浅谈国有企业财务管理存在的问题及措施

乔治峰

【文章摘要】

当前我国有色金属行业面临着严峻地形势，国有金属有色企业自身的竞争压力也越来越大，在市场竞争中面临的风险也越来越大。财务管理影响着企业的经济效益及竞争力，有色金属企业自身的财务管理当前还存在着一系列问题，这些问题限制了企业财务管理的水平，从而也影响到了有色企业自身的经济效益。本文将结合当前有色金属企业国有企业存在的问题来重点分析如何解决这些问题。

【关键词】

有色金属；国有企业；财务管理；问题

近些年来随着市场经济体制改革的不断深入和我国对外开放程度的不断提高，我国有色金属工业开始直接同跨国公司进行激烈竞争。国有有色金属企业自身面临的形势更加严峻，在实际财务管理过程中还存在着很多问题，服务贸易领域实力太弱，不注重金融创新手段等。这些问题最终会对企业自身的发展造成影响。

1 有色金属企业财务管理存在的问题

1.1内控不协调，机构设置不合理

传统的有色金属企业机构设置存在问题，这对于财务管理是十分不利的。财务管理各部门之间缺乏必要交流，各业务甚至存在着重复性，这样一种事后型的、静态不动型的财务管理效果自然不高。此外企业内部控制实际上是处于名存实亡的状态。当前有色金属企业内部控制主要是停留在会计控制、审计活动等层面，只停留在财务相关部门，而没有贯穿到企业经营管理的整个流程中。这样一种财务管理，效果自然不好。

1.2存货管理效率低

存货管理是国有有色金属企业财务管年理的主要内容，具体而言就是要对原材料采购和原材料金属加工来进行管理。从以往数据中我们可以看出金属企业在存货跌价准备上是时高时低的。产生这种现象的主要原因就在于企业存货管理没有充分考虑宏观环境变化以及没有及时把握原料市场时机造成的。当前有色金属企业自身的存货管理效率低下，存货占用资金成本也较高，企业实际上是没有充足的现金流来进行技术改造和市场开拓的。

1.3体系不健全

这里的体系主要指的是全面成本核算体系和全面预算管理以及考核体系不健全。有色金属的生产工艺非常复杂，随着形势的深刻变化，企业自身的成本种类和成本总额的把控变得越来越困难。当前的有色金属企业还没有结合企业自身实际情况建立起全面的成本管理体系。预算管理是财务管理的重点，考核体系关系到员工的积极性。可是在这两方面国有有色金属企业自身的体系还非常不健全。这是需要引起我们重视的。

2 有色金属财务管理的对策

2.1加强内部控制，合理利用金融创新手段。当前的内部控制水平还不高

在今后工作过程中企业各个部门之间要建立起定期交流机制，加强交流结合本部门的自身优势来实现资源的合理配置，这样做有助于提升财务管理效率。今后的财务管理必须要贯穿到企业经营管理的各个环节之中，要采用多种措施来不断提升企业财务管理水平。

要加强金融创新手段的应用，合理利用创新性融资工具和手段可以有效降低融资成本，提升融资效率。企业在实际生产经营过程中会面临着各种风险，合理利用创新性风险管理工具及手段能够实现对企业金融风险的有效防范，这在一定程度上就能够有效减少风险损失。在一定程度上也是间接提升了企业经济效益。

2.2建立全面标准成本控制体系

当前的有色金属企业成本控制体系还存在着巨大缺陷，在实际工作过程中还有不少问题。正是因为就需要全面考察有色金属企业的各种成本，进行全面的控制。有色金属企业的成本既包括直接生产成本也包括间接制造成本，此外还包含环保成本、物流成本等新型成本项目。在企业成本控制过程中应该高度重视这些成本，要根据宏观环境的变化，建立起全面的标准成本控制体系。要把党旗内企业发生的成本费用分类计入，同时还要分摊到各项产品明细中来进行成本内部控制。这样做才能够实现对企业成本的有效控制。今后工作过程中对企业成本控制体系的完善必须要保持高度重视。严格控制成本是提升企业竞争力的一种重要手段。

2.3提升财务分析水平，实现多元化投资

财务分析是财务管理的重要基础，财务分析水平决定着企业财务管理水平。要想提升企业自身的财务管理水平就必须要提升财务分析水平。传统的财务分析过度倚重资产运营能力、企业偿债能力、可持续发展能力等指标，而单纯靠着这些指标所得出的结论是有明显缺陷的。在新形势下，有色金属企业的财务管理必须要了解行业的整体经济状况，而后是要了解企业整体业务状况，然后根据企业自身业务来明确分析步骤。重点是要对企业财务指标之间趋势产生的原因要能够做出科学合理地解释判断。有色金属的财务管理不能光看财务指标，应该把财务指标同经营指标联系到一起，进行详细对比。分析企业创业盈利能力时就要从部门人数以及部门收入角度来分析员工的创利能力。在今后工作过程中为了有效提升企业自身的财务管理水平，还可以大胆尝试多元化投资策略。多元化投资策略的应用能够方便企业融资，同时在多元化投资过程中也需要注重防范各种风险。

国有有色金属企业自身的财务管理水平对其竞争力有重要影响，在竞争激烈的市场中国有有色金属企业要向生存下来并获得长远发展就必须要提升财务管理水平。本文重点分析了当前财务管理中存在的问题及解决措施。在今后工作过程中应该不断加强这方面的研究。

【参考文献】

[1]何玲.有色金属行业财务管理对策研究[J].江西理工大学学报，2012.

[2]李继梅.中小企业财务管理现状及对策[J].商场现代化，2010（36）.

[3]魏玉娟. 现代企业财务管理相关问题探讨[J].中国经贸，2011（6）.