真本色 更精彩

在Joerg和Robert最初决定加入GMG时，他们几乎很难想象，这个由父亲一手创办的家族企业会在30年后，成为国际首屈一指的高端色彩管理软件供应商。

然而在仔细回顾GMG30年间走过的历程、深入了解这家德国公司对于高端品质的执着追求后，一个想法肯定会在您的脑中浮现：如此付出换来这般成绩，又有什么不可能呢？

峥嵘岁月

1984年，Weihing Senior创立GMG，向广告市场销售刻字系统。5年后，公司挺进喷绘行业，并购买了自己的第一台喷墨打印机IRIS3047。

石油大亨约翰·洛克菲勒曾说，只有偏执狂才能成功。这句话用在GMG身上或许再恰当不过了。因为不满于IRIS喷墨打印机最终的色彩效果，GMG决心自行研发色彩管理软件，从此便一发不可收拾。

30年间，从首款GMG Color Proof软件的成功问世，到如今的包括DotProof、Flexo Proof、Ink Optimizer、Proof Control等在内的15款主要产品，GMG已全面覆盖印刷工艺流程，为标准化和简化色彩管理提供全套解决方案，成为色彩管理领域的“专家”。其面向大幅面喷绘行业推出的Productionsuite软件，可以一站式解决一家大型数码生产企业对于效率和颜色的共同需求；2012年的Open Color，无论在软件技术还是工作流程设计概念上，都完美解决了包装印刷行业的打样颜色预测问题。值得一提的是，OpenColor在行业内获得了3个创新奖项，这在印刷行业软件领域史无前例。

30年间，GMG几乎每年都会对软件进行技术升级，以更好的体验和产品效果回馈用户。在30周年到来之际，全新升级的ColorServer4.9堪称是GMG对行业、也是对自己的一次献礼。这款广受欢迎的自动色彩转换软件具有对PDF/VT-1格式全面兼容、实现CMYK与RGB格式的自由转换以及提升文件适应性等显著特征，每分钟可独立完成3000份色彩管理文件，进一步扩展了产品的使用性能。

30年间，从最初只能支持IRIS设备，到逐步完善可匹配更多品牌印刷设备，GMG以其普适性获得了众多客户的青睐。目前，全球GMG系统的应用已突破1100套，跨国客户如宜家家居、当纳利、赫斯特集团、阿迪达斯等，都在使用GMG生成高质量的产品。

30年间，从德国起步，GMG将触角伸向全球。继2005年在美国和日本设立公司后，2012年7月，GMG在中国设立独立投资企业及迈及（上海）贸易有限公司，由邱炳良担任执行董事，领跑GMG中国团队。这位有着丰富经验的新加坡人，已在GMG工作了12年。从销售经理起步，直至GMG大中华区执行董事，深谙GMG能为中国用户带来的价值与机遇的他，正带领其团队，行走在对中国市场开疆扩土的道路上。

“一方面，对客户与雇员，我们怀有强烈的责任感；另一方面，能够在这一领域持续经营，我们自身也感到无比快乐。”谈及30年始终保持对行业的热情与兴趣，GMG合伙人Robert Weihing如是说。

始终如一

由Luisa和David Scacchetti夫妇创办于1981年的Mamas&Papas目前是全球最知名的婴幼儿品牌之一。该公司在全世界范围内拥有雇员1473人，产品遍及49个国家和地区的3000多个城市。这一被格温·史蒂芬妮、碧昂丝、艾莉西亚·凯斯强烈支持的品牌，也是GMG的客户之一。

Mamas&Papas拥有一支专业品牌推广团队，其中一项职责是负责国内广告、产品包装及目录的设计与发布。虽然曾与某品牌进行了短暂合作，但其产品效果的诸多限制因素并不能令他们满意。此时，专注色彩管理的GMG进入了他们的视野。

以Color Proof和Color Server软件为基础，GMG向Mamas&Papas提供了一套完整的色彩管理解决方案。该自动输出设备能够帮助Mamas&Papas简易掌控每日的产品输出，同时实现精准印刷。

“选择GMG的主要原因在于它在标准化及色彩稳定性方面的优质表现，这正是我们最关注的问题。”Mamas&Papas工作室印刷及生产主管Samantha Gayford说，“自2013年9月安装GMG软件以来，印刷品的惊人效果让我们有绝对的信心相信，Mamas&Papas的产品色彩可在全世界范围内实现一致。而且，我们的工作效率也获得了提升。”看来，Mamas&Papas是认准GMG了。

在GMG的客户名单中，类似Mamas&Papas这类对它“死心塌地”的企业不在少数。那么，究竟是什么原因让她如此备受客户拥护？

“GMG持续改进印前及印刷方式，以能够站在‘技术的金字塔尖为自豪。我们还创造了一种‘倾听的企业文化，主动聆听客户心声、贴近客户需求、及时吸纳反馈意见，并积极推进行业内的标准化进程。”GMG全球总经理Scott总结道。“不论有多少种印刷方式或介质类型，色彩始终如一。”GMG坚持用事实践行着自己的承诺。

如今，GMG的这一理念也在中国获得了传承。“由产品供应商向技术和服务提供商转型”，GMG中国提出了这样的构想。为此，公司持续投入大量时间和成本培养专业人才，在提升软件使用性能的同时，主动从客户的角度出发，着眼于提高客户的色彩管理水平和解决问题能力。

“我们的终极目标并不只是在市场竞争中获胜，而是要对市场进行重新定义。”Scott说。事实上，纵观客户对色彩管理的娴熟应用及对标准化的追求，过去30年间，GMG的梦想已经照进现实。

对于专注品质、志向远大的GMG而言，我们有理由相信，30年只是其经营长河中很短暂的一部分。然而这短暂的时间中，以“真本色”示人的她所展现出的精彩，却已然足够我们回味、咂摸。

“过去我们不断开发新的解决方案，高水平地解决了各种难题。随着Open Color和Cozone云打样流程的技术推进，我们已经做好准备，将色彩管理带入新的阶段。”Robert Weihing信心满满。

未来并不遥远，坚持色彩始终如一的GMG已经在为更多、更精彩的30年而继续努力。