浅谈强化煤质管理的具体措施

曹志辉，王善礼，裴善良

摘 要：煤炭在生产过程中会受到一些因素的干扰，进而影响了煤炭的品质。通过分析影响煤炭质量的因素，提出了强化煤质管理的措施，以供参考。

关键词：煤炭企业；煤炭质量；煤矸石；管理措施

中图分类号：F407.21 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）21-0100-01

近年来，随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化，煤炭行业之间的竞争日益激烈。笔者认为，煤炭企业应从自身出发，做好煤质管理工作，正所谓“酒香不怕巷子深”，只要煤炭的质量好，就一定能赢得市场。煤炭质量关系着煤炭企业的生存和发展，因此，加强对煤质管理的研究，对煤炭企业而言具有非常重要的现实意义。

1 影响煤炭质量的因素

1.1 精煤和混煤的杂质多且混合在一起

在煤炭的生产和存储过程中，由于操作或管理不善，导致混煤质量出现问题，主要表现为混煤中含矸石。对于精煤而言，出现煤质问题的主要原因是其含有水分、硫分和灰分等杂质，导致煤炭纯度不达标。

1.2 矿井自身的问题

从实践中可以看出，由于部分工人缺乏煤质管理意识，导致脏、杂煤被置于皮带上，巷道积水也被随意排泄在皮带上，甚至生产、生活中的垃圾也被排入运输系统，这些不规范的行为都直接影响着煤质。同时，采掘面维修段因受到现场条件的限制，导致煤、矸石的分装、分运不完善，甚至未建立相关的操作机制；高炉喷吹煤势必会成为今后煤矿洗煤过程中的主要产品，但因地质条件受限，原煤煤质极不稳定，且洗煤厂不具备配煤车间，导致洗煤指标难以控制，进而影响了煤炭质量。

2 强化煤质管理的有效策略

2.1 建立健全质量管理体系

质量管理体系的建立分为以下三方面：①确定煤质管理范围，加强对所有煤炭产品的质量管控。②制订煤质管理的主要目标。毛煤中的保护含矸石率、灰分等指标不能超过当月的质量计划；在大井入洗原煤时，发热量应超过约1.72×104 kJ/kg；商品煤的大井发热量应超过约1.72×104 kJ/kg，硫含量不得超过1.50%，全水分含量控制在7.0%以内；小井发热量约为1.93×104 kJ/kg，硫含量不得超过1.50%，全水分含量控制在7.0%以内。③制订各个部门的管理职责，细化生产职责和奖罚标准。应明确全矿原煤设计和采掘工艺选用的责任归属，并在此基础上制订原煤质量保证策略。当掘进队遇到构造断层时，一定要结合实际情况，建立煤矸石分装、分运系统；地测科应及时提供准确的地测地质预报，从源头上消除地质构造对煤质造成的影响。当采掘面遇到断层、地鼓、夹矸变厚或漏垮时，一定要采取有效的煤质管控技术措施，尤其要明确排矸石的具体方式和方法，优化配置选矸的人力、物力，明确选矸石的地点，将煤、矸分离工作落实到实处；在回采巷道掘进的过程中，应对半煤岩巷的施工采取分装、分运的方式，一定要加强对采掘工作面顶板、底板的管理，进一步改进工艺，从而全面提高支护质量。如果工作面有矸石存在，则必须先将矸石选出，并分阶段外运，以免矸石混入精煤之中。对于机械化采煤工作面而言，应坚决杜绝割顶、割底。在实际操作过程中，为了有效降低原煤中的水分含量，在井下防尘时需采用喷雾洒水的方式，严禁用水管直接向煤内注水，且在巷道排水时不准进入溜煤眼。同时，在煤炭开采的过程中，严禁人为向运煤系统冲水。

2.2 强化过程管控

应从影响煤质的源头抓起，从煤矿开采技术方式的选择、应用，到煤矿地质环境条件分析，再到安全生产的各个环节，开展科学、合理的调度。在遇到断层、石包时，应从严管控，将煤质管理措施落实到位，强化回采、抽水和按时段放煤割矸、见矸封口规制的落实，以从源头上确保煤炭的质量。在煤质管理的过程中，还要注意煤炭在加工、运输和储运过程中的影响因素，加强管控生产、销售全过程，加强对水煤生产、杂物处理和原煤洗选等环节的质量管控。同时，还要加强皮带运输煤质管理，杜绝矸石等杂物进入皮带系统，减少水煤上皮带的量，对违反操作规范的队组予以处罚，加大考核管理力度，真正实现煤炭优质、稳定和洁净的目标。煤炭洗选时，动筛和洗煤车间应从产品结构的角度优化、调整生产流程、技术设备改造、现场管理水平、原煤的筛矸和分类、选洗等，从而实现煤炭产品选洗综合回收最大化。应建立健全专人负责制，确保煤质管理工作的最后环节——储运的安全性和可靠性。同时，要严把检车、装车、计量等的验收关，以保障装车质量，确保全矿出厂原煤质量车车合格，从而实现用户零投诉。

2.3 健全和完善客户煤质反馈管理机制

客户对煤炭质量的反馈信息非常重要，能从侧面反映煤炭的质量和品质。客户投诉越多，则说明煤质问题越大，这是帮助煤炭企业强化煤质管理的主要动力。在市场经济的环境下，煤炭企业应充分认识到客户的诉求，新时期的煤炭企业应构建以买方为市场、以客户为中心的营销模式，从而提高客户的用煤满意度，并以此提高煤质管理的质量和管理水平。为了构建完善、健全的用户反馈机制，企业可利用计算机网络技术，通过交流平台将煤炭的开采、选煤和销售等环节展示给用户，然后让他们将用煤情况反馈给企业，这样能有效提升客户参与煤质管理的程度。通过建立数据档案，可强化煤质管理人员的质量意识，促进煤质管理工作水平的提升，在赢得客户满意的同时，提高了企业的市场竞争力。

3 结束语

在激烈的市场竞争环境下，煤炭企业要想占据有利位置，就必须从煤质管理方面入手，不断改进和创新煤炭的生产和加工工艺，优化产业结构升级。只有这样，才能保证煤炭企业的可持续发展。

参考文献

[1]王连梅.浅谈煤炭质量管理的影响因素及防范对策[J].新财经（理论版），2011（07）.

〔编辑：张思楠〕

Talking about Specific Measures to Strengthen the Management of Coal Quality

Cao Zhihui， Wang Shanli， Pei Shanliang

Abstract： The coal in the production process will be subject to interference factors， thereby affecting the quality of the coal. By analyzing the factors that affect the quality of coal， coal quality proposed measures to strengthen the management， for reference.

Key words： coal enterprises； coal quality； gangue； management measures