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关于加强卫生管理部门职工管理的几点意见

2014-12-12张亚滨

决策与信息 2014年30期
关键词:环境卫生管理者卫生

张亚滨

唐山市路南区环境卫生管理处

关于加强卫生管理部门职工管理的几点意见

张亚滨

唐山市路南区环境卫生管理处

职工管理工作是卫生管理部门管理工作的重要组成部分,在市场经济不断深化、社会转型步伐逐渐加快、环境保护意识逐渐提升的新形势下,卫生管理部门的职工管理工作面临着新的挑战与机遇。如何坚持科学发展观,吸收现代企业管理经验,加强卫生管理部门的职工管理,提高职工工作效率与工作积极性,是当前卫生管理部门亟待解决的重要问题之一。因此,文章结合当前社会发展实际与卫生管理部门现状,提出了新时期关于加强卫生管理部门职工管理的几点意见。

新时期;卫生管理部门;职工管理;意见

引言

在不断推进国家环境建设的新形势下,卫生管理部门承担着我国环境建设的重要使命。卫生管理部门的职工管理涉及多个方面,对于整个城市的卫生环境建设起着重要作用。尤其是随着当前我国环境问题的逐渐突出,环境卫生管理工作更是得到了社会各界的普遍关注。因此,文章立足工作实际,从卫生管理部门职工管理工作中丞待解决的问题入手,总结职工管理的方法、举措,并提出相关解决意见。

1、加强管理制度建设,科学落实管控制度,严格管理职工

卫生管理部门作为保障城市环境建设有序发展的重要部门,应当有效利用科学完善的管理制度进行职工管理,做到严而有序、严而有据。加大内部监察力度,实施有计划、有步骤、有落实的督查办法,科学落实管控制度,严格管理职工。在具体的工作中,对于每次发现的问题要进行详细记录,做到及时反馈、及时处理,注意方法,讲究策略,使卫生管理部门在解决问题中不断成熟,在化解矛盾中不断进步,从而充分调动广大职工的积极性、创造性,保障职工工作的高效率,维护职工队伍的稳定性。

此外,针对卫生管理部门职工的工作特点,应当不断摸索职工管理的规律,学习掌握职工管理的相关政策法规,从职工的心理状态、环境氛围、实际需求等多方面的实际出发,创造良好时机、氛围和方式,提高管理者分析问题和化解矛盾的能力,这在一定程度上影响和制约着整个部门改革与发展的全局。总之,卫生管理部门要加强管理制度建设,依据政策、实事求是、讲求方法,科学落实管控制度,及时认识与解决职工管理工作中的新问题、新矛盾,严格进行职工管理,提升职工的工作热情与工作积极性。

2、坚持以人为本原则,实行人性化管理,提高科学管理水平

职工管理应当从凭经验管理的传统管理模式,逐渐向一人的价值行为为基础的科学管理模式转化,真正发挥人在管理中的能动作用。从管理者的角度来讲,首先要做到严而有理,也就是说管理者的管理要符合实际、合乎情理,尺度适当,从而使职工在明理的情况下,自觉接受制度的制约,严格听从管理。其次,要做到严而有情,严,并不表现为管理者的冷酷无情,更不表现为管理方式上的以罚代管、以惩代教,而是真正的从关心与爱护职工的角度,理解职工情绪,尊重职工人格,从而维护职工利益,使管理更加人性化,增强职工对单位发展与建设的认同感与忠诚度。

3、完善职工工资考核制度,从根本上提高职工积极性

实践表明,职工的薪金问题,不仅是职工物质利益的问题,也是职工社会地位的象征。因此,新时期加强卫生管理部门职工管理应当依据市场经济发展规律,高度重视职工工资待遇问题,适当加大经费支持力度,增加职工收入,尤其是要注意使其与地方的职工工资水平相适应,与卫生管理部门工资调整相匹配,以此为科学管理管理职工提供必要的经济支撑。为此,笔者认为应当积极转换用人机制,推进“职务能上能下、待遇能高能低”的用工机制转换,探索实行岗位绩效工资管理办法。具体来讲,需要从以下几方面着手。首先,深入转换用人机制,合理安排员工岗位及职能,通过公开竞争选拔人才,切实做好职工管理工作。其次,加强对员工的工作考核,将其工资收入与其实际的工作能力与工作效果相联系,奖励与贡献捆绑,将不同能力水平的员工工资待遇拉开差距,以此激励员工以一种积极的态度开展工作,切实做好自己的本职工作。最后,应该综合参照和地方职工工资水平相适应,深入了解职工的实际需求,切实解决员工实际困难,从而增强员工对部门发展的归属感,逐渐提升其工作的积极性。

此外,还应当加大经费支持力度,为职工管理工作提供必要的经济支撑,提高职工工资收入,建立与完善员工保险制度,将员工工资福利落实到位,从根本上增强职工工作的积极性、主动性,从而保障卫生管理部门职工队伍的稳定性。

4、加强自身建设,以解难为突破,提高职工管理工作能力

不断增强职工管理工作水平,提升职工工作效率与成果,需要加强自身建设,以解难为突破,建立健全职工管理工作机制,提高职工管理工作能力。具体来讲,笔者认为应当做到以下三点:首先,提高卫生管理部门管理者解决问题的能力。定期进行职工管理工作制度的专题研讨,并将其列入常态化管理,及时发现与解决职工管理过程中出现的新情况、新问题。紧紧抓住实际工作中的主要矛盾,集中力量给予解决。其次,制定与完善相关规章制度,使职工行为有章可循,明确不同职工的职责划分与工作目标,定期对职工工作行为进行考核与评估。以为管理者提供管理依据,及时调整管理策略奠定基础。最后,提高职工管理队伍的科学管理素养,拓宽管理者视野和知识面,增强其科学管理意识,加强其有效管理理念。同时积极采取措施加大职工对环境卫生工作重要性的认识,增强职工管理工作能力,提升员工工作荣耀感与工作积极性。

结论

综上所述,文章以提高员工工作积极性,加强卫生管理部门职工管理的有效性为核心,从四方面提出了当前卫生管理部门在加强职工管理中的意见,望能够为日后的卫生管理部门职工管理工作的开展提供参考,为社会主义和谐社会、环境友好型社会建设作出贡献。

[1]李洪彦.改革结硕果 管理创新篇——记发展中的鞍山市铁东区环境卫生管理处[J].当代工人(精品版),2009-12

[2]宋丽娟;金智国.俯首甘为孺子牛——记通化市东昌区人大代表、市环境卫生管理处处长郭滨[J].吉林人大,2013-04

[3]赵洪运.企业职工管理在人力资源管理中的作用探讨[J].东方企业文化,2012-11

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