安川电机：工业控制的守望者

徐亦潇

与欧美那些历史悠久且由多个品牌组成的“联合舰队”不同，安川电机近百年来始终都在深耕一个品牌。

在莱州的海岸线上，错落而又有规律地伫立着很多风车。这些风车是华创风能有限公司（下称华创风能）风电主机生产项目一期工程。

按照规划，这个一期工程将建设标准厂房60000平方米，年产600台1.5兆瓦以上系列风电机组，并将建设高标准风电设备技术维修、维护服务中心。

风力发电作为一种清洁可再生能源，获得了越来越多的关注和支持。中国风能协会统计数据显示，2013年中国风电新增装机和累计装机两项数据均居世界第一，而国内风电的装机容量和发电量均已超过核电，成为了继火电、水电之后的第三大主力电源。

然而，中国虽然拥有全球第一的风力发电能力，但受制于一些零部件品质，约有30%的风车无法正常输送电力，沦为“闲置风车”。这些无法正常工作的风车，无疑是对风力发电资源的巨大浪费。

以风电为主要业务项目的华创风能，自然也摆脱不了“闲置风车”的尴尬。为了解决“闲置风车”的问题，华创风能计划购置一批针对风车所用的变压装置，用于正在开发的新型风车上。

在治理“闲置风车”的问题上，华创风能选择与日本株式会社安川电机（下称安川电机）进行合作。在世界范围内，成立于1915年的安川电机可以说是制造业的前辈。

在安川电机的发展史上，有几个关键节点不得不提。第一个发生在1958年，安川电机发明了DC伺服电机和Minertia电机。在此之后，安川电机进入了第一个发展的小高潮，短短6年，公司在小仓和东京的两家工厂相继成立。

10年之后，安川电机又开发了硬线NC和SF6气体开发装置的旋转弧方式，并申请登记了“机电一体化”的商标。随后，安川电机的中间工厂也建立起来。事实上，这时的安川电机在业内已经具备一定规模了。

上世纪70-80年代是日本制造业蓬勃发展的时期。随着公司业务的拓展和规章制度的制定，安川电机也迎来了快速壮大的黄金时代。这期间，除了最初建厂时的电动机和伺服器业务，安川电机也筹划着向其他相关业务领域积极探索。

不久之后，工业机器人的研发工作被安川电机提上了工作日程，其矢量控制变频器和AC伺服器开始逐渐产品化。驱动控制事业、运动控制事业、机器人事业和系统工程事业，作为安川电机支柱的四大事业雏形初现。

经过了20年的飞速发展，安川电机在日本境内的布局基本完成，开始着眼于海外版图的扩张。1991年，公司正式更名为株式会社安川电机，积极地为海外业务拓展做着各种准备。

同时，安川电机对海外版图的规划也日渐清晰。公司先后在英国、中国、美国、瑞士等多个国家建立了生产基地。

变频器事业

众所周知，变频器是一种电力控制设备，能够通过改变电机工作电源方式来控制交流电动机。除了调速、节能之外，变频器还有很多种不同的保护功能来提高机械运行的可靠性。

在自动传送带上装配的变频器不仅有着调速的作用，而且可以保持传送带运行平稳和防止滑落的功能。对于制造业而言，随着工业自动化程度的不断提高，变频器得到了非常广泛的应用。

在当前节能减排的大趋势下，制造业的节能需求急剧增加，通用变频器的应用范围也开始由工业制造领域向着健康、医疗和医疗设备等新的领域不断扩大和普及。甚至可以说，变频器已经成为了不少制造企业不可或缺的一部分。

凭借多年的专注，安川电机早已在变频器制造领域声明远播。自1974年推出世界首创的晶体变频器以来，安川电机的市场份额一直稳居全球首位。

出于对于电动机的熟悉和了解，多项世界首创的革新技术被安川电机灵活地应用到变频器当中。这些新技术的创新运用不仅助推了变频器新技术的产品化进程，而且逐渐成为行业标准，并渗透到各个领域。

专注与变通

做好技术，让产品拥有出色的性能，通常是日资企业在生产制造时最基础的标准，这也是人们能够放心购买日本产品的一个重要原因。有时候，日资企业对于技术的追求甚至近乎偏执，就如同索尼当年对于Walkman的执着。

从企业的发展脉络来看，无论是驱动控制、运动控制、系统控制还是机器人事业部，各种产品无不根植于工业用电及产品的开发与制造。电机技术的日臻完善变得意义非凡。

众所周知，技术的探索是一个枯燥乏味的过程，要专注于其中并不是一件容易的事情。

安川电机（中国）有限公司运动控制事业部事业部长杨铭用一句话道出了安川电机的秘密：“追求卓越的精神，不掺杂金钱上的考虑。”减少了外界功利的干扰，安川电机的技术路线走得格外顺畅。

成立于1915年的安川电机走过了“电机安川”、“自动化安全”、“点击一体化安川”三个关键发展阶段。在安川电机一个又一个惊人的变革背后，始终离不开这股不容忽视的重要动力，那就是对于技术的专注。

除技术之外，产品品质也是安川电机特别关注的领域之一。在杨铭看来，专注于产品品质的提升是安川电机具有较强竞争力的重要原因。

其实，对产品品质的重视，是安川电机在努力提升技术并充分接触市场之后衍生出来的。

安川电机在经营中逐渐意识到，工业用的产品不同于普通消费者日常使用的快速消费品，如果只有尖端的技术，却没有耐用的品质，企业是很难在市场中生存并且立足的。

从某种程度上说，市场反馈是对一个企业最重要的评价。安川电机对于品质的执着是有成效的，除了多年来稳据中国市场销售额第一位的变频器产品外，工控网公布的研究数据显示，安川电机的伺服器产品在2013年中国市场上的占有率高达22.6%，占据榜首，领先第二名4.6个百分点。

最后，专注于品牌可以说是安川电机的立足之本。

具有多年历史的欧美跨国公司，通常是由多个品牌组成的“舰队”。与此相反，近百年历史的安川电机却始终深耕一个品牌。

多年来，安川电机在独立品牌上的坚持，使安川的名称逐渐成为了企业文化和专注精神的代名词，以至于用户对于安川电机和安川人也始终保持着统一的认知。

就凭借着这份执着，安川电机默默地坚守了近百年。事实上，安川电机不只了解专注的意义，也深谙变通的技艺。

在瞬息万变的市场中打拼了这么多年，安川电机早已锻炼出敏锐的市场嗅觉。“与时俱进，入乡随俗”这八个字，安川电机运用得相当娴熟。

杨铭说：“在中国，须了解中国、适应中国市场。安川电机针对中国市场也做出了一些适合的调整和变化。例如，在保证产品性能品质的前提下，安川电机质量更好、效率更高、能耗更低的产品，是安川电机在中国市场保持领先的一个原因。”endprint