如何加强政工队伍思想政治工作建设

2014-12-13张瑶

决策与信息 2014年33期

关键词：政工队伍事业单位

张瑶

河北省铁路管理局河北石家庄 050000

如何加强政工队伍思想政治工作建设

张瑶

河北省铁路管理局河北石家庄 050000

思想政治工作是一个事业单位、团体在一定的时间段为了一定的政治目标对一定的人加以意识形态的影响，引导事业单位的职工在思想上和行为上的一种社会行动。思想政治工作一方面能提高人们的自我素养，另一方面也让人们坚定自己的政治立场，坚持正确的政治观点及政治行动。笔者在本文中就如何加强事业单位的政工队伍思想政治工作建设进行分析和具体阐述。

事业单位；政工队伍；建设

引言

随着我国的社会主义改革的步伐不断的前进及事业单位政策的改革更新，各种矛盾也随之出现。那么运用什么有效措施才能加强事业单位政工队伍的思想政治工作，让其整体协作及创新能力得以顺利发展，是一个事业单位政工人员必须具备的基础条件。事业单位思想政治工作的顺利开展，能更及时更合理的处理单位内部存在的思想矛盾，同时激发广大单位职工的主人公意识，以便于各项工作能够正常、顺利的进行。政工队伍的思想政治素质高低是事业单位政治工作的基础力量，因此，事业单位要想其思想政治工作健康的发展，迈向更高的台阶，就必须加强政工队伍的建设，为开拓政工工作新局面打下坚实的基础。

一、概述事业单位加强政工队伍建设的重要意义

高度重视思想政治工作的重要性，是提高事业单位政工队伍工作水平及强化其业务素养的前提。政工干部人员自我价值的体现主要在人事及组织和思想上，他们合理利用自己手中的权责，团结号召事业单位的所有工作人员，并为其奋斗。政工人员在开展思想工作的过程中，承担着单位组织、人事及思想教育及政治多方面的任务，具有多方面的作用。政工人员在开展思想政治的开展过程中，最先要有相应的实施计划，分阶段的完成上级领导的指示和决策，并将其规划转变成为现实中的实际行动。政工工作完成质量的好坏，直接影响到一个单位发展的前进方向。因此，新形势下，事业单位必须重视思想政治工作的有效性，这样才能将其重要作用充分发挥出来，让政工队伍的综合素质及工作能力得以全面提升。

二、现今事业单位政工队伍在建设过程中存在的不足分析

就当前事业单位政工队伍建设工作的情况而言，部分政工干部及工作人员在思想上存在着一定的问题。通过实践调查发现，我们政工队伍出现问题的原因主要归结为以下几个方面：

其一，缺乏对思想政治工作的充分认识。部分事业单位的领导片面的认为思想政治工作就是口头工作、表面功夫。没有从科学的角度去认识，发现思想政治工作的理论性、规律性和标准性等特征。如此，政工人员及其相关工作得不到单位领导的重视，政工人员的工作积极性与信心都受到不小的影响。

其二，人才资源问题。就当前事业单位政工队伍的人力资源结构的分析，文化水平和知识素养方面都良莠不齐，且在职的大多数人都将政工工作岗位作为日后晋升的一块踏板，年轻的时候在此岗位上累积些时间，混个级别就走，剩下的都是一些即将退休或者已经从一线工作岗位上退下来的老政工人员。

其三，市场经济发展所带来的新矛盾影响着新形势下的政工工作。有些政工工作人员在观念上已经脱离时代前进的步伐。对于新出现的问题，新出现的情况了解得不全面，且缺乏解决新问题的方法，往往感到力不从心，新方法不会用，老方法用不上，硬办法不敢用，在工作上陷入进退两难的境地。

三、加强事业单位政工队伍思想政治工作建设的策略分析

(一)强化政工人员的思想政治学习

作为一名事业单位的政工人员首先必须具备扎实的思想政治知识基础,其中包含马克思列宁主义，毛泽东思想及邓小平理论，对社会主义市场经济理论知识有深刻的领悟，了解党建理论知识及其他方面的政策方针等，全面提升政工人员的政治素养。当面，很多政工队伍中高校毕业生政工人员缺乏扎实的思政理论知识基础，进而导致整个政工队伍出现理论知识缺乏的现象。因此，加强政治理论方面的学习，就应该从高校学习期间开始重视。政工人员的思想政治学习必须从最初阶段就开始，运用多形式、多元化的方式让他们真正的掌握思政治思想理论，在日常工作中贯彻运用之，切不可将其变成一种形式。

(二)强化信念教育与理想教育

党的基层干部及工作人员要加强自身的政治信念教育，树立远大的共产主义理想，在工作中让自己的头脑时刻处于清醒状态，坚定自己的政治立场，确定正确的政治发展方向，党组织做出的正确决定积极贯彻并实行。作为新时期的事业单位政工队伍，要在复杂多变的国际化大背景下，认识到社会主义信念教育工作开展的紧迫性。再者，由于经济全球化已经成为一种大趋势，各行各业的发展迅猛，这也是要求强化信念教育与理想教育的重要原因之一，以此确保政工队伍在工作中能够在党、组织的领导下健康的成长。

(三)加强政工工作职责，建立与完善政工队伍管理机制

事业单位的政工队伍建设工作不是一个静态的发展过程，它需要时刻与新形势的发展保持一致的步伐。面对新的情况、新的问题及各种新任务新要求，不断地更新自己的工作方法，创新运用各种工作管理理念和机制。笔者认为，其一，在政工队伍中实施目标管理机制。根据各事业单位的政工工作实际情况，开发并合理利用多元化的工作形式，比如政工干部负责制，优秀示范岗位竞争制等，以此激发政工人员的工作积极性。其二，建立并完善有序的竞争激励制度。单位可以举办各种竞争类的比赛，对政工人员的工作质量进行检查和监督，促进政工工作的公开化、透明化，构建一个良好的竞争激励环境。其三，利用群众的力量强化监督工作。单位可以定期举行各类工作的评议会，让政工人员的工作情况受到群众的监督，促进政工人员与群众在思想价值的认可方面保持高度统一性。