全面创新管理与资源型产业转型升级的耦合机制研究——基于系统动力学的模型

潘伟恒

(贵州大学管理学院,贵州贵阳 550025)

全面创新管理与资源型产业转型升级的耦合机制研究
——基于系统动力学的模型

潘伟恒

(贵州大学管理学院,贵州贵阳 550025)

全面创新管理与资源型产业转型升级是一个共生的协同演化系统,二者作为相互依赖的两个子系统相互依赖和渗透,彼此保持着深度的耦合与平衡。从技术创新到组合创新再到全要素协同创新的创新管理演化过程始终与资源型产业发展生命周期各个阶段的转型升级策略密切的结合在一起。全面创新管理与资源型产业转型升级耦合系统的演化动力主要由技术创新、制度创新、市场创新和全要素协同创新来提供,二者的耦合关系在这些动力要素的作用下,推动全面创新管理与资源型产业转型升级向高层级协同态势演进,进而实现资源型产业成功的转型升级。

全面创新管理 资源型产业转型升级 协同演化 生命周期

1912年,美国学者约瑟夫.熊彼特首次提出“创新”的概念,将创新定义为“企业家对生产要素之新组合”并指出“创新是经济发展的引擎”,熊彼特的创新概念更侧重于技术创新方面,此后创新管理在理论与实践领域经历了二次创新,组合创新等。进入21世纪后,伴随着知识经济发展和经济科技全球化进程的加快,市场竞争日益激烈,顾客的需求也越来越多样化和充满不确定性,在这样的环境下全面创新管理的理念应运而生,其突破了以前有关创新线性的思维模式,突出了创新管理系统内各子系统间的匹配和互动,强调了全面创新管理自身作为一个复杂自组织系统内部各要素的有效协同和演进[1]。资源型产业转型升级是资源型产业面临资源枯竭和生态环境持续发展需要所做出的一次具有革命性的战略变革和创新举措,其本质就是一场创新管理过程。资源型产业的转型升级战略需要市场创新的引导,产业横向上的转型及纵向上的产业链延伸升级需要技术创新驱动,产业转型升级的支撑性因素又需要制度创新来保障,产业转型升级的实践离不开全员创新的参与,产业转型升级的成效更需要全面创新管理各要素的有效协同。基于此,本文尝试通过构建全面创新管理与资源型产业转型升级的系统动力学模型,结合资源型产业发展生命周期,分析二者协同演化的动力机制以及二者各要素在不同阶段的耦合特点,最后以创新管理演化的视角对资源型产业转型升级提供政策建议。

1 全面创新管理与资源型产业转型升级的耦合要素

图1 全面创新管理与资源型产业转型升级耦合要素的关系结构

全面创新管理作为一个具有复杂自组织特征的创新系统,通过与产业转型升级共有的耦合要素间的相互作用,从而形成一个协同演进的全新的复杂自适应系统。通过理论研究和实践调查可知,全面创新管理与资源型产业转型升级的耦合要素主要体现在以下四个方面:第一,技术创新。技术创新是全面创新管理的主体和核心,更是资源型产业转型升级的关键驱动力。一方面,技术创新可以有力的推动资源型产业链的横向拓展和纵向延伸,从而实现产业的成功转型升级;另一方面,技术创新成果渗透到产品生产过程和工艺装备中,从而促进产业自身生产结构的优化升级。第二,制度创新。制度创新属于创新系统中的支撑性因素,在资源型产业转型升级中扮演者保障性的角色。制度创新一方面可以保障现有资源产业的平稳有序发展,另一方面又可促进接续产业的培育和成长。在实践中,制度创新主要通过与技术创新的有效协同来实现资源型产业转型升级的顺利进行。第三,市场创新。市场创新是全面创新管理系统与外部环境的接口,决定着整个创新系统的经济和社会价值,只有符合市场需求的创新系统才有存在的必要和价值。市场创新同样对资源型产业的转型升级具有重要的导向作用,一方面,通过对现有资源和能源需求市场的调查及重新认识,可以发现现有乃至发掘出全新的市场,进而以满足该市场为导向,对现有资源型产业体系及价值链进行全新整合,通过利益导向引导着资源型产业的转型升级方向和模式。另一方面,市场创新决定了技术创新的内容和方向,体现着技术创新的需求和价值导向。第四,全员创新。全员创新是全面创新管理系统启动和运行的基础,整个创新系统的演进发展离不开全员的参与。同样,全员创新是资源型产业转型升级的基础,员工无法抵制他们参与的变革,员工创新的广泛参与不仅可以减少产业转型升级的阻力[2],而且可以充分发挥每个员工的智慧,推进全面创新管理各要素的协同演化,进而改变资源型产业的生命周期和演化轨迹。全面创新管理与资源型产业转型升级耦合系统的演进就是以上四个主要创新要素在“资源型产业”这一特殊主体上的互动和协同,其关系结构如图1所示。

