新形势下做好国有企业群众工作的思考

2014-12-17张媛媛哈尔滨市烟草专卖局公司黑龙江哈尔滨150090

决策与信息 2014年36期

张媛媛哈尔滨市烟草专卖局（公司）黑龙江哈尔滨 150090

新形势下做好国有企业群众工作的思考

张媛媛
哈尔滨市烟草专卖局（公司）黑龙江哈尔滨 150090

自改革开放以来，我国企业的生产活力与综合竞争实力的就不断增强，这正是由于我党一直坚持走群众路线，积极的将国有企业群众工作落实到实处，本研究将对现阶段国有企业在群众工作中遇到的问题进行分析，并提出有效的加强与改进措施，希望能够促进国有企业更加健康、稳定的发展。

国有企业；群众工作；群众路线

我党始终坚信人民群众能够创造历史、推动历史，国有企业的发展也离不开人民群众的拥护与支持，国有企业应当坚持马克思主义群众观，将企业的利益与群众的利益紧密结合在一起，同时提升国有企业群众工作的科学化水平，为全面建设小康社会贡献力量，国有企业党组织更应当充分发挥模范带头作用，将群众工作的优势凸显出来，使国有企业得到更加长足的发展。

1、国有企业群众工作的内涵与特征

所谓群众工作也可以称之为群众路线，也就是我党在发展的过程中一切以群众为中心、一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，依靠群众的自觉工作来实施党的正确主张，而国有企业更需要全面的考虑职工的切身利益，最好能够教育职工、服务职工、组织并动员职工将企业的经营理念融入到日常的工作中来，只有这样才能够切实的将企业改革发展的原动力凝集到最大化。国有企业群众路线的主要特征首先包括政治性，其鲜明的政治特性使得国有企业党组织能够与群众紧密结合，这也是我国企业所具备的巨大优势，同时还可以防止我党与群众发生分离；其次就是双向性，群众工作注重主体与客体之间的交流沟通，国有企业更应注重团队之间的协调配合；再次，动态性使得群众工作的探索不断深入，确保国有企业向着国际化的方向发展，不断进步；最后，规律性能够让群众意识到客观的工作规律，并自觉遵守工作要求，同时运用规律性解决一些实际的问题。

2、现阶段国有企业群众工作需注意的问题

2.1 群众工作对象利益更加多元化

国有企业要想做好群众工作就应当了解群众工作的重点与难点，新形势下为了适应形式多变的经济市场大环境，国有企业不能够忽视群众最关心的问题，对待群众的问题要竭尽所能，要知道群众的事情没有小事，尤其是党员干部更应当以身作则，将群众的利益放在首位。然而，现阶段群众工作的利益向着更加多元化的方向发展，使得国有企业的投资利益主体、经营利益主体和职工利益主体都更为复杂，职工的思想观念与价值取向都偏向于注重个人利益，这无疑为国有企业的群众工作带来一定的难度。

2.2 群众工作的行为主体变化

最近几年，国有企业内部领导干部的组织结构有很大变动，很多综合素质高的领导干部具备优良的工作作风和很强的工作能力，但是其中有很多人缺少亲身的创业经历，尤其是抗挫折能力不够，他们很难体会到员工的工作心理，自然会忽视群众工作的重点，不能够及时的帮助职工脱离困境，与此同时，企业内的职工也不会真心的用户上层的领导干部，这对于整个企业凝聚力的提升是十分不利的，甚至有一些领导干部出现了享乐主义和形式主义等的不正之风，这使得其在群众心理树立良好形象变得十分艰难，也有可能触犯法律，将整个企业带入无尽的深渊。

2.3 群众工作机制不适应

现阶段，我国国有企业的群众机制仍然存在很多不相适应的现象，这是由于每个企业都有其自身发生的特殊性，通过建立党与群众之间的机制体制来适应社会生活的变化，但是，我国很多的企业仍然沿用传统的管理方式，群众工作制度的建立与完善十分落后。尽管一些国有企业已经建立了职代会制度和领导干部联系点等制度，但是不能将理论与实践结合在一起，制度过于形式，不能够适应现代化企业的发展进程[2]。

3、国有企业如何做好群众工作

3.1 充分发挥群众工作的优势

国有企业要将群众作为企业发展的根本推动力，重视群众工作，尽可能的满足职工不断增长的物质文化需求，只有通过凝聚职工的力量才可以将企业做大做强。国有企业的群众工作也要坚持科学发展观，充分发挥群众的主观能动性，将群众的利益与企业的利益紧密结合在一起，发挥领导干部的模范带头作用，正所谓“人心齐，泰山移”，企业的发展也是如此，只要让广大职工感受到工作带来的幸福感与满足感，他们才更愿意为企业贡献自己的力量，创造更多的效益与价值。

3.2 创新群众工作的方式

我国国有企业的数量众多，每个企业都有其自身的特色，企业要根据自己的实际情况选择最佳的联系群众的方式，具体的方法如下。首先，创新交流的载体，随着我国计算机科学技术的进步，很多聊天工具可以应用到工作中来，也就是让它们成为领导了解员工需求的新方式，企业可以通过QQ、微信、微博等聊天工具让职工将每天工作中遇到的问题反映出来，这样不仅有助于职工畅所欲言，还能够帮助企业管理者更加及时、全面的解决群众问题；其次，完善交流的内容，传统的企业管理模式十分单调，职工都不愿意向上层领导吐露心声，而新形势下的群众工作就是要通过创新交流的内容，让职工在一种轻松愉悦的环境下阐述自己的心声，这对于企业的安全生产运营以及制度改革都有很大的帮助；最后，就是坚持以人为本的经营战略，创新交流的形式，国有企业可以经常举办娱乐活动，增进同事之间的交流与合作，这样不仅能够提升工作效率，还会营造出一种和谐的工作氛围，对于企业文化精神的创建至关重要。

3.3 形成长效的群众工作机制

国有企业群众工作不是一朝一夕就能够完成的，其需要形成一种长效的机制，从而为企业的可持续发展提供保障。新形势下，国有企业群众工作既要保障常态化又要实现长效化，一方面，建立党员干部联系群众机制，对基层群众的工作及生活需求进行了解，拉近领导与职工之间的距离；另一方面，最好能够建立完善的职工诉求表达机制，这不仅是对职工意见的表达途径，更是约束和监督领导干部的有效方法，通过党政工作和民主评议结果的公开让国有企业经营制度更加透明化，与此同时，群众工作机制的长效性就得以充分的发挥[3]。