电力企业输配电工程的管理措施

王希杰

摘要：配电工程的建设过程中人员的需求量大、建设的时间久、项目的作业量大等特征，由此产生了非常多的问题。为了能够较好的处理这些问题，本文探讨了输配电工程管理措施。

关键词：电力企业；输配电；管理措施

中图分类号：F407文献标识码： A

引言：

近几年，我国在建设与完善电网工程当中投入了大量的资金，现在我国的电网工程已经全面的建设起来。建设完成的电网，拥有更合理的结构，在运行过程中，能够更加的经济、安全，同时供电的质量也提高了不少，但也存在着不少问题。在施工管理方面，下文将探讨配电项目在施工时每个阶段的管理措施。

一、提高管理人员水平

配电线路是指在降压变电站将电力输送进配电变压器或者配电变压器将电力输送到用电地点的线路。在我国的北方，配电线路上的电压通常为10KV，属于中压配电。建设配电线路时，务必要保证工程的安全质量，使供电能够持续畅通、电力损失少、送电效率高、电能稳定。

在电力工程工作的人员应该拥有丰富的专业知识，不仅要了解施工时应实施的内容以及施工应遵循的规范，同时应该拥有较多的现场进行管理的经验及知识能力；另外，还应该掌握所有的有关设计规定、相关管理部门中正式与非正式等相关规范，这些资料量非常大，涉及范围广，更新也快。同时，最近几年产生了新的设备材料，一部分在国家的标准规范当中没有出现过，只有一部分厂家的规范与非标规定，应该将这些规范当作设计过程中的参考。虽然国家标准的材料在技术上已经非常成熟，但是材料与设备的种类十分繁杂，同时在不停地进行更新与改善，若想将全部的知识掌握，一定要经过不懈的努力，同时还要积累非常丰富的实战经验。此外，工作人员应该随时掌握设备更新后的性质，了解配电系统的应用与技术的运行，挑选出已经稳定的，能够在工程当中应用的设备。配电项目的运行是十分系统与综合的，在应用与技术方面更新的十分迅速，投资的成本也在不停的加大，管理的人员应该随时的掌握新知识，了解新的动态来不断的充实自己，这样才可以紧跟时代的脚步。一个优秀的工作人员同时还应该拥有综合的工作能力，例如工序衔接、招投标、工程概预算以及工种之间的协调、各项关系的配合等。

二、提高设备运行管理能力

在维护线路的过程当中，若发现设备存在缺陷，一定要认真的做好记录，立即上报，同时依据设备缺损的情况将其分门别类，然后标注上相对应的解决方案。在短期时间内，对线路运行安全不会产生影响的普通的缺损，应该将其列入正常年、季度的检查修理的计划当中进行处理。而针对某些能够在短期时间当中，依然能够运行的维护路线，但是由于外部因素使线路不能够安全运行的极不安全的设备缺损，应该尽快将问题解决，在排除故障之前应该仔细观察线路的运行情况。针对某些问题导致线路存在极大的运行障碍、随时都能够发生危险事故的线路，一定要尽快的解决或者使用临时的安全措施维持后再解决问题。

检修的原则为：（1）负责运行的部门应该认真的进行线路巡检和设备如断路器、刀闸、交直流、控保设备的检查与修理的工作，让线路、设备能够安全、健康运行，确保电网能够运行在既经济又安全的状态；（2）在检修设备的过程中，预防是最重要的，对于要进行修理的设备一定要修理，坚决杜绝带病运行，要建立健全设备台帐、完善定期检验、定期维护和定期轮换制度；（3）在检修线路的过程中，应该使用带电与停电相结合的工作形式配合进行，而且应逐步的减小先停电再检修的设备数量；（4）进行线路设备的修理，应该尽可能的使用先进的方式、工艺与器具，提高检修的质量，减少检修的时间，同时保证检修工作的安全。