图2 全面创新管理与资源型产业转型升级的耦合结构

图3 全面创新管理与资源型产业转型升级耦合模型的动态演化

2 全面创新管理与资源型产业转型升级耦合的系统动力学模型

全面创新管理与资源型产业转型升级是一个共生的协同演化系统,二者作为相互依赖的两个子系统相互依赖和渗透,彼此保持着深度的耦合与平衡。系统的这种协同作用方式,使任何子系统功能最大化的企图都受到制约,因为整个系统功能的最优化才是最终目标,也唯有如此,各个子系统要素的目标才具有实现的可能性。由此,可以建立全面创新管理与资源型产业转型升级组成的复合系统的动态耦合模型,其耦合模式如图2所示。

全面创新管理系统的发展主要由技术创新，制度创新，市场创新，全员参与创新等四个要素的协同演进形成发展圈；资源产业转型升级以资源型产业为核心通过资源禀赋，产业基础，技术进步和现有体制机制形成约束圈，进而通过发展圈与约束圈的动态耦合形成创新管理视角下的资源型产业转型升级的协同演化过程。两者具体的演化机理是，全面创新管理系统通过技术创新要素驱动资源型产业的横向拓展和纵向延伸，并将技术创新成果渗透在产业过程或产品服务上，从而提升产业自身的经济效益和最终产品的附加值，最终借助其它创新要素的有效协同，加速产业结构的优化升级及新兴技术的产业化应用，从而打破资源型产业资源过度依赖，产业结构单一，技术落后，体制机制僵化的约束圈，进而成功实现资源型产业的转型升级。

资源型产业通过资源禀赋,产业基础,技术进步和制度安排为全面创新管理系统的协同演化营造了良好的平台和环境。然而这并不意味着全面创新管理的发展具有任意性。资源型产业所依赖的资源及自身所处的产业基础和体制机制环境都是既定的具有刚性约束力的,因而资源型产业的转型升级必须结合自身的资源禀赋,产业基础和现实条件,在市场创新的指导下选取合适的创新管理举措。

3 全面创新管理与资源型产业转型升级耦合模型的动态演化

全面创新管理与资源型产业转型升级二者之间交互耦合的动态演化是一个螺旋式上升的过程。这一过程不仅体现在创新管理自身演化的过程中,也体现在资源型产业发展生命周期各个阶段各创新要素的参与程度及要素间的协同程度上,结合资源型产业生命周期可以将两者的耦合演化分为四个阶段: 低级共生阶段—协调发展阶段—快速发展阶段—高级共生阶段,这四个阶段的分布如图3所示。

3.1 低级共生阶段

资源型产业发展的开发期,因资源禀赋较好,可探明储量丰富且市场需求稳定,资源型产业主要关注的是资源开采的数量和效率,即仅仅关注产业的生产过程,而较少考虑外部因素,产业发展的驱动力表现为以全面创新管理系统中的技术创新要素为主,表现在技术创新可提高资源开采能力和综合利用率,促进产业资本快速积累,从而带动制度对资源型产业的扶持力度,创新向技术创新倾斜[3]。全面创新管理系统与资源型产业转型升级的耦合要素也仅仅表现为技术创新为主,其处于低级共生阶段,此时资源型产业发展仅仅是内部质的提升和量的扩展,并不发生实质性的转型升级。

