管理创新沙龙纵论改革

8月30日上午，《建筑设计管理》创刊30周年管理论坛沙龙在东北大学国际学术交流中心举行。沙龙由中国建筑东北设计研究院有限公司董事长蒲钢青主持。

蒲院长首先以大量详细数据分析了近30年建筑设计行业发展与地区经济发展的相互关系，根据分析结果认为北、上、广、深等经济发达地区依然长期占据着优势发展资源。为此，东北院将打破之前固守东北地区市场的做法，吸引高端人才，面向经济发达地区开拓市场。

各位代表对行业整体发展现状十分关心，GMP中国区合伙人吴蔚借此机会介绍了德国及国际上认可的排名情况。吴总指出了一个较真实、覆盖全面的综合实力排名体系（公司总建筑师人数及年度总营业额）会得业主方的认可并在选择设计方时做为重要数据参照。这些排名都是知名的建筑杂志搜集数据并进行统计排名。天大洪再生院长表示高度认同综合排名的做法，他表示愿意以天大所属《城市空间设计》杂志联合《建筑设计管理》杂志做行业综合排名。蒲院长表示愿与天大院共同承担这份光荣使命。

中南院张建华院长、甘肃省院梁建平院长、承德市院李丰燕院长等纷纷发言，表达了对分会的期望和杂志30年发展的祝贺。

沙龙现场

沙龙的重头戏是陈轸秘书长回答代表们的提问。对于企业资质修编的问题，秘书长解答了骨干人数与注册人数变化及分配情况，目前的企业资质依然是过渡性政策，未来必然强化个人资质，这与打击当前证章倒卖、挂靠恶劣现象似乎背道而驰，但长久来看，企业资质的逐步淡化，倒卖证章的行为将从根本上得以终结。

陈轸 秘书长

洪再生 院长

蒲钢青 董事长

吴蔚 总经理

刘琼祥 总经理

梁建平 院长

李光熙 总裁

张建华 总经理

对于企业改制与深化改革，陈轸秘书长强调两个观点。第一，与主管部门的“斗与争”。各地方住建厅、国资委等行政主管部门决定着企业能否以最优资产分配比例改制，“斗”是企业要本着企业持续发展和员工利益与主管部门斗智，疏通与主管部门的沟通渠道，调整沟通方式，加强互信，让主管部门领导多了解建筑设计行业发展规律、了解企业经营模式，这样有利于企业赢得政策支持。“争”是企业向主管部门争取更多的资源、更合理的资产配比。理论上改成纯民营最有利企业生产力的释放，因此改制之初就要力争更高资产配比。第二，己改制企业要认真研究股权分配、转让、退出机制，做到可持续发展。之前改制企业发生种种矛盾归根到底是对股权没有清晰的认识和长远规划，当20多岁的毕业生经过10多年的努力成长为企业骨干时，发现没有可再分配的股份，还有退休与退股等一系列问题，都是深化改制要解决的。最理想的股权要向高管层、技术骨干层流动，这是维持企业稳定与发展的基础。

对于设计收费问题，陈轸秘书长表示喜忧参半。喜的是从2013年开始，分会组织专家针对建筑设计行业收费标准提出了简单、可行的修改方案，并通过人大代表提交到国务院，发展委基本全盘采纳，当前发改委下发的关于勘察设计收费的通知是在人大代表的提案上稍作修改的。忧的是行业协会自编的行业收费标准被国家物价局认定违反反垄断法。当前发达国家基本是行业协会制定收费标准，这有利于行业的自我管理和健康发展。目前协会正积极搜集、整理、分析国际上成熟的收费标准体系，积极与国家物价管理部门进行协商，促成行业收费标准的落地。

分会正紧锣密鼓地开展设计工日定额与设计周期定额的修编工作，将于今年11月份左右完稿，希望对设计收费起积极促进作用。

对于市场秩序，陈轸秘书长表示建立统一、开放、公平的市场秩序是所有企业共同心愿，需要大家共同努力。虽然发改委、住建部多次下发通知要求清除地方保护，但收效甚微。协会想整顿市场但苦于没有政府授权，没有合法的执法地位。市场秩序最大的破坏者是那些倒卖证章的皮包公司、游击队，企业资质修编过程中提高了骨干和注册人员数量是要打击他们，将其清出市场。协会正着手成立市场监督机构，专门清查违规、违法、低价恶意竞争的行为；另一方面积极促成地方院与行业大院展开合作，共同发展。