三、施工时如何控制与管理施工质量

施工时工作人员应严格的遵循国家制定的规范标准，编写施工组织设计、施工方案或安控卡时要严格遵守相应规范与工艺的标准，同时要能够进行质量的控制与操作。工作的过程中，要按规定多整理与收集一些相关资料，尤其是在隐蔽项目当中的隐蔽签证以及验收资料。隐蔽验收的表格上没有经过相关工作人员的签字，绝对不能够进入下一个步骤，以避免无法到达监督的力度。项目经理要做好施工日志，把控好现场施工节奏，充分做好组织于协调工作。物资管理部门一定要严格的检查材料的质量，把不符合要求的材料完全的排除在工程之外。此外，把工程上使用的材料与设备依据使用的类别全部进行分类保管，将标识记录清楚；堆放的方式应该尽可能合理，有包装的材料与设备应确保包装完好，同时能够在使用过程中取用便利，建立一套完善的物、表、卡、帐管理方式。仓库中存放材料时，应在材料下放置支垫，仓库要求一定能够防潮与防漏。将仓库的管理规范进行，存放材料系统化，方便随时进行的工作检查。材料与物资应存放到指定的仓库与场地，由专门的人员负责保管，认真落实防盗与防火等工作。在材料库进行管理工作时，应该把重点工作放在设备材料的防潮与金属物件防腐中。存放水泥的时间不应该长于三个月，变质或者过期的水泥是坚决不能够使用的。设备仪器开封之后，应该将设备仪器以及材料的使用与安装说明书进行收集与管理，合格证、专业工具、工艺性的试验报告以及备用物品，都应该在开箱时就检查完整并记录下来。若有需要进行再次检查的材料，应该在开工之前进行再一次的试验与检查的工作。检查时应保证材料的合格证、检验报告与材质证明等齐全。在每一次收货时都应该将验收表填完整，通过监理的审查并且同意之后才能在工程中使用。设备安装、试验、验收要严格按照工艺标准、工艺流程、 验收规范实施，设备安装、试验、验收人员应在安装记录、试验报告、验收报告等相关文件中签字或签章。

四、输配电工程中安全的管理

在项目的施工过程当中，应将安全问题放在第一位，同时应将预防措施做好，将安全管理的制度落实到各个方面。所有的部门负责人都应将自己部门的安全负责起来，检查项目的安全状况，将现有的措施进行改善，将最近的安全工作落到实处，能够及时的将问题找出来并尽快的解决掉。施工部门一定要坚持每周的安全学习活动，活动中应该有实质性的内容、提出要求并进行相应的记录或录音，将存在的问题提出来并且找出问题的根源，找到解决的方法，并且将实施的过程准确的落实到个人。必须严格的执行工作票据的规定：所有的工序一定都要有安全的工作票据，且履行技术交底程序，同时所有人都要严格的遵守签字的规定。安全的工作票据一定要具体到细节，表现出施工的控制地点以及危险地点，使现场的平面图布置尽可能的合理。在项目建设的过程中，负责安全工作的人员一定要从头到尾的将安全责任负责起来。依据工程的现场情况、建设的环境、施工的方法，将工程划分出控制地点与危险地点等各个类别，在监控现场的安全时能够运用不同的方法。设置关于安全的奖罚规定，依据各个施工班组的负责工作以及每次进行的考核状况，对其行为进行奖罚的评分。督促工作人员加强自身素质的提高，增强安全意识。全部工作人员都应该按照其自身的岗位使用全套的劳保用品，增加对安全方面劳保用品的使用与管理，进入施工现场的人员一定要佩戴好安全帽，进行高空作业的工作人员一定要戴好安全带和二道保险绳。施工人员施工过程中应严格遵守安规相关规定，落实好单位、部门颁发的规章制度，在做好日常安全工作的同时，做好阶段性安全重点工作。

五、结束语

在电力的专业领域看来，输配电工作的方法相对来说较为简单，施工的方法也不难，但是需要工作的范围很广，环境也比较繁杂，同时这个工作与用户的需求直接联系起来，所以实行标准化的施工难度比较大。这就需要探索更好的方法解决。若要将输配电工程的管理工作做到最好，应该及时的让各个部门成立完善的岗位负责制度，在管理与运行的过程中，工作人员应该及时了解与掌握设备的状态与检修的方法，明确相关的规章制度，将分析电力线路的运行状况渗透到日常的工作当中，提出防止事故发生的方法并且赋予行动，加强工程的安全质量，确保电网能够安全稳定运行。

参考文献

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