为突出。现阶段我国的工程造价的确定方法大部分保持着一种静态，以定额为工程造价依据。这种以静态价格来取定的方法无法适应变化性经济市场。随着我国经济体制的改革的发展，按市场定价才能适应我国建设定价制度，这需要造价工程师进行研究、应用、推广。故在本文中主要对工程造价的管理进行了详细的分析与探讨，以供参考。

关键字：工程造价；管理；工程质量；

中图分类号：TU723文献标识码： A

前言：众所周知，工程造价一直在整个建筑行业占据很重要的位置，而建筑工程造价的管理也是建筑施工的重要环节，只有把好这两个质量关，才能提高建筑工程的造价水品，提高建筑企业的利益，确保建筑企业有效平稳的向前发展。因此，建筑企业如果想获得更多的利益，就要在建筑工程造价管理方面下苦功夫，研究并探讨出它的主要组成内容，并根据制定的步骤实施各种解决方案，将每一项工作都落实好，才能在确保建筑工程质量的同时，节约资金，获得更多的利益，并给建筑企业建立良好的口碑。

一、加强工程造价管理的特殊意义

1、随着社会经济的不断发展，建筑市场已改变了原来的面貌，逐渐转变成在市场经济指导下的竞争机制。因此，建筑企业若想获得更多的市场份额，参与工程招标是一个最直接的方式，在投标时，经济标比较重要，但是如果各投标单位分数都差多的话，技术标与企业综合得分也同样的非常重要，标书的综合得分主要是由企业的施工状况及企业的资质等决定的，这就需要我们在施工时，保证工程的质量，创造高质量的工程，在综合竞争中形成良性循环。

2、任何一项工程再施工之前都要做好建筑的造价与评估，企业需要分析好建筑工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动，在施工管理中居于核心地位，跟计划经济下的施工企业管理的不同主要表现在“造价管理”，之前的那些施工企业主要就是为了完成任务，这样就难免会浪费很多的材料，工人的施工效率自然也不会高。

二、当前建筑工程造价管理方面存在的主要误区

1、在现在这个阶段，我国的各大建筑企业都没有非常科学合理的管理造价管理体系，缺乏正规的管理团队，与此同时，建筑企业的高层也没有对管理造价做出应有的重视，再有在做工程预算时对一些实际情况估计不足，这样就使工程竣工结算时与工程预算出现脱节。此外，

工程的设计单位缺少对施工设计方案造价指标控制，工程监理基本不介入工程投资分析和决策，工程招投标不切实际造成施工阶段无法有效的进行成本控制等等，这些现象都是我们缺乏科学的管理意识而导致工程实施时造价控制出现十分被动的局面。

2、一项工程在没有实施之前，一定要做好预案准备，所以，由于中标价格不高或设计概算不合理等情况的存在，这就需要我们合理组织施工，尽量减少成本，通过严格的管理来提高效益。造价师与建筑管理人员应当加强联系，促进彼此的了解，多交流工作心得，才能促进企业更好的发展。

三、工程造价出现的问题

1、工程设计阶段出现问题

在工程开始设计的阶段，工程建议书是由建筑单位直接给出，再由公司项目部门进行审核投资，这导致了工程建议书内容过于简单，不合理，影响公司正确的决策。可行性报告不能按计划完成，建设单位因个人利益对建筑设计进行干扰，使工程造价管理的效率降低。设计单位和勘查单位受建筑单位的利益干涉而无法坚定自己的设计立场，造成工程估算误差的增大，给工程造价带来极大的影响。

2、 造价预算编制出现问题

工程造价的基础是科学合理的造价预算，这就要求预算编制人员工作的认真性、严谨性以及公正性。但预算编制是一个相当复杂、细致、严谨的工作。工作人员需要到施工现场进行实地考察，结合设计图纸、图集等专业资料，认真了解工地环境，研究工地的施工部署，对建筑材料进行评估、预算，再根据市场价格价格进行报价等。在预算编制过程中，很容易出现漏记、重记、错记等问题，没有一定专业水平、经验的人很难编制出正确、合理的造价预算。

3、投标阶段出现问题

在招标、投标阶段，不少建筑单位为了使企业利益最大化常常会压低竞标价。这样做使得施工单位低价中标，施工单位为了获取更多的经济利润，则会在施工材料上使用不合格的建筑材料，这些劣质的建筑材料将会带来巨大的安全隐患，“豆腐渣”工程由此而来。施工单位以这种方式挽回了不少经济效益，但建设好的建筑存在严重的质量不合格问题。所以，必须将投标阶段出现的问题给予解决，杜绝恶性竞争，否则将造成严重的后果。

4、工程施工阶段出现问题

( 1) 合同上明确规定的工程进度与实际工程实施的进度不一样，经常出现工期超时现象，增加了建筑成本，造成工作效率降低。( 2) 由于施工单位制定的工程造价缺乏合理性，使施工控制目标缺少一定的严谨性和实效性。( 3) 施工单位的施工管理手段落后，没有科学、严谨地对建筑材料和库存进行计算、统计，导致在材料预算和实际购买产生了极大的误差，影响了工程造价的控制度。( 4) 不少建筑施工单位缺少有效的施工组织方案，在施工管理过程中不能对人力、物力资源进行合理的调配，也没有实际有效的施工步骤，造成人力、财力的严重浪费，也一定程度上增加了建筑成本。( 5) 施工单位出于自身利益最大化的考虑，总是通过各种手段增加工程作业量来获取利益。

