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试析如何加强高速公路工程现场施工管理

2014-12-22汪想贵

中小企业管理与科技·下旬刊 2014年12期
关键词:施工管理高速公路

摘要:高速公路建设具有战线长、投资高、工作范围广泛的特征,所以,影响高速公路质量的因素有许多,要管理高速公路工程具有一定难度。本文主要论述了高速公路施工管理的重要意义、高速公路施工管理工作中存有的问题及加强高速公路施工管理的方法。

关键词:高速公路  施工管理  工程现场

1 概述

高速公路对完善交通运输网,促使经济发展具有重要作用。它能够提升工程质量,保证基本施工进度,控制工程施工安全。有效的施工管理能够提高工程施工安全系数,利于社会效益和企业经济效益相结合到一起。最近几年,树立科学先进的施工理念,不断优化企业管理结构,探索新的管理方法已经变成各施工单位发展的首要任务。

2 高速公路施工管理的重要意义

工程施工管理是施工单位根据工程管理法律法规合理科学的安排施工现场,有序开展施工活动,进而提高施工质量及施工进度,同时降低工程对周围环境的污染,保证工程安全施工所进行的所有管理活动。对高速公路来讲,现场施工管理是非常重要的一个组成部分,它主要由施工单位或施工企业来开展组织。近年来,随着高速公路数量的不断增多,施工单位越来越重视工程现场管理工作,重视工程管理对工程建设具有重要意义,不断强化先进的工程管理理念,探索新的管理方法,提升工程施工质量,加快施工进度,帮助工程施工单位提高经济效益。

3 高速公路施工管理工作中存有的问题

3.1 工作人员缺乏质量管理意识 高速公路工程质量关乎着承建单位的形象与信誉,是施工单位提高其市场竞争力的有力说明。由于高速公路对我国经济发展具有重要作用,是政府的重点工程项目,关乎着国计民生。但是实际高速公路施工过程中,很多工作人员和施工人员的质量意识都非常薄弱,他们常常仅看重工程施工进度,忽视工程项目质量,致使出现了很多应付质量管理工作的现象,甚至有些人把质量管理工作看成是监理工程师的职责,缺乏质量管理意识,没有严格要求自己。

3.2 工程更改多,现场环境复杂 因为高速公路工程施工环境比较复杂,所以很难进行施工管理工作。每项高速公路工程都具有工程量大、涉及面广、工期长的特点,管理施工现场过程中必须要科学规划施工程序,保证工程具有足够流动资金,才能保证工程有序的进行建设。许多公路施工现场在山村或是野外,地质状况复杂多变都提升了工程建设难度。管理施工现场时,一定要参照工程实际地质情况及地形特点,做好详细施工设计,技术更新施工图纸,避免不及时的更改导致工程成本上升并拖延工期。

3.3 工程资金管理缺乏力度 高速公路是一个耗资较高、工程较长的工程,工程建设资金是建设高速公路,设置公路设施的基本保障。目前,我国很多公路工程都存在资金管理工作不到位,管理部门未合理计划项目资金,致使工程款不足,出现资金紧张局面。也有一些管理人员过于重视施工进度,为保证工程按期交付,用高利贷方式筹集资金,提高工程资金管理难度。施工单位要长期发展下去,必须保证基本利润,因此,有关单位一定要重视工程资金管理和控制工作。

4 加强高速公路施工管理的方法

4.1 高度重视工程施工管理工作 工程施工管理是工程建设的关键环节,科学合理的施工管理工作能够把各施工要素有效组合到一起,计划性地推进工程项目。施工管理可以保证高速公路项目有秩序的开展,实现优质、高效的工程项目。目前,施工单位首当其冲的任务是把工程管理重心放到工程施工现场管理中,由于公路建设工程技术含量较高、工程量较大,所以,必须高度重视施工现场管理工作,形成先进的管理理念,进而采取有效管理措施去管理。管理过程中,要注意工程资金、安全方面,多角度、全方面地开展管理,实现管理标准化和科学化。

4.2 加大力度管理工程质量 企业形象与企业信誉都体现在员工服务质量与产品质量方面,企业要在市场竞争中保持实力,必须确保服务与产品都是优质的。工程质量对企业的存亡和发展具有决定性作用,施工企业一定要树立质量意识,把质量管理工作真正落实到位,利用各种方法预防事故发生。具体可以建立质量管控小组,施工现场派专人监管,严把工程质量关,建立工程责任制,保证每项工程都有负责人。

4.3 提升管理人员整体素质 工程管理人员是施工监督和管理的主体,管理人员需要重视工程管理工作的重要意义。一个具有较高素质的施工管理人员对现场管理水平的提升具有促进作用,他可以保证工程施工有计划的开展,利于高速公路事业的发展。所以,要加大工程管理人员的培训教育力度,提升管理人员的综合素质与专业素质,不断吸收管理方面人才,实行引进和培养的人才战略。

4.4 完善用款管理,加强成本管理 公路建设资金的管理活动中,要实行自我约束、自我规划与控制的制度,构建健全的管控体系,提升工程用款安全性。工程成本管理方面,合理监督企业消耗的物力、人力及财力,有效控制企业成本,构建较为完善的成本管理制度,完善员工全过程成本管理。

5 结束语

高速公路建设能够推动我国经济发展,能够改善人们生活环境与出行环境。高速公路施工现场管理工作是确保公路质量的关键管理内容,确保公路施工质量要充分做好工程施工准备工作,不断提升工作人员质量意识和综合素质,加强施工人员管理工作。

参考文献:

[1]张秀英.高速公路路基施工要点控制[J].山西建筑,2013(29).

[2]张腾.浅谈高速公路改扩建工程施工要点[J].科技与企业, 2013(18).

[3]赵升升.谈高速公路施工管理[J].山西建筑,2012(18).

作者简介:汪想贵(1973-),男,甘肃漳县人,副经理,助理工程师,研究方向:工程施工管理与质量控制。

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