十年打造农业梦 绿色领航创新绩

张静

作为我国农业产业领域一支绿色领军企业，近年来，现代新农业集团在董事长宋金典的领导下，始终将发展绿色食品、有机食品、打造现代生态农业，作为企业的历史使命，努力培植具有国际竞争力的绿色竞争王牌，其成功的经验受到业界、学界专家的高度评价与主流媒体的广泛关注。

现代新农业企业集团经过11年的发展历程，历经了由无到有，由小到大，由弱到强的发展过程，企业带头人宋金典说，之所以成为国内行业中的佼佼者，走上了成功之路，是因为在科学发展的道路上坚持了以科学技术为先导，以法律法规为准则，坚持专业化经营、多元化创益的模式；靠的是“科技创新、服务第一”的企业理念，科学、创新、求实，弘扬“一丝不苟、诚信立业”的企业文化；靠的是不畏艰难，坚忍不拔的创业精神，靠的是诚信至上，以农为本的企业品质；靠的是技术引领，过硬团队的拼搏力。

十年磨一剑：

宋金典的创业路

位于陕西西安的现代新农业企业集团从最初只有几十名员工、办公场所是租赁的小企业，经过11年的不断“蜕变”，发展成为正式员工近千人，总注册资本达3.6亿元，下属八大产业十五家分、子公司的多元化实业集团。这个感动中国的领军企业，被国家农业部评为全国农产品加工业示范企业，被陕西省政府评为陕西省农业产业化重点龙头企业。现今走进该集团，我们感受到的是浓郁的现代化气息——现代化的办公场所、现代化的管理模式和现代化的经营理念。他的创始人就是全国工商联执委、陕西省政协委员、陕西工商联常委、陕西山东商会副会长、中国2012年品牌年度人物、陕西省猕猴桃创新联盟理事长，现任现代新农业企业集团董事长宋金典。

宋金典，1961年9月出生于山东省鱼台县，曾担任过教师、企业干部。1980年他完成大学学业的时候，正值我国改革开放初期，当时聪颖过人的宋金典就坚定地认为：中国要实现农业现代化，必须有自己的、独立而创新的制种事业，有属于中国所特有的种子。1996年，宋金典带着对大西北的热爱和对农业事业的执著追求，带着自己的研究成果从山东老家来到神农的故乡，在陕西这块肥沃的土地上种上了他理想的种子，开始了艰苦的创业。

集团公司的发展经历了孕育期、发展期、全面推进期这三个阶段。2004年以前是孕育期，2004—2009年是发展期，2009年—2015年以后是全面推进期。在他的领导下，集团由最初的蛋鸡育种企业发展成为包括饲料添加剂、兽药、动植物育种、农产品加工、矿产资源开发、IT信息网、老年公寓、旅游度假以及房地产开发等多种产业在内的多元化经营发展企业。形成了研究、开发、生产、销售为一体的专业化科技服务体系。公司研发中心与中国农科院、中国农业大学、西北农林科技大学知名专家长期合作，已经培育出拥有自主知识产权的16个各具特色的蛋鸡纯系75000套。

可以说，现代新农业企业集团从一个古老的传统产业领域走出了一条高新技术产业化的发展道路。他始终坚持把自主创新作为企业的生命线，推动农业产业的健康发展，打造完美的现代新农业产业链和先进技术制造平台，全力推进陕西农业国际化进程，实现了现代新农业企业集团的跨越式持续发展。

此外，宋金典还是一位公益活动家。当他依靠双手和血汗换得第一桶金时，他将这份血汗钱更大范围地用在需要帮助的人群中。他多次捐助江西老区吉安市少年文化宫，资助数十名困难儿童。他将自己的种鸡苗送给无数困难农民，手把手地教给他们饲养技术，帮助一大批农民脱贫致富。受益的农民说，宋总是当代的“及时雨”，不仅送“金子”，也送“点金术”。他是一位掷地有声、坚忍不拔的山东汉，更是一位真诚、直率、热情、豪放的人。诸如此类义举还有很多。他还善于发现人才，并且无偿资助人才学习深造，同时以自身的言传身教促其成功，然后无偿的将企业委托给他们管理经营，这样的大无私精神值得更多企业家效仿。

三剑定核心：

发展三大王牌模式

集团公司在十年内摸索出了一条自身发展的路子，即瞄准市场、整合资源、拉动资金、培养市场、发展生产、建立品牌。

特色发展模式：“公司+基地+农户”产业化模式

探寻集团公司成长道路，确立“公司+学、研+基地+农户”产业化发展模式是成功的一大秘诀。企业通过不断创新产业化订单模式，扩大产业化基地面积，提升了订单农业水平。为了保证稳定的优质资源，提升企业的经营效益，打造企业的核心竞争力，从2006年起，现代新农业企业集团积极发展订单农业，打造企业与学校、大型科研单位与基地农户、生产与市场联结的纽带，形成了“公司+基地+农户”的农业产业化经营格局。近年来，该集团公司通过抓基地建设，走产业化道路，把农业生产按照工厂化的管理模式来操作，实现了企业、农户、政府“三赢”的局面。走出了一条“公司+农户+产业+政府”的创业路子。

其中，秦岭鲜都生态农业股份有限公司，作为我国猕猴桃产业领域——支绿色领军企业，以其依托“中国猕猴桃之乡”陕西周至—全球最大的绿色有机猕猴桃生产规模优势，与当地政府及科研机构实施战略大联盟，积极推动陕西周至猕猴桃产业的绿色改造与产业升级，将发展绿色食品、有机食品、打造现代生态农业作为企业的历史使命，努力培植具有国际竞争力的绿色竞争王牌。