四、工程造价问题的解决策略

1、优化工程设计方案，树立较强的经济观念

在工程造价中方案设计是起始环节也是造价的关键，设计方案的好坏直接影响建筑规模的大小、建筑方案的实施、建筑质量的评定，较为直接对工程造价产生一定的影响。所以设计单位在进行方案设计的过程一定要将经济、环境、技术、材料等结合，使用先进的技术设计真实、可靠以及有效的方案。同时，要注重优化方案的实际使用功能，本着科学、经济的原则优化设计方案。方案设计人员要有较强的经济观念，避免在设计中出现不合理、不经济的设计。设计过程中不但要注意经济与技术的联系性，而且要有一定创新、思考能力以及忧患意识。

2、重视造价管理，选择有实力的造价管理公司造价管理是工程造价的有利保障，能够将工程造价控制在合理的范围里。造价管理是对整个工程造价过程实行监控、管制，通过构建信息管理系统，及时改正造价管理的方法，保障工程造价出现误差，使人力财力获取到最大效率。造价管理公司实行全过程的造价管理，从工程建设前期、工程设计、招标、建筑采购、工程实施、工程竣工等过程层层把关，保证工程造价的效益。有实力的造价管理公司能够避免工程造价管理出现的问题，它的核心是专业、整体，以控制为主的原则，以动态管理的方式，能够使造价管理实现最大效益化。

3、加强过程施工阶段的控制

在建筑施工过程中，要加强对整个过程的全面控制。因为建筑施工一般要经历长时间的作业，施工过程会出现很多突发、复杂的情况，因此需要制度严密的监控系统，采取及时有效的救护措施，防止问题的扩大，同时也能减少施工过程中不必要的资源浪费。同时在施工过程中制定监督机制，控制施工的各个环节，包括一些细节上的问题。因为建筑施工虽然是一个大工程，但每一个环节都紧密相连，所以每一个环节都不容忽视，才能按期完成项目。监督机制的健全，在一定程度上促进了施工造价管理可实施性。控制了施工阶段的成本，保障施工阶段的高效运作，从而对工程造价出现的问题得到一定的改善。

4、 培养高素质、高技能的工程造价人才

工程造价预算是对工程造价的前期部署工作，造价预算人员不仅要掌握丰富的专业知识，还要能够进行方案设计，了解国家政策，深入施工现场进行勘察，还要能够熟知工程建筑的图纸构造，把握造价预算要点，及时完成工程造价预算。在工程设计阶段，许多设计人员并不能把设计与施工相结合，所以也要对工程设计人员强化标准意识，纠正其主观、错误的设计观念，确保设计方案的有效性。由于工程造价与建筑单位产生较大的经济效益，使得不少建筑施工单位会给予造价预算人员一定的压力和诱惑，因此工程造价人员要较高的职业操守，不能太过于在乎个人利益，要有正确的人生价值观，才能做好工作，完成工程造价任务。

5、政府出台相应法律文件对建筑造价进行管理

政府应当对建筑行业造价管理方面出现的问题进行及时的遏制，并根据具体问题，建立相应的法律法规，实现建筑造价管理行业的公平和公正。政府首先要建立相应的法律法规，从而来制约违规企业的行为，给见者市场营造一个良好的风气，政府也要加强引导，多建立建筑造价询问处，老百姓可以通过政府建立的官方询问处，询问建筑造价方面的问题，避免受到不法企业的蒙骗。

6、组建一批正规和科学的建筑工程造价中介机构

培养一批懂技术和高素质的精英建筑造价服务队伍，这样可以为消费者答疑解惑。通过这样一个方法，建筑企业也就有了一批“前台”询问队伍，消费者通过询问建筑造价方面的相关资料和数据，可以给消费者带来很大的好感，消费者从而愿意在这家企业获得服务，企业也从中获得了良好的口碑，对企业的发展起到了促进作用。与此同时，建筑企业也要“爱才”多多招进更多优秀的建筑造价管理人才，也要多于教育机构合作，进行建筑造价管理人才的签约制合作，培养建筑造价管理方面的人才，只有有了这一批强有力的后盾，才能为建筑企业锦上添花，推动建筑企业更好更快的向前发展。

五、未来发展展望

21 世纪随着我国建筑行业得到不错且平稳的发展，建筑工程的造价管理的地位也显得日益重要了，施工企业在应当着手打造适合自己企业文化的造价管理体系，时刻摸清目前建筑行业的市场经济，通过科学合理的金融眼观分析当前的形式，才能在建筑施工的各个阶段都有能起到推动作用。因此，建筑行业的未来发展的前景很多程度都取决于建筑工程造价管理的发展程度，只有这样建筑企业才能在这个强者如林的行业中得到不断的发展，才能让企业获得更多的利益，实现更好更快发展的最终目标。

总之，建筑工程造价管理能力的好坏直接影响建筑工程的质量和建筑企业的盈利，只有踏好第一步才能为后面的发展和施工打下良好的基础。因此，在这期间政府和建筑企业要站在统一的战线上，共谋发展，相互促进，相互扶持，这样才能稳定建筑市场，维护该有的秩序。政府作为监管部门，要时刻加强对建筑造价管理的监督和审查，根据实时的市场数据制定相制约的法律法规，维护整个建筑行业的公平和公正。另外一个方面，建筑企业要提升自我的整体水平，多多向国外的先进建筑企业取经和学习，学习它们的先进技术，才能更好为自身谋福利，促进我国建筑工程造价管理的水准。

参考文献：

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