加强企业文化建设的作用

文/张 晔

企业文化以价值取向、道德观念、行为规范和企业精神来激励和调动职工的积极性、主动性和创造性，从而实现企业的有效管理和生产经营目标，不断提升企业的竞争力，促进企业的持续发展，因此，企业文化是企业战略顺利实施的重要保证。对于一个企业而言，企业文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力。

科学管理，塑造新形象

企业竞争和竞争范围的不断扩展，必然对企业管理创新提出更高的要求，而企业文化为现代化企业管理提供了丰富的内涵、科学的观念、开放的模式、柔软的手段，为企业管理创新开辟了广阔的天地。企业在深化改革建立现代企业制度的过程中，应切实重视企业文化建设，以企业文化创新推动企业管理创新、制度创新，同时企业文化建设必然为企业管理注入持久的文化推动力。

企业要发展壮大，在市场经济大潮中站稳脚跟，就要加强企业文化建设，从国内外成功的各知名企业看，企业文化建设对增强企业内部凝聚力、树立良好的企业形象、提高企业知名度以及增强企业市场竞争力发挥着巨大作用，这已经成为不争的事实，企业间的竞争不仅有产品和价格，更有企业整体形象的竞争，建立个性鲜明、信誉良好的企业形象已成为企业经营成败的一个关键因素。

以人为本，形成凝聚力

企业文化的载体是人，企业文化建设的本质是以人为中心的管理，从关心人、理解人、尊重人出发，视职工为企业的主体，让全体职工参与管理，对调动员工的积极性，提高企业的效益，有着十分重要的意义。

凝聚力是文化的精华，是文化最本质、最深刻的体现，通过文化建设可以使职工形成共同的价值观念和思想观念，进而增强企业的凝聚力，为企业的发展提供强大的精神动力，大变革时代也是人的思想最活跃的时代，加强企业文化建设，把企业精神、企业价值观潜移默化到企业职工的行动中，使职工产生对企业的认同感、归属感，让职工展示他们的能动性、创造性、积极性、实现自身的价值。

我们党90多年来对战胜各种艰难困苦的一个重要法宝，就是始终保持和发扬了革命战争年代的那么一股劲，那么一种革命热情，那么一种拼命精神，特别是坚定的理想和信念。改革开放以来，我们党一心一意抓经济建设，把谋求发展作为第一要务的实践，更充分证明了这一点。企业也同样如此，那种创业精神、敬业精神、吃苦精神、奉献精神的主旋律越鲜明，职工的思想就越统一，企业的发展就越有保障。企业的文化战略，必须注重培育企业精神，配合企业发展的战略需要，为促进企业发展服务。发挥企业人文关怀必须在企业内部，形成干群上下完全溶入一种亲情的氛围，职工人格有人敬，成绩有人颂，困难有人帮，疾苦有人疼，让每名职工都感受到像家一样的温暖，形成人人为企业，企业为人人的良性互动。

提高素质，打造现代人

一个企业能否持续发展，能否增强竞争力在很大的程度上取决于人的培养和职工科学文化素质的提高，这是企业发展长盛不衰的关健。职工缺乏良好的职业道德，企业就不能持续健康地发展，企业文化建设也只能是纸上谈兵，加强培训不断提高职工基本素质，是建设企业文化的基础保证。企业文化建设为企业发展提供智力支持，最重要的表现就是大力培养高素质的职工队伍，这是企业文化建设的重要内容，更是一项基础性工程。企业有优秀的职工也有不称职的职工，除了思想素质外还有文化素质、技术素质、操作素质。为此我们必须以企业发展的战略着眼，全力加强职工素质教育，努力打造现代企业急需的现代人，首先把教育作为企业发展的全局性大事来抓，通过教育创新和改革，全面推进素质教育，以造就高素质的技术人员，把人力资源转变为人才资源，为企业发展提供坚实的保证。其次把立足岗位培训作为当前工作的当务之急，根据形势发展的要求，企业生产需要制定长期地培训计划。从实际需要出发，培养一岗多能，掌握多门知识，具有实用性的复合型技术人才，建立培训激励机制，对在生产岗位上有着突出贡献和发明创造的职工实行重奖，对生产工作中成绩平平、学习不努力、技术不发展的职工给予重罚，直至下岗。

在日趋激烈的市场竞争中，企业文化建设是不可缺少的主角，我们应结合本单位的实际，实施企业文化战略，建立充分体现本企业特色的人本文化、质量文化、管理文化、营销文化及环境文化，不断丰富企业文化内涵，最大限度地发挥人的主观能动性，弘扬企业精神，增强企业凝聚力、向心力和战斗力，使企业文化建设贯穿于各项工作全过程，为企业生产经营顺利进行提供有力保证。