转型中报业地产的价值

□ 文/陈国权

承载着报业希望

近十年来，报业多元化经营中，最成功的就是报业地产；但是对于有些报社来说，最失败的项目也是房地产；在一些报业集团，报业地产已经成为收入与利润的支柱项目，但是也有很多报业集团在房产项目正风生水起时又激流勇退，这让人有些好奇；很多报人认为报业地产是报业转型的很好路径，但也有很多报人则认为报业不是房地产公司，不能舍弃主业而做其他……

但无论如何，报业地产，一个承载着报业很多希望与尴尬的产业，正成为报业转型的主路径之一。据统计，河南日报报业集团总收入中报刊发行广告收入所占比重，已经从“十一五”初期时的90%以上下调至目前的50%以下，这其中，最主要的就是报业地产的因素。浙江金华日报报业传媒集团以房产为核心拓展多元经营，收入远超报纸主业，2011年其收入是主营业务的两倍。重庆日报报业集团一年有10亿的收入来自于房地产，福建日报报业集团有一年从房地产中赚了10亿元。

为什么退出？

但是，也有一些报社在房地产项目风生水起之时又退出了。比如浙江日报报业集团。2005年8月，浙江日报报业集团和浙江省较大的房地产开发商绿城集团进行资本合作，共同组建了浙江报业绿城投资有限公司，资本金为8000万元，双方各占50%。公司借助浙报集团和绿城集团的资金、品牌和团队优势，进军二三线城市的房地产市场。在浙江宁波、山东聊城、福建宁德等地都投资了一些大项目，运营很好，收益颇丰。

但是就在房地产项目利润稳步增长，效益见增的时候，浙江日报报业集团却开始逐步收缩房地产投资，先是将省外的房地产项目逐步出让，2008年7月拍卖出让福建九龙房地产公司75%股权，实现赢利1.84亿元。后在浙江本省的项目收尾后没有继续增加投资。到现在，已经基本退出房地产业。

浙江日报报业集团社长高海浩谈到浙报集团为什么退出房地产的原因很简单：“传媒集团不是投资公司，更不是房地产公司，传媒集团是舆论阵地，传播的是信息，依靠的是公信力，营造的是影响力；对于国家来说，并不需要我们报业集团赚多少钱，我们需要集中力量进行内部转型，把舆论平台打造好。而房地产与我们的这个主业没有多大关系，所以主动退出。”

华商传媒集团也曾经进入过房地产业务，但也很快退出。根据华商传媒的控股方华闻传媒投资集团股份有限公司2011年半年度报告显示，陕西华商豪盛置业有限公司于2011年4月20日成立，注册资本1亿元，由华商数码信息股份有限公司及西安豪盛置业(集团)有限公司分别出资8500万元及1500万元，持股比例分别为85%及15%。

2012年，华商豪盛借用华商传媒的影响力，以建设华商文化产业园项目的名义，以挂牌底价竞得西安曲江新区三宗土地，三宗地面积合计18.5万平米，总价款7.3亿元。根据2012年11月28日华闻传媒的公告，为帮助华商豪盛拿地，华商数码对其提供财务资助6.7亿元。特别值得一提的是，这三宗地都以挂牌底价成交，楼面地价显著低于同区段近期出让的土地。而这主要是华商传媒以建设文化产业园的名义争取的底价成交。

但是，令人好奇的是，根据2012年11月28日华闻传媒公告，控股子公司华商数码拟出让所持有的陕西华商豪盛置业有限公司84%股权。西安豪盛集团是主要受让人。也就是说，短短一年间，华商传媒集团在拿到低价地之后就退出了房地产市场。这甚至让分析师们起了疑心。

华闻传媒集团副总裁齐东在接受《中国记者》杂志采访时曾说到华商传媒集团退出房地产，出让华商豪盛的股权主要是上市公司的要求，不允许子公司涉及房地产。他自己也认为，报业转型应该考虑员工的因素，如果报社全都转型为房地产公司或者投资公司，这些公司都不需要那么多的人员，那么原有的员工怎么安置？

房地产与报纸主业不相关，不希望报社转型为房地产公司。这一观点并非上面列举的独有，这也是很多报人的看法。苏州日报报业集团社长刘文洪说：“一个冰箱厂，就应该力求在冰箱市场占主导地位，如果卖冰箱的收入只占总收入的10%，开百货商场反而赚了80%以上，那这是一个失败的冰箱厂，还不如改成一个百货商场。”刘文洪认为，有的报业集团搞房地产公司，偶尔赚一把、挖一桶金有可能，但从长远来看，不是报业的发展方向。

当然，有更多的报业集团还在房地产业拼杀获益。特别是当前的报纸“暴利”已成过去时，收成越趋微利化，甚至亏损的情况下；报业地产的高收益被认为值得报业集团、报社冒高风险。

报业到底要不要房地产？

报业运作房地产是完全可行，也是完全需要的。

考虑到报纸这种媒介所遭受的前所未有的冲击与挑战，以及报业作为国家舆论主阵地的职能，各种能为报业带来现金流的产业都可以考虑。从2012年以来，报业广告呈现出跳水式的下降局面，2013年报业广告下滑将超过两位数，都市报中的房地产、汽车、奢侈品等报业原来的核心广告类型迅速流失。报业整体收入、利润水平面临较大的挑战。未来，来自报纸本身的营收将呈逐年下降趋势，在这样的情况下，报业必须寻找新的营收来源。

房地产业作为报业近些年来多元化经营的一个重要方式，加之中国房地产市场的如火如荼，自然成为报业增加收入来源的重要渠道。很多报社所引以为傲的总体收入利润水平中，房地产做出了巨大的贡献，如金华日报社、泉州晚报社、河南日报报业集团等。甚至可以说，多年来，报业最成功的多元经营就是房地产。

报业运作房地产所获取的巨大的经济效益，能为整个报业的发展提供经济支撑，也为报业转型提供经济基础。

做大做强经济实力，也是更好地巩固舆论阵地的基础，报业也需要做大做强。只有做大做强经济实力，报业集团才能够更好地实现发展，员工的利益才能够得到保证，才能提高报业集团影响力，才能更好地服务于巩固舆论阵地这个最终诉求。否则，经济实力不强，就做不出影响力；报纸、节目没人看，微博没有粉丝，巩固舆论阵地也就无从谈起。占领市场才能占领阵地，也只有提高了整个传媒集团的经济实力和影响力，才能巩固舆论阵地。

传媒市场化是传媒在基本保持原有的所有制、政治立场、编辑方针的前提下以市场经营的方式取得经济自立的过程。传媒市场化将使传媒减少或摆脱在经济上对政府或组织资助的依赖，取得经济上的独立地位。那么现在，仅仅依靠报业本身的市场化已经不能满足报业的发展需求，需要报业面向其他方面“找钱”。与其他方式一起衡量，房地产业就是相对方便也更容易见效的增加经济收益的方式。

另一方面，大部分的报社每年没有财政投入，有些报社能够获得一些项目上的扶持。在这样的情况下，相关主管部门就应该为舆论事业创造条件开源增收。因此，报业“找钱”之路，只要在法律许可的范围之内，都是应该被首肯的，也应该被相关主管部门支持。

从这些角度看，报业运作房地产无可厚非。