3.2 协调发展阶段

资源型产业发展的成长期,产业生产规模持续扩张,产业结构单一特征明显,此时需通过创新要素质的组合和量的比例的改变来促进资源型产业的平衡和潜导产业的发展,可通过资源型产业保障—潜导产业扶持策略,实现产业结构的多元化、合理化和高级化。这一时期,原有基于资源型产业技术创新的制度安排无法有效提高潜导产业发展积极性,为避免资源耗竭带来的经济衰退、失业和福利变差等社会问题的出现,制度创新与技术创新的协同成为驱动资源型产业发展的主导力量。该阶段全面创新管理各要素与资源型产业转型升级的耦合表现为以制度创新为主的技术创新与制度创新协同的机制[4],属于两者协调发展的阶段。

3.3 快速发展阶段

资源型产业发展的成熟期,资源保障量逐渐下降,产量趋于稳定,产业经济规模因资源开发带来的巨大回报而高速增长,产业单一特征凸现。此时产业发展处于过渡期,资源型产业开始萎缩,基于市场创新所引入的潜导产业发展将决定资源型产业转型升级的走向,需实现资源型产业由单一结构向复合型结构的稳步过渡。此阶段,由于激烈的市场竞争及不断的需求变化,资源型产业应持续的以市场创新和战略创新为导向,不断提升产业投入要素中的技术比重,技术创新需求明显,进而催生出与技术创新投入相匹配的制度创新需求,以保障技术创新的进行与持续。此时全面创新管理与资源型产业转型升级的耦合要素进入了快速融合和协同的阶段。

3.4 高级共生阶段

资源型产业发展的再生期,最明显的变化为:从单一化的资源型产业向多元化的产业体系转变,产业结构的高级化趋势明显。一方面,产业结构的重心按照三次产业的次序递进和升级,政府增加技术和资金投入,促进第三产业快速发展;另一方面,资源型产业内部逐步实现技术层次和价值链分工的递进和升级,原材料产业完成向资源深加工产业的转化,产品科技含量提高。此时,已形成了一个以市场创新和战略创新为导向,以全时空创新为着眼点的全员创新参与的全要素协同创新的产业与创新耦合的高级演化系统。

4 结语

全面创新管理与资源型产业转型升级是一个共生的协同演化系统,二者作为相互依赖的两个子系统,既有独立的自组织特征,又有相互间的耦合与平衡。首先,二者的初始耦合和演进启动,需要具备以下四个基本条件:第一,通过技术创新的引入,使资源型产业的转型升级在关键技术上实现重大突破,形成竞争优势,向产业价值链的高端攀升;第二,结合全面创新管理各协同要素的特征和不同地区资源型产业发展的特点,选取具有地方特色的创新管理机制和体制;第三,将全面创新管理与资源型产业转型升级作为一个系统进行设计和规划,从系统动力学的视角将创新管理的系统过程融入到资源型产业转型升级的实践中;第四,创新人才观念,在选才、用才、育才、留才、储才等环节创新人才培养模式,人才是全员创新参与的基础,更是为全面创新管理与资源型产业转型升级协同演进提供基础性支持,从而促进资源型产业华丽转型升级的保障。

[1]许庆瑞.全面创新管理:理论与与实践.科学出版社,2007.

[2]B Tucker．Driving Growth through Innovation[M].Berrett－Koehler Publishers,Inc.San Francisco,2002:5-7.

[3]李树人,谢承泮.技术创新与资源型城市产业转型[J].科学学与科学技术管理,2006(12):163-164．

[4]刘丹,闫长乐.协同创新网络结构与机理研究[J].管理世界,2013(12):1-4.

贵州省高等学校人文社会科学研究基地项目(JD2013031);贵州大学管理学院研究生创新基金项目(人文2014001)。

潘伟恒(1986—),男,河南南阳人,贵州大学管理学院硕士研究生,研究方向为创新与创业管理。