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新时期高层建筑施工管理问题试分析

2014-11-27肖利萍齐孟霞

中小企业管理与科技·中旬刊 2014年11期

肖利萍++齐孟霞

摘要:本文从探讨新时期高层建筑施工管理的重要意义出发,详细阐述了高层建筑施工管理的重要性和重要地位。接着笔者又深入分析了高层建筑施工中的问题所在。最后,结合自身多年工作管理经验,笔者提出了相应的完善性策略。

关键词:高层建筑 施工管理 现状 问题 完善性策略

1 新时期高层建筑施工管理的重要意义

高层建筑随着城市化进程的发展,其在整个城市规划中显示出来巨大的担当。但是,高层建筑作为特殊建筑的一种其存在着以下几个特点:第一,工程量大;第二,牵涉的工序非常之多;第三,高层建筑结构更加复杂。这些特点都为我们在实际中对高层建筑的施工管理环节带来了困扰。新时期,随着我国经济的发展,高层建筑也在不断增多。未来如何应用更为适合的施工管理方法,全面提高高层建筑的施工管理水平成为我们今后所要面临的重大课题。

2 高层建筑施工中的问题探究

首先,现代的建筑中都会应用到很多科技的因素。正是由于科技的进步和发展,这也使得高层建筑的安装施工变得十分复杂,并且对于专业性的要求就更高了。现阶段的高层建筑,无论是在设计上还是在施工上都拥有其特定的技术和要求,这就要求了我们在实际操作过程当中必须加以完善和发展。这样才能满足高层建筑对于其施工技术和空间上的需求。特别值得一提的是,技术上作为交叉的特定环节要谨慎处理,这些往往都是决定高层建筑建设成败的细节所在。高层建筑在个性化的凸显方面决定了其每一栋建筑都是一件独特的产品,其拥有独立的管线铺设理念和设备安装方法。这是创新,但是在另一方面,我们也要注意到这将会导致更多的矛盾和问题的产生。这也对施工人员的基本素质提出了更高要求,如果施工人员在实际操作中错误操作将会为高层建筑埋下深深的隐患。

其次,在现行管理体制下,具体管理方面存在欠缺。现阶段,在施工单位一个公认的做法就是分包。这已经成了施工单位中一个众所周知的秘密。但是,分包的做法使得各个承包单位无法做到责任缩合和明确分工。这样既会造成浪费的现象又会造成工序上的混乱。我们可以这么理解,各个承包施工单位总是以自身利益为前提来进行处理的,这样以来他们对本职工作的工序上的要求就会忽略。或者是为了更大的利益而改变工序,这样就会使得总工程出现工序缺漏的现象。这些都是构成高层建筑施工的问题所在。还有就是由于施工管理人员的水平高低不一,这也为实际施工带来了困扰。这种施工组织管理体制的不健全,也是产生问题的因素之一。

3 新时期高层建筑施工管理完善性策略

第一,具体审视每个高层建筑施工的具体内容并制定预案。当然这些环节都需要在整个实际施工过程前完成。紧接着要针对预案来制定整个施工计划,完善必要的施工管理组织体系和管理方法以用来对整个施工环节进行指导。在这个环节中,我们要具体分析到每一个具体工序和在实际施工过程中将会出现的问题和难点。其内容主要包括:①施工的时间;②具体施工步骤;③施工质量;④施工预测等。

第二,对于任何的建筑施工来说,做好施工阶段的进度控制是十分有必要的。通常在保证质量的同时,尽量在合同规定的时间内完成。但由于高层建筑物的施工技术难度系数比较大,因而相对要求也比较严格,这就必然对施工的进度造成一定的影响,这就需要我们对施工过程中影响进度的因素进行分析、研究、解决,使其工序尽量在规定时间内完成。虽然施工单位在施工的初期就会做出有关进度的计划和措施,但是在实际的工程建设的过程中,高层建筑施工应该把握动态或静态施工的因素,否则就会出现偏离施工正常进度的情况。因此,一旦发现施工进度有超前的现象,就需要查明超前的原因,并分析是否会对后面的工作造成不良影响,做出具体调整的措施,使工程在规定的时间内完成。

第三,建筑施工工序之间是环环相扣的,对于高层建筑的工程变更,必须严格控制。如果其中一个工序发生了变化,就会对其他的工序产生一定的影响,因此,我们要在实际操作过程当中,尽量避免对工程进行大幅度的改动。当然,众多周知,由于设计和开发商之间本来就是一个矛盾体的存在,这也使得修改图纸变成了家常便饭,但是我们一定要注意在实际施工前要进行系统的论证,避免为整个建筑工程埋下不必要的隐患。

第四,高层建筑施工监理是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节,做好高层建筑施工监理工作十分重要。在施工阶段,关系到是否要设计变更和工程变更时,监理工程师往往能根据自身的技术优势做出正确、合理的选择。高层建筑施工管理是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的一些关键问题,从技术、人事制度上建立更有效、更科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任,从而达到进一步提高管理水平的目的。

4 结束语

言而总之,高层建筑施工的科学管理,既对促进施工企业的进步有着一定的影响,同时也可以间接地推动整个建筑市场的发展。高层建筑施工的顺利进行,离不开施工单位对其进行科学合理的管理,只有施工单位对其进行合理的管理才能带来更多的经济效益,同时才可以得到人们的认可和尊重,更好的服务大众,服务于社会,进而产生良好的经济效益和社会效益。

参考文献:

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