新巢茶叶股份有限公司是现代新农业集团的又一新王牌，2012年8月现代新农业集团投资汉中西乡茶叶产业。先期在西乡县堰口镇建成了年产10000万株茶树良种轻基质工厂化育苗中心，完成了中国西乡茶叶博览园规划系统。标志着陕西省首个茶产业轻基质穴盘育苗项目建设进入攻坚阶段。这一突破性技术的引进，填补了陕西省茶树轻基质穴盘育苗项目空白；将大大提高无性系良种茶苗育苗质量、产量和移栽成活率；同时新巢茶叶还承担了陕西省科技厅优质绿茶关键技术的研究，在西乡投资5000万元建设了江榜茶叶智能化加工厂，该项目的建成将打破数十年来西乡县传统的茶叶加工模式，改进加工技术，无论是茶叶产品加工的生产卫生条件，还是产品的品质都将达国家食品安全标准，实现了陕西绿茶标准化生产。这为其打造精品、推广品牌创造了充分条件。endprint

人才机制：“赛马不相马”

现代新农业企业集团坚持“赛马不相马”的原则，以“业绩优于资历，能力高于学历”和“德才兼备”作为用人标准，鼓励员工施展才华。同时企业要发展，就必须不断提高经理人及员工的整体素质，如何提高经理人的素质？公司提出了“培训是员工最大福利，发展是员工最好回报”的口号，积极创造良好的学习、培训条件，对自己的员工进行有计划的培训，充分发掘员工潜力、促进人才成长。从而培育发掘出一批既专业，懂管理、会经营，又敢于承担风险、敢于担当责任的优秀人才。

该集团还提出了企业的信誉理念，提出了三点措施，第一，建立信誉理论基石，塑造人的诚实守信品德。第二，建立文化信誉基石，使信誉文化形成中国的坏境土壤。第三，建立信誉监督机制基石。迫使不讲信誉的“水”顺着“信誉渠”而流。

实体建设：建立农业产业化现代示范园

建设农业产业化现代示范园，壮大企业实力，努力成为陕西农业产业化的领军企业，是现代新农业企业集团获得成功的一大秘诀。为了提高产品附加值，扩大利润空间，集团不断进行产业升级，实现了以企业带动，市场拉动，农民合作，经济组织合伙推动四种模式相结合的方式，建立高产、优质、高效和特色农产品绿色种植基地，全程可追溯的产业链技术体系，形成了独具特色的开发经营模式。

总之，现代新农业集团的所有努力终于换回了一张满意的答卷。近年来该企业先后取得了“中国创造力产品”、“亚洲知名品牌”、“中国品牌100强”、“十大最具国际化自主品牌”等一系列殊荣。在2013年单项产品销售额一举突破亿元。2014年销售目标为6亿至16亿元。预计到2020年现代新农业企业集团将成为拥有“新农业”、“秦岭鲜都”、“新巢”、“惠客丰”、“颐元堂”“绿通”、“大象”、“M161”、“乾诚”、“久能”等十多个著名品牌的百亿元现代农业企业，将直接带动陕西省周至县猕猴桃产业的快速发展，带动12万农民增收致富，引领陕西农业阔步发展。

剑指新方略：

产业+金融+文化的战略思想

现代新农业企业集团，以前瞻性战略眼光，应对全球绿色经济浪潮，以理性创新、技术创新和模式创新为优势，构建我国农业产业的规模化生产结构，攻克我国猕猴桃产业工业化种植模式困境、创新陕西省绿茶标准化轻基质育苗茶园、填补陕西茶树轻基质穴盘育苗项目的空白，破解我国农业发展不可持续难题。现代新农业企业集团，让我们看到了一代民营企业所肩负的现代生态农业探路者的使命，同时也看到了他们践行心中坚实的产业信念和理想的决心。

2014年，现代新农业企业集团又有了新的发展目标，提出了产业+金融+文化的战略思想。企业未来的发展围绕三方面的内容：首先，培植秦岭鲜都天然野生猕猴桃第一品牌先发优势，建树新巢优质品牌。把一个多元化企业用专业化创益的模式打造成一个个性品牌企业。让每一个分子公司都成为创业的主力军。夯实现代新农业企业集团中国生态农业领军品牌战略基础。继续把“绿色科技、绿色产品、绿色生产、绿色营销”的理念贯穿于研发生产营销的全过程；坚持走“科技兴企”的路子，强化科技创新，资源节约和环保工作措施，努力走出一条科技含量高、经济效益好，资源消耗低，零环境污染的新型农业化路子。做到经济效益社会效益双丰收。其次，围绕企业三至五年内上市目标，加强与知名金融机构的战略咨询与服务合作，锐意探索并完善符合企业实际的IPO一体化解决服务方案，推动企业规模化发展、资本化运营，实现绿色金融与绿色农业的战略联姻，为将集团发展成为具有国际竞争力的绿色王牌企业提供战略保障。同时，为实现企业的绿色可持续发展，加强与国内知名学府的课题研发合作，探索完善以绿色文化为核心竞争力的创新型生态农业企业文化体系建设。强化集团公司龙头企业社会责任，加强对全员的文化宣传和团队建设，提升企业的文化凝聚力和竞争力，加强区域辐射带动能力和发展潜力和实力。

宋金典有着20多年的实地工作经验，同时结合西方国家的企业发展史，他深深地告诫自己：做企业，做多不如做专，做专不如做强，做强不如做好。现代新农业企业集团，作为新农业产业企业，可谓鹤立鸡群。这与视“为农民幸福而努力”、具有强烈社会责任感和社会使命感的企业家带头人宋金典息息相关。他“以农为根，以人为本”的企业理念也再次印证了“农与人”的重要性！坚信该集团在现代新农业人的不断努力下，一定会谱写出现代农业国际化的新篇章。